4 tipos de personalidad: ¿Quién es el más eficaz?
Mire alrededor de su oficina y vea si usted ve a ninguno de estos gente. Llamaremos a primera persona Dave. Dave tiene gusto de resultados inmediatos y tiende para no escuchar los detalles antes de tomar decisiones. Él actúa rápidamente y corta a menudo a gente de la mediados de-oración. ¿O cómo sobre Ingrid? Ingrid es optimista y busca el mejor de cada uno. Ella goza de las conversaciones, acontecimientos del establecimiento de una red y separa su influencia usando su estilo carismático. Entonces hay Stan. Stan es muy fiable y paciente. Él es muy leal a la organización y escucha atento. Y finalmente, tenemos Catherine. Catherine está interesada en exactitud y detalles. Ella goza el trabajar solamente y prefiere utilizar la diplomacia para solucionar problemas más bien que la confrontación directa.
Cada uno de esta gente demuestra uno de los cuatro estilos del comportamiento primarios:
1. Dominación: Directo y decisivo. Fuerte-se quieren las d, la gente resuelta que como aceptar desafíos, tomar la acción, y conseguir resultados inmediatos.
2. Influencia: Optimista y saliente. I es “gente de la gente” quién como participar en los equipos, compartir ideas, y la energización y entretener de otros.
3. Regularidad: Comprensivo y cooperativo. Los s son la gente provechosa que como el trabajo detrás de las escenas, la ejecución de maneras constantes y fiables, y ser buenos oyentes.
4. Conscientiousness: En cuestión y correcto. Las c son sticklers para la calidad y tienen gusto de planear a continuación, de emplear acercamientos sistemáticos, y de comprobar y de volverlos a inspeccionar para saber si hay exactitud.
Miremos a Dave primero. Él cabe en el estilo del comportamiento de la dominación. Dave tiene gusto de preguntar el status quo, de tomar decisiones rápidas y de solucionar problemas. Él es cómodo en un ambiente que incluya la energía y la autoridad, libertad de la supervisión y del trabajo con una variedad de actividades. Él tiene comprensión del apuro que la gente necesita a gente y tiene a veces apuro el identificar con el grupo. Necesitamos a gente como Dave porque él mueve cosas adelante. Para ser la mayoría del eficaz, Dave necesita a gente que puede manejar los detalles que él pasa por alto a menudo.
Ahora encendido a Ingrid. Ella ha interesado en la fabricación de una impresión favorable y goza el entretener de los amigos, de los compañeros de trabajo y de los clientes - ella fácilmente los ajustes en el estilo de la influencia. Ella es articula y las prefiere hablar de sus ideas más bien que las presenta en la escritura. Ingrid goza de actividades del grupo por intervalos el trabajo y es el hablar cómodo con apenas alrededor de cualquier persona.
Puesto que ella ve siempre el mejor de la gente, Ingrid puede tener apuro el hacer de evaluaciones objetivas de la gente y de situaciones. Ella no tiene gusto de los muchos de detalles y puede aparecer un poco desorganizados. Pero toda la ventaja de la gente tenemos gusto de Ingrid que nos anima a que nos abramos y nos comuniquemos. Ella contribuye a un entorno de trabajo creativo, saliente y positivo. Ingrid necesita a gente que goza de rutinas y de tareas diarias porque estas cosas la hacen incómoda.
Stan es más de una persona constante. Él es extremadamente paciente, tiene gusto de ayudar a la gente y acaba todo que él comienza. De Stan de la rutina cambios diarios raramente; de hecho, él no maneja cambios repentinos bien en todos. Stan es parte del pegamento que guarda una organización junto. Sin la gente como Stan la oficina o la casa puede ser caótica. Con todo el amor de Stan de la rutina puede retardar cosas para tragar en un ambiente rápido-establecido el paso que requiera decisiones y la acción rápidas.
Catherine es nuestra persona concienzuda. Ella es similar a Stan pero se detalla aún más orientado. Ella piensa analíticamente, es diplomática con la gente y utiliza un acercamiento crítico a analizar funcionamiento. Ella goza el trabajar en un ambiente donde ella sabe lo que espera y porqué. Ella goza el mentoring de otras y el usar de su maestría.
Catherine puede retardar a veces proyectos para tragar prestando demasiada atención al detalle y puede parecerse negativa ocasionalmente. Ella tiene una destreza para precisar todo que pueda ir mal con un proyecto, un producto o una empresa. Es importante tener gente como Catherine porque ella puede ver problemas potenciales. Catherine necesita trabajar con la gente que puede ayudarle a ver el cuadro grande y a conseguirla moverse cuando ella consigue pegada.
¿Cuál es tan la respuesta? ¿Quién es la más eficaz? La respuesta es que cada uno de nosotros es eficaz con diversa gente, los problemas, las situaciones y las carreras; cada uno tenemos nuestro propio estilo. ¿Tan cómo usted descubre cuál es su estilo? Se determinan los estilos del comportamiento usando una encuesta sobre 28 preguntas llamada el perfil del disco. Los individuos terminan el examen usando el librete de papel uno mismo-anotado o la versión en línea. Los resultados en línea del perfil se pueden utilizar para generar los informes del grupo usados por organizaciones para conseguir una comprensión mejor de la cultura de organización.
Hay varias aplicaciones para este tipo de perfil. Disco del uso de las organizaciones para mejorar la comunicación, para construir a equipos eficaces y a ayudar a poblar alcance sus capacidades completas. Algunos también encuentran valioso en ventas que ayudan y la gente del servicio de cliente para entender diversos tipos del cliente. El disco fue desarrollado para ofrecer un acercamiento práctico, uno mismo-dirigido con muchos de flexibilidad. Si usted desea promover una comunicación más eficaz, construya a equipos acertados o justo descubra cuál es el perfil su tipo de personalidad del disco es una de las herramientas más eficaces disponibles.
Sobre el autor
Ponga Bowlby es el vice presidente, operaciones en Corexcel, compañía que se especializa en la formación permanente y el entrenamiento en línea del lugar de trabajo. Para más información sobre el perfil o el Corexcel del disco visite www.corexcel.comRate, comment or bookmark this article
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