Haciendo las opciones derechas para financiar su equipo médico
Equipo a comprar:
Decidiendo en qué tipo de equipo puede ser una tarea adquirir desalentadora y de sí mismo. Digámosle están considerando la compra de un explorador de CT. La corriente y la mayoría de los costes modelo ampliamente utilizados alrededor de $1 millones nuevos. A un surtidor también le ha acercado que las ventas refurnished el equipo. Su compañía le venderá una máquina restaurada 16-slice para $400.000. Usted también ha descubierto que un explorador nuevo se está rodando hacia fuera en seis meses. Aunque esta máquina podrá detectar el cáncer y otras enfermedades él sus primeros tiempos, el coste es $1.5 millones. ¿Qué usted hace? ¿Usted podrá cargar más por la exploración con la más nueva tecnología de modo que los réditos emparejen gastos? ¿Usted podrá "pasa" con el 16-slice por un período del tiempo? Éstas son las preguntas que están en la raíz de la decisión.
Una vez que la decisión se haya tomado en cuanto a el tipo de equipo médico que se adquirirá, el desafío siguiente es decidir a cuál será la manera óptima del financiamiento él. Hay muchas opciones disponibles, pero el más comunes están pidiendo prestados los fondos de un prestamista o están arrendando el equipo.
Alquiler con opción a compra De Equipo Médico:
Los arriendos funcionan a partir del tres a seis años y tienen generalmente cuotas más bajas que comprando el equipo francamente y financiándolo a través de un prestamista. Eso es porque el arrendatario está pagando el uso del equipo durante el término más bien que lo está poseyendo. Además, la renta ofrece el financiamiento 100%, pues no hay señal requerida con excepción del primer pago y un depósito de seguridad igual a un pago. Puesto que los pagos son más bajos, los abastecedores pueden mejorar su flujo de liquidez y son más probables emparejar réditos con costos. De un punto de vista del impuesto, la renta también ofrece la ventaja de escribir de 100% de los pagos de arriendo.
Muchos profesionales médicos también optan por arrendar debido a su flexibilidad. Un arriendo se puede negociar de tal manera en cuanto a incluye mantenimiento, mejoras, y otros servicios. En el final del término de arriendo, el abastecedor tiene la opción a la compra, renueva, o vuelve simplemente el equipo. Esto es una ventaja importante, pues guarda contra obsolescencia del equipo. En el inicio del arriendo, usted debe considerar el negociar de un casquillo justo del valor comercial o el poner de una opción buyout temprana en el contrato. Estos detalles están raramente en un arriendo estándar, así que usted debe pedir al arrendador estos artículos.
Puesto que los pagos son más bajos, los abastecedores pueden mejorar su flujo de liquidez y son más probables emparejar réditos con costos. De un punto de vista del impuesto, la renta también ofrece la ventaja de escribir de 100% de los pagos de arriendo.
Préstamos Médicos Del Equipo:
Cuando la obsolescencia del equipo o el flujo de liquidez no es una edición (que es rara en la industria médica), un préstamo del equipo pudo ser un alternativa mejor. En el final del término de arriendo, el abastecedor tiene un activo que él pueda continuar usando o disponer de él en el mercado abierto. Los prestatarios también reciben ventajas de impuesto, tales como el costo de depreciación en el equipo y el costo del interés incurrido en durante el desembolso del préstamo.
Usar un múltiplo de EBITDA (ganancias antes del interés, de impuestos, de la depreciación, y de la amortización) es un método común de valorar prácticas y hospitales del healthcare. Si un grupo del healthcare está considerando el ir público o el vender del negocio, el equipo que financia a través de un prestamista puede ser ventajoso porque daría lugar a una valuación más alta que si habían arrendado el equipo. El alquiler con opción a compra sería "sobre la línea" costo.
Garantías Personales:
Con ambos arriendos y préstamos médicos del equipo, las garantías personales de los dueños se requieren generalmente. Esto proporciona un nivel de la comodidad para el arrendador o el prestamista. Si hay un defecto, el lender/lessor puede unir los activos personales del arrendatario para el equilibrio del préstamo o arrendar que no es satisfecho por la liquidación del equipo. La mayoría de los abastecedores no desean firmar una garantía personal por razones obvias. Sin embargo, si la clínica o la práctica tiene un expediente de pista sólido de los beneficios por cinco años o más, el lender/lessor a menudo abandonará el requisito personal de la garantía. Ése es otro punto que se debe negociar en el inicio del arriendo.
Elegir a un prestamista o a un arrendatario:
La competición es feroz en la industria del financiamiento del equipo. Adquirir los servicios de un consultor independiente del financiamiento es recomendable. Un corredor médico correctamente entrenado del financiamiento del equipo analizará sus necesidades particulares y sabrá qué prestamista o arrendatario será un buen ajuste para su organización. Él o ella puede dirigirle a través de los detalles intrincados referentes al contrato, que le permitirá alcanza el financiamiento capital óptimo.
Sobre el autor
Kent Harlan ha sido un CPA desde 1984 y es el dueño del financiamiento de capital de Ozarks, de un financiamiento de ofrecimiento firme en las áreas de descomponer en factores de las cuentas por cobrar, del alquiler con opción a compra de equipo, y del financiamiento para los abastecedores del healthcare.http://ocflink.com
kenth@ocflink.com
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