9 Maneras De incorporar Ganar-Ganan La Filosofía En Su Negocio
Apenas imagine la situación siguiente. Usted tiene un competidor que socave constantemente sus precios. Él le fuerza a menudo en guerras que hacen una oferta, y su relación con él es generalmente adversario. Ahora imagínese que en vez de emprender la guerra generalmente, usted decide acercar a su competición desde un diverso punto de vista. Usted viene para arriba con una idea de una promoción cruzada que concentre a sus clientes a él y a el suyo a usted. Usted vende esa idea a él, y usted ensambla fuerzas en promover esta empresa. Es tan acertada, esos ambos usted hace muchos del dinero de ella. Entonces encendido de sus cambios de la relación; y en vez de la competición usted ensamble las fuerzas. Usted hace muchas promociones como primera y lleva su negocio las nuevas alturas del éxito. Gracias a su nuevo socio - su competidor anterior.
¿Qué podemos hacer tan para incorporar más ganar-ganamos la filosofía en nuestro negocio? Aquí están algunas sugerencias:
1. Cada vez que usted toma una decisión en su negocio, considere cómo afectará a gente alrededor de usted. ¿Su decisión tiene un efecto positivo en sus clientes, empleados, competidores? ¿Si no, puede haber cualquier cosa hecho para cambiar, mejora la situación?
2. Sea flexible. Esto es dominante, porque si usted no es flexible, la creación de ganar-gana condiciones será imposible. Generalmente en la orden para que ambas partes ganen, ambas tendrán que sacrificar primero.
3. La comunicación es crucial. En la orden para que usted pueda vender su oferta de ganar-gane las condiciones que usted primero tendrá que educar el otro partido. Si usted no puede hacerlo con eficacia, no hay voluntad de la manera que usted pueda conseguirlas convenir él en el primer lugar.
4. Usted debe vender su oferta todos implicada. Esto, como cualquier otro proceso de las ventas le requerirá demostrar ventajas claras al partido de oposición. Demuéstreles que cómo ganarán antes de usted demuéstreles cómo usted .
5. Tratar a sus empleados como los socios y el crear ganar-ganan condiciones al ocuparse de ellas, serán probablemente la mejor decisión usted ha hecho siempre. Sus empleados afectan su negocio mucho más entonces que lo hacen sus clientes, porque tratan de sus clientes y le representan negocio en todos los niveles del proceso de las ventas.
6. Crear incentivos puede ser una gran herramienta a crear ganar-gana condiciones. En la venta de su oferta al lado de oposición, su oferta llevará a cabo mucho más el peso si viene con un incentivo de una forma o de otra.
7. Amplíe la confianza al otro partido. Uno de los problemas más grandes que previene ganar-gana repartos del suceso es la carencia de la confianza entre los partidos implicados. La manera más segura de comenzar confianza del edificio es ser la primera para ampliarla a su opositor.
8. Ponga a su uno mismo en los zapatos de la otra persona. Entendiendo de donde la otra persona está viniendo, es imprescindible poder hacer una estrategia a mano donde ambas partes ganan.
9. Tenga una comprensión clara de cuál es él que usted está intentando lograr. Como con cualquier otro el esfuerzo que tiene metas claras le ayudará a mantener cosas perspectiva y a saber cuándo se ha logrado la meta.
Después de este consejo permitirá seguramente que usted desarrolle relaciones fructuosas duraderas con sus clientes, empleados y competición igualmente.
Sobre el autor
Copyright 2006 www.BurstCreativity.comAlexander Tretjakov
Universidad De Pensamiento Poco convencional
Autor del sistema de gerencia de tiempo de MiWay
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