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La gema de Tucson y la demostración mineral es las más grandes de su clase en el mundo. Cada hotel en Tucson se asume el control. Encanto de las gemas más grandes y más costosas del mundo, toda que brilla debajo del sol. Qué veo cuando camino adentro hay una pila de la escoria, millas de largo y quién sabe colmo. ¿Además del daño ambiental, cuánto trabajo tratado enfermo era necesario crear este lío?

Es justo como entrar un supermercado y ver toda la carne envuelta de plástico sin la visita a los mataderos de Greeley Colorado, o yendo a la bomba del gas sin ver los ataúdes vuélvase de Iraq. La joyería no es ningún diferente que ninguna otra materia.

Somos ciertamente comercio lejano y responsabilidad eco-más amistosos, más justos importados que la compañía media de la joyería, que no es difícil porque la barra es tan baja. Tenemos salarios justos en el país y apoyamos un fabricante comercial justo como surtidor principal. Y funcionamos una tienda limpia. Tenemos compensaciones del carbón. Reciclamos. Utilizamos energía verde. Pero es casi imposible ser totalmente verde como joyero que vende la corriente principal, dada el estado actual de nuestra industria.

No somos dondequiera cerca tan ecológico responsables como quisiera.

¿Hasta dónde podemos empujar el borde y cómo rápidamente podemos hacerlo?

Asumamos que el refinador y el fabricante, aspiradora y cuidado fuerte de la toma de la voluntad de mis necesidades del metal precioso. Tengo una fuente, después, para el metal responsable minado.

¿Cuáles son los obstáculos? El obstáculo principal tiene que hacer con nuestra base del recurso.

Suponga que tenía recursos ilimitados. Podría comprar mis propias minas y fábricas de piedra del corte alrededor del mundo. Entonces podría poner las prácticas comerciales de la feria y la administración en ejecución ambiental.

¿No pudiendo producir el antedicho, suponga que comenzamos a producir la joyería que tenía solamente gemas comerciales justas y utilizamos solamente la plata reciclada?

Tendríamos que caer a nuestro surtidor indonesio, que trabaja sobre una base comercial justa. El comercio justo se ata generalmente a los altos estándares del eco. Nuestro individuo en Indonesia me dice que que la mayor parte de el metal que él compra se recicla, pero el resto se compra en el mercado abierto. Podría venir de dondequiera.

Entonces tendríamos que sacudir hacia fuera cerca de cientos por ciento de nuestras opciones de la piedra preciosa. Conseguimos éstos de surtidores de Jaipur, la India. Resuelven un precio particular que haga nuestros pedazos comprables a la clase media. Estas piedras no están simplemente disponibles como artículo comercial justo… todavía.

Esencialmente, estaríamos comenzando una nueva compañía. No dado que hay ningún mercado fuerte estableció para nuestro eco perfecto, joyería comercial de la feria, nuestras ocasiones de la supervivencia sería delgado.

Como mencioné en mi artículo círculo-basado del negocio, nuestra economía depende de las relaciones que se construyen sobre intercambio justo y equitativo. Si no hay base estructural establecida para que ocurra este intercambio, después la supervivencia es tenue. Demasiado cambio puede destruir el círculo. Tal movimiento sería irresponsable para mis empleados y los clientes que hemos construido una relación con.

Una forma hacia fuera es comenzar gradualmente a cambiar de puesto nuestra compañía en la dirección que deseamos ir.

Uno de mis profesores, Paula Underwood,
rayo “de la trayectoria del rasguño del pollo.” Ella dibujaría un diagrama en un círculo, como pies del pollo. Ella explicó eso en última instancia, cada decisión es una decisión binaria que está conduciendo una dirección u otra.

Suponga que usted va quinientos millas, más o menos hacia el nordeste. Entonces usted realiza que usted realmente desea estar en el noroeste. Usted tiene que comenzar al rasguño del pollo su manera encima hacia su idea. Esto es hecha tomando las decisiones pequeñas, diarias para la mayoría de la partición. A veces, sin embargo, usted toma una decisión grande, como lo hicimos cuando caímos nuestra fabricación en la India y Tailandia. Estas compañías no trabajaron sobre una base comercial justa. Este movimiento hecho nuestras cadenas tejidas mano costó entre el 20% y el 30% más, pero era la decisión derecha.

Pasé un de largo plazo con Paula antes de que ella muriera. Éstos eran algunos de los tiempos más agradables, más emocionantes de mi vida. Desde el punto de vista de Paula, no hay manera siempre de estar en su “trayectoria verdadera.” La vida nunca es directa. Los compromisos están en cada paso. Usted zigzaguea su manera, intentando su mejor para moverse en la dirección, pues ella diría, de “principalmente quién usted desea para ser.”

“Cómo usted sabe si usted está en su trayectoria verdadera,” le pregunté.

Ella explicó que sus antepasados habían creado una trayectoria de cierta anchura. Ella podría zigzaguear dentro de esos bordes. Si ella los cruzara, sus antepasados la dejarían saber.

¿Quiénes son mis antepasados del negocio? ¿Patagonia? ¿La tienda de cuerpo? ¿Rayo Anderson? Eran todos al principio de enorme agitar-pero hay diferencias importantes, también, entre lo que hicieron y lo que estamos intentando hacer.

Tenemos pollo rasguñado nuestra compañía en la dirección de nuestros valores del eco y del trabajo. Pero hay desafíos enormes a ser quiénes deseamos para ser.

Tengo una idea: podríamos ofrecer una línea comercial justa de la joyería. Helen está trabajando en una nueva serie ahora.

Esta mañana teníamos una conversación que fue como esto:

“Porqué no hacemos este de giro nuevo totalmente con las piedras preciosas del comercio de la feria?” Pedí. “Entonces podía ser totalmente una eco-línea.”

“Deseo ofrecerlo con tourmaline,” ella dice. Helen ama tourmaline. Sabemos de ningunas fuentes comerciales justas del tourmaline.

“Hmm,” digo. “Bien…”

“Porqué somos que no imprimen nuestros catálogos en el papel reciclado?” ella pide.

(Déjeme detenerse brevemente aquí para del meta-análisis. Cualquier persona casada durante mucho tiempo pudo reconocer la lógica detrás de este último salto conversacional. Los amigos llaman lo, “la demostración de Helen y del orujo.” Pero es también indicative de la fuerza en nuestra compañía. Ambos somos apasionados y ambos nos empujamos. El más, Helen tiene un metro sólido del bullshit, que está calibrado altamente para mí.)

“Nuestro representante de ventas en la compañía de papel nos dijo que podría por lo menos el coste doble. Ése es cuarenta mil dólares en vez de veinte. Incluso no hemos podido producir dar a aumentos este año. Estoy pensando que podemos donar el dinero para que el plantar de árbol compense nuestros catálogos.”

No sé estas cosas se resolverán. Pero usted ve, allí es dificultades cada paso de la manera. Incluso las decisiones simples son fáciles para muchas compañías, para que hagamos expresiones filosóficas importantes de la creencia de la base.

Así, zigzagueamos, intentando al rasguño del pollo nuestro manera-intentar ser “principalmente quién deseamos para ser.”

Viene abajo a las arenas que cambian de puesto: ¿cuáles son los compromisos que usted está dispuesto a tolerar? ¿Nos trasladamos a un fabricante comercial justo de la joyería pero elijo no pagar extraordinariamente el papel? ¿Eso tiene sentido?

¿Qué se puede aprender de esto? ¿Cómo un pollo del negocio rasguña su manera sin conseguir perdido y sin los antepasados?

Sobre el autor

El orujo Choyt es presidente de las imágenes reflexivas, www.celticjewelry.com, compañía de la joyería ese negocio social responsable de las prácticas. El orujo es autor de www.fairjewelry.org un Web site del movimiento para el soporte de los consumidores y de los joyeros verde y la joyería comercial de la feria. Él también originó el manifiesto del círculo, www.circlemanifesto.com, un modelo del negocio basado en tradiciones indígenas. Seed Newsvine

Este artículo ha sido traducido automáticamente de la fuente Inglés.