El dinero y el tiempo nunca apenas serán dejados el excedente no importa cómo poco usted trabaja o cuánto usted hace
Aquí está una pequeña avería en una estructura de organización a la cual incluso un niño adhiera:
Meta-fabricante:
Cada organización necesita un meta-fabricante como Kennedy, Gandhi, el etc., fijar metas por ejemplo “deja la mosca a la luna” o “deja libremente el país de esos inquilinos represivos terribles”. El meta-fabricante no realiza generalmente el paso físico de una organización. Él apenas soña la materia para arriba tan para decir; cuál no significa que él no es generalmente bastante bueno en la ejecución de los dos niveles debajo de él. Es justo que él dedica mejor su hora de soñar la materia para arriba y crea los nuevos juegos para el resto del equipo para jugar. Es un trabajo sucio, pero alguien tiene que hacerlo.
Encargado:
Éste es el ejecutivo, que debe juntar a un equipo, haciendo planes estratégicos. Él no debe realizar el trabajo físico. Si no él no tiene ningún tiempo para dirigir y para conseguir el trabajo hecho, que es su trabajo. Cada encargado es, por supuesto, una cierta clase de un meta-fabricante también. De hecho, todos los encargados tienen que ser un poco un meta-fabricante en las áreas de las cuales son responsables.
Necesitan soñar para arriba o fijar metas, de modo que la división que están manejando tenga no sólo líneas pero también flexibilidad de la guía. Pero todo el ajuste de la meta debe seguir el cuadro grande, que es soñado para arriba por el jefe grande, el soñador grande. El encargado pone en lugar a todos los mecánicos necesitados para alcanzar el sueño grande.
El encargado no debe ser tirado hacia abajo al nivel realmente de hacer el trabajo necesitado, por ejemplo el papeleo etc. de la ingeniería, de las llamadas telefónicas, de la venta, administrativo. Él está aquí cerciorarse de que los caballos están constantemente delante del carro bien-alineado y eso que están tirando en la dirección correcta. Él no está aquí hacer el trabajo, los costumers de dirección no uniformes se queja es su trabajo -- cuál no significa otra vez que él no es probablemente e idealmente uno del mejor de todas esas funciones. Es justo no su trabajo como encargado -- si usted como un meta-fabricante y un soñador desean a crecimiento y a compañía provechosa, de que es.
Trabajadores:
Son la gente, que hace realmente el trabajo. Hacer la odontología, mecanografiando, el dirigir, arquitectura, el cultivar, aceite que perfora, etc. -- todos bajan bajo categoría de trabajadores.
Quizá usted, el encargado o el meta-fabricante, no pueden descargar exactamente todo el trabajo durante la noche. Hay ocasiones que usted es actualmente el soñador y el encargado y el trabajador. Esto da lugar probablemente a muchas de sus ideas, que parecen fabulosas por la tarde pero no tan doable por la mañana, cuando usted consigue golpear con preguntas de la gerencia sobre el terreno que está en el medio de un trabajo, que debe ser reservado para un trabajador. ¿Eso le sucedió siempre?
Pero el dueño del negocio, que es generalmente también el meta-fabricante, debe trabajar el más duro en hacer ese meta-fabricante solamente. Haga los planes hacia hacer un meta-fabricante, fuércese hacer el tiempo, poner a un lado para manejarlos de modo que en el extremo todo lo que usted lo hace esté fijar las metas, que conseguirán planeadas por el equipo de la gerencia y hechas por los empleados.
Piense que hasta dónde usted podría conseguir.
¡Comience primero a hacer para ser un encargado y entonces un meta-fabricante solamente, apenas lo hace! Y hágalo relativamente rápidamente. No tome los años, para no igualar un año. Manejando y la fabricación de la meta sucede ser pagada mejor que cirugía del corazón o cualquier otra “trabajo”. La razón es porque los fabricantes y los encargados de la meta pueden duplicarse. Un cirujano del corazón o ningún trabajador no puede duplicarse y él hará así siempre el dinero solamente cuando él trabaja. Y voluntad él tiene apenas siempre tiempo para aventurar en otros negocios o manías.
Como político Charles Buxton dicho, usted nunca encontraría la hora para cualquier cosa, si usted deseó tiempo que usted tuvo que hacerlo.
Sobre el autor
Helmut Flasch es un consultor de comercialización que utiliza no anunciando más bien que los métodos de publicidad tradicionales. Descubra más información sobre su estrategia de la comercialización en no anunciar el Info.
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