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El negocio de la energía tiene uno de los timelines más largos de cualquier industria. Las decisiones se están tomando hoy para los campos del aceite o de gas natural que comenzarán solamente a fluir quince años de ahora. Una central eléctrica aprobada mañana puede funcionar para la mitad del siglo. Y, cada vez más, muchas de las decisiones grandes serán medidas no en los centenares de millones, pero de mil millones, de dólares. Los inversionistas, en el medio tiempo, tienen que decidir donde poner sus apuestas en las tecnologías que tomarán años para venir a la fruición.

Inevitable, mucho cambiará sobre esos marcos de tiempo. Los choques geopolíticos inesperados quieren mercados del roil. La actuación económica sorprenderá. La tecnología traerá en nuevas fuentes de energía y cambiará el campo que juega competitivo. Los gobiernos cambiarán indudablemente sus mentes en el equilibrio entre los mercados, en la una mano, y propiedad de la regulación y del estado, en otro-y más de una vez.

Hoy, la perspectiva para la regulación de las emisiones del carbón crea otra capa de incertidumbre. Podía haber presión fuerte de cambiar las opciones del combustible en la cara de regulaciones más apretadas del carbón. O la comunidad internacional puede no poder convenir en controles eficaces del carbón, y las regulaciones podrían ser limitadas o hechas cumplir no con eficacia. Habrá ciertamente mucho discusión si confiar en mercados o en la regulación para resolver clima cambie las metas.

¿Cómo tomar decisiones en la cara de tal incertidumbre? los "panoramas" pueden desempeñar un papel muy útil. Un proceso disciplinado del desarrollo del panorama proporciona un marco para las incertidumbres. Éstas no son pronósticos o extrapolaciones. Algo, son "historias lógicas" sobre los futuros alternativos que fuerzan uno pensar del "que'-what-ifs," las sorpresas y la gama de incertidumbres. Piense en ellas como experimentos del pensamiento, pero puesto a tierra en la vastos investigación y análisis. Nuestros panoramas de la energía combinan narrativas estructuradas de cómo el mundo más grande podría desarrollarse en el futuro con modelar detallado del mercado de la energía. Sí, son experimentos del pensamiento, pero el objetivo es ayudar a la gente a pensar sistemáticamente de tendencias y del potencial para los cambios, las rupturas y las discontinuidades. Los panoramas, por supuesto, se pueden utilizar para cualquier industria o para el orden público.

La investigación en materias energéticas de Cambridge asocia (CERA) el estudio recientemente terminado, amanecer de una nueva edad: El futuro de la energía a 2030, presentes tres panoramas a largo plazo de la energía. El objetivo es clarificar los riesgos y las opciones a continuación. Cada uno de los panoramas examina una pregunta estratégica importante sobre cómo el mundo puede revelar durante los 25 años próximos y lo que este los medios para los mercados de la energía (véase el amanecer de CERA 's panoramas de los nuevos de una edad en escrito).

¿Qué sucede si China, la India y otros países en Asia continúan creciendo a su velocidad breakneck actual? Nuestro panorama de Phoenix del asiático examina las implicaciones para los mercados de la energía de tal mundo. En este panorama, Asia alcanza 54 por ciento del GDP del mundo en 2030 y crece de su corriente 29 por ciento de consumo de energía del mundo a 42 por ciento. El desarrollo económico fuerte continuado en Asia empuja el consumo de petróleo a los nuevos colmos. Los precios apretados de la subsistencia de los mercados están bien sobre el promedio pasado de 25 años de $25 por barril.

Un resultado es que la rivalidad para el acceso a los recursos del aceite y del gas crece sino implica no sólo a nuevos jugadores. las "compañías petroleras del este" emergen para competir con las compañías occidentales tradicionales, especialmente en nuevas regiones de la fuente tales como Asia central y África. Otro resultado, quizás sorprendiendo a alguno, es que la consumición del carbón crecerá substancialmente, particularmente en China y la India. El carbón acciona estas naciones a la nueva situación global pero también se convertirá en, si sin la mitigación, una fuente de aumento de la tensión geopolítica como preocupaciones del clima monta.

¿Qué sucede si los precios del petróleo se mueven bien sobre los $78 por el barril experimentado el año pasado? ¿Podía el aceite perder su posición casi totalmente dominante de la corriente en el sector del transporte? Éstas son las preguntas que el panorama del punto de desempate explora, un mundo en el cual engrasa roturas con los $100 por la barrera del barril por un período sostenido. En este panorama, no es la escasez de recursos acontecimientos bajo tierra que empuja precios hacia arriba, solamente algo geopolíticos. El panorama demuestra cómo los precios del petróleo y la inseguridad ultraaltos de la energía podrían destraillar una mezcla de las respuestas de la política y del precio y de la innovación tecnológica que empujarían el mundo a la rotura de patrones generalmente de la energía.

En este panorama, un resultado de la acción del gobierno y de la industria, y principiantes nuevos en el negocio de la energía, es eso antes de 2020, engrasa tiene no más de largo un apretón del monopolio en el sector del transporte. Otros combustibles líquidos derivaron de los biofuels, arenas de oil/tar, carbo'n-a-li'quidos y los gas-a-li'quidos jostle para la cuota de mercado. Los híbridos enchufables comienzan a ganar una parte del mercado.

Otro resultado de los precios altos elevados explorados en punto de desempate es progreso hacia la reducción de emisiones del carbón. Las preocupaciones de la seguridad nacional se asociaron a altos precios del petróleo trabajan de común acuerdo con la preocupación por cambio del clima (véase el "declaración de Aspen de la autonomía energética"). El resultado es que los ESTADOS UNIDOS, la Europa, el Japón e incluso la China y la India abrazan las políticas que amplían la inversión en las tecnologías de las energías renovables, nucleares y el emerger del carbón de la captura y de almacenaje. El alto precio del petróleo también crea alicientes convincentes para mejorar rendimiento energético. En punto de desempate, la intensidad global de la energía (la cantidad de energía requerida para producir una unidad del GDP) en 2030 es 32 por ciento más bajo que en 2005.

¿Qué sucedería si disminuye la ayuda pública para el globalization alrededor del mundo y la inseguridad económica alimenta mayores nacionalismo y proteccionismo? Esa pregunta está en el corazón de grietas globales, que sugiere que los mercados de la energía podrían desarrollarse en una dirección enteramente diversa. El desarrollo económico disminuido haría precios del petróleo caer nuevamente dentro de la gama $20. En este panorama, los gobiernos afirman más control sobre el sector de energía. La tendencia en la industria de la energía eléctrica en muchos países es un movimiento lejos de la competición y hacia mandatos sociales y más regulador intervencio'n-en algunos casos, incluso la nacionalización de activos.

Dado las estacas y la incertidumbre del colmo que rodean el futuro de la energía, hay una necesidad de maneras estructuradas del pensamiento de cómo el futuro puede revelar. Los 25 años próximos serán llenos de sorpresas. Los panoramas pueden ayudarnos mejor a prepararse para éstos sorprender-y quizás incluso a anticipar las sorpresas antes de que lleguen.

Sobre el autor

Daniel Yergin, presidente de CERA, recibió el premio de Pulitzer para "el premio: La búsqueda épica para el aceite, dinero y energía "y la concesión de la energía de Estados Unidos para los logros de por vida en energía y la promoción de la comprensión internacional. Vist CERA en http://cera.ecnext.com. Seed Newsvine

Este artículo ha sido traducido automáticamente de la fuente Inglés.