El Futuro Del Electricidad-Centro De la Gravedad Que cambia de puesto A Asia
El amanecer de CERA 's panoramas de los nuevos de una edad proyecta que Asia explicará bien la mitad excesiva del aumento en capacidad mundial de la generación de energía durante los 25 años próximos. Por la comparación, Norteamérica demandará solamente poco más de 10 por ciento.
Este movimiento hacia Asia tiene implicaciones grandes para cada uno conectado con los reveladores de la industria-planta de la energía, los surtidores del combustible, los vendedores del equipo, las empresas de la ingeniería y de la construcción, los abastecedores de servicio y, por supuesto, los inversionistas.
El factor más grande de este cambio es China, que está industrializando en la fuerza de sus reservas extensas del carbón. Sobre los últimos tres años, China agregó 200 gigawatts de capacidad power-generating con carbón.
Esto es equivalente a dos tercios de la capacidad con carbón total de ESTADOS UNIDOS, que, por la comparación, fue instalada sobre el curso de la mitad del siglo. El gobierno chino tiene planes ambiciosos para construir centrales eléctricas más hidráulicas, más nucleares, reanudables y de gas para diversificar sus fuentes de la electricidad.
Pero carbo'n-indi'gena, barato y abundante- se fija para dominar nueva capacidad de la energía en China por años de venir.
La trayectoria actual de China está como la que esta' tomada por los Estados Unidos hace varias décadas. Se está levantando la demanda china de la energía viene de la electricidad fuerte intensidad-que, la cantidad del desarrollo económico y del aumento de electricidad consumida por unidad de la actividad económica. En los años 90, un por ciento de crecimiento verdadero en el producto interno bruto chino (GDP) correspondió a 0.7 por ciento de crecimiento en la consumición de la electricidad.
Pero hoy, un por ciento de crecimiento del GDP corresponde a 1.4 por ciento de crecimiento en uso de la electricidad. El expediente reciente de China de 10 por ciento de crecimiento anual en el GDP verdadero traduce así al crecimiento anual del dígito doble en la consumición de la electricidad.
Muchas fuerzas contribuyen a la intensidad de aumento de la electricidad: desarrollo de la infraestructura para sostener alto desarrollo económico; China levanta la cadena de valor añadido en la fabricación energy-intensive; y rentas de levantamiento de la clase media, que ahora apoyan viviendas más grandes, con un complemento completo de acondicionadores de aire y de aplicaciones modernas.
Si miramos en esos términos, comienzo de este patrón a parecer familiar. Y debe. Los Estados Unidos experimentaron algo como ellos hace medio siglo. En los años 60, carbo'n-indi'gena y abundante era la opción principal para la extensión de la capacidad de la generación de energía de ESTADOS UNIDOS. El GDP verdadero creció 4.2 por ciento anualmente durante esa década, mientras que la consumición de la electricidad creció 7.3 por ciento, conducida por la extensión industrial, y por la adopción extensa del aire acondicionado y de la calefacción eléctrica.
La consumición de la electricidad continuó creciendo más rápidamente que el GDP verdadero durante la primera mitad de los años 70. Pero esto cambió rápidamente después del primer choque de aceite de los mediados de los años setenta. Los altos precios del petróleo condujeron a las mejoras en eficacia del uso final, y la recesión de 1980-82 sacudarió encima de los sectores de la fabricación y condujo al cierre abajo de fábricas menos competitivas. Estas fuerzas empujaron crecimiento en demanda de la electricidad debajo del índice del crecimiento verdadero del GDP, donde sigue habiendo hoy.
Pero China todavía está en la etapa que los ESTADOS UNIDOS eran en los años 60 y los años 70 tempranos y así que que son probables moverse a lo largo de su trayectoria actual de la demanda rápidamente cada vez mayor de la energía para la década que venía, y quizás más de largo.
¿Qué la cambio a Asia significa a ésos en el negocio de la energía? El desarrollo económico sostenido en Asia ha consolidado los reveladores asiáticos de la energía y ha producido a instituciones financieras capaces de manejar la extensión del sistema de energía asiático. Las firmas asiáticas de cosecha propia son cada vez más negocios que ganan lejos de sus competidores occidentales.
Además, las preocupaciones aumentadas por seguridad de la energía han reforzado el papel del gobierno en el sector de la energía y un énfasis en usar el equipo de la generación de energía y los servicios del diseño, de la ingeniería y de la construcción proporcionados por las compañías Asian o por las compañías Western que trabajan de cerca con los socios asiáticos.
Por ejemplo, el objetivo de China de la independencia significa que todos los recursos necesitaron para la energía con carbón planta-tal como diseño, calderas y turbinas de planta, y construccio'n- está viniendo de las compañías chinas.
El desarrollo de la energía atómica está procediendo a lo largo de dos pistas: diseños y recursos en uno, e importaciones indígenas del reactor de tecnologías occidentales con requisitos pesados de la transferencia de tecnología en el otro.
El crecimiento sostenido del sector chino de la energía, combinado con el objetivo del gobierno de la independencia y transferencia de tecnología, conducirá probablemente el excedente la década que viene al crecimiento de compañías locales fuertes en la fabricación del equipo, diseño e ingeniería, construcción, los servicios y desarrollo del proyecto.
Estas compañías competirán no solamente en los mercados chinos domésticos, pero también en el mercado asiático regional. La subida de competidores asiáticos fuertes en el sector de la energía intensificará la competición para las firmas occidentales. Algunas firmas occidentales han buscado oportunidades de negocio en Asia con sociedades, pero muchas han encontrado difícil de conseguir un pie en la puerta, y como comparten tecnología, temen que también arriesguen el consolidar de sus competidores.
Eventual, las firmas occidentales harán frente a la perspectiva de la competición con los jugadores asiáticos en mercados occidentales. ¿Cómo las compañías occidentales de la energía responderán?
Las utilidades occidentales que se centran en mercados interiores quieren componentes y servicios de la fuente por todo el mundo. Las firmas occidentales que proporcionan el equipo y servicios se esforzarán mantener su ventaja competitiva permaneciendo en la frontera de la innovación. Incluso con su crecimiento mucho más rápido del GDP, China y la India inmóvil tendrán más bajo por renta de la capita que Norteamérica y la mayoría de Europa occidental para las dos décadas próximas.
Rentas más altas en el oeste apoyarán la investigación, el desarrollo y el uso de tecnologías avanzadas, dando a firmas occidentales oportunidades de permanecer en la frontera de la tecnología.
Podemos pensar en las compañías norteamericanas que están haciendo bien en medio de la competición feroz de Asia. Estas compañías prosperan no porque pueden pelar costes al hueso, sobreviviendo en altos volúmenes y márgenes finos, pero porque sigue habiendo en la frontera de la tecnología y del diseño de producto.
Si las firmas occidentales en el negocio de la energía eléctrica pueden seguir esta estrategia, la encontrarán un acercamiento muy competitivo en un mundo de la competición intensificada.
Sobre el autor
Daniel Yergin, presidente de CERA, recibió el premio de Pulitzer para "el premio: La búsqueda épica para el aceite, dinero y energía "y la concesión de la energía de Estados Unidos para los logros de por vida en energía y la promoción de la comprensión internacional. Vist CERA en http://cera.ecnext.com.Rate, comment or bookmark this article
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Este artículo ha sido traducido automáticamente de la fuente Inglés.
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