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Sitios Tranferibles Superiores Del Web De las Habilidades

Para ser acertados en el lugar de trabajo, los empleados tienen que poseer habilidades tranferibles. El saber sobre estas habilidades ayuda a adolescencias y a adultos a prepararse para ser acertado en el lugar de trabajo. Las habilidades tranferibles son un producto de nuestros talentos, rasgos y conocimiento. Estas habilidades se determinan cómo usted responde a las nuevos actividades, situaciones de trabajo o trabajos.

Las habilidades tranferibles son las habilidades específicas del no-trabajo que usted ha adquirido durante cualquier experiencia de la actividad o de la vida. Las actividades y las experiencias del estudiante incluyen actividades del campus y de la comunidad, proyectos de la clase, y asignaciones, manías, actividades atléticas, puestos de interno y trabajos por horas del verano.

Las habilidades tranferibles bajan en tres (3) grupos: Trabajando con la gente, trabajando con cosas, y trabajando con data/information. Estos términos se definen abajo:

Trabajando con la gente que suceden las habilidades cuando la gente vende, entrenan, aconsejan, y negocian.
Trabajando con cosas que ocurren las habilidades cuando la gente repara, funcionan la maquinaria, bosquéjanla, examínanla, o localízanla averías.
Trabajando con habilidades de data/information implique el presupuestar, el investigar, y el analizar.

La Comisión de la secretaria en la realización de las habilidades necesarias (EXPLORACIONES) es un modelo para los recursos de las habilidades y los sitios tranferibles de la tela. En 1990, una comisión de escuelas, el gobierno, las uniones, y las corporaciones desarrollaron cinco capacidades de la EXPLORACIÓN y tres habilidades de la fundación de la EXPLORACIÓN. Las cinco capacidades son: Recursos, información, interpersonal, sistemas, y tecnología.

Los significados de las capacidades son:

Las capacidades de los recursos describen la asignación del tiempo, del dinero, de los recursos materiales, de los recursos de la facilidad, y de los recursos humanos.
Las capacidades de la información implican el adquirir, el evaluar, el organizar, el mantener, el interpretar, el comunicar y el procesar de la información.
Las capacidades interpersonales incluyen la participación del equipo, la enseñanza, servicios de cliente, la dirección, la negociación, y la diversidad cultural.
Las capacidades de los sistemas trabajan con los sistemas, la supervisión de funcionamiento, y diseños de los sistemas que entienden.
Las capacidades de la tecnología implican la selección, el uso, el mantenimiento, y la localización de averías de la tecnología.

Además de capacidades, hay tres (3) habilidades de la fundación: Básico, pensamiento, y calidades personales. Los términos se explican abajo.

Las habilidades básicas implican la lectura, escribir, aritmética, matemáticas, escuchar, y el discurso.
Las habilidades de pensamiento incluyen el pensamiento creativo, toma de decisión, el solucionar de problema, considerando cosas en el ojo de la mente, sabiendo aprender, y razonar.
Las calidades personales son responsabilidad, estima del uno mismo, sociability, uno mismo-gerencia, e integrity/honesty

Las universidades y las organizaciones del profesional, tales como universidad de estado de California, instituto de Rochester de la tecnología, universidad de Carnegie Mellon, carreras quintessential, y la asociación nacional de las universidades y de los patrones (NACE) convienen que estas habilidades tranferibles son importantes. Estas organizaciones han creado encuestas sobre las habilidades, ejercicios, y sitios tranferibles de la tela.

La asociación nacional de las universidades y de los patrones (NACE) es una asociación profesional conecta más de 5.200 profesionales de los servicios de la carrera de la universidad en casi 2.000 universidad y universidades a por toda la nación, y más de 3.000 profesionales de HR/staffing centrados en relaciones y el reclutamiento de la universidad. El NACE ha compilado los veinte (20) qualities/skills personales superiores que los patrones solicitaron el la mayoría:

1. Habilidades analíticas
2. Habilidades De la Comunicación
3. Habilidades de la computadora
4. Creatividad
5. Detalle-orientado
6. Skills/risk-taker emprendedor
7. Flexibility/adaptability
8. Personalidad de Friendly/outgoing
9. Honesty/integrity
10. Habilidades interpersonales (se relaciona bien con otros)
11. Dirección y habilidades de gerencia
12. Motivation/initiative
13. Habilidades de gerencia de organización y de tiempo
14. Experiencias Verdaderas De la Vida
15. Confianza en sí mismo
16. Éticas fuertes del trabajo
17. Tactfulness
18. Habilidades del trabajo en equipo (trabajos bien con otros)
19. Habilidades Técnicas
20. Well-mannered/polite

Las habilidades de la comunicación son las habilidades más populares enumeradas en los sitios de la tela. La comunicación se ocupa del discurso con eficacia, escribiendo sucinto, escuchando atento, y de otras capacidades que den lugar a la expresión, a la transmisión y a la interpretación del conocimiento y de las ideas. Las habilidades de la comunicación le ayudan a comunicarse lo que usted sabe. Los ejemplos de las habilidades de la comunicación incluyen:

Colaboración
Pronóstico
Negociación
Proyección
Publicado
Venta de ideas, de productos o de servicios
Discurso
El traducir
Escritura

Las habilidades de la comunicación están implicadas en el las otras habilidades, tales como gerencia de organización, relaciones humanas, administración de programa, investigación y planeamiento. La organización, la gerencia, la dirección, y las habilidades humanas de las relaciones son la capacidad los grupos de supervisar, los individuos directos y de la guía y en la terminación de tareas y el cumplimiento de metas. Las habilidades de la organización, de la gerencia y de la dirección consisten en:

Tomar decisiones
Responsabilidad que asume y que delega
Gente de organización y tareas
Acuerdos de negociación

La gerencia y las habilidades administrativas organizan y coordinan la gente, proyectos y acontecimientos. Como un encargado, usted maneja tareas múltiples, fije las prioridades, y adáptese a las condiciones y a las asignaciones del trabajo que cambian. Como líderes, usted utiliza habilidades para motivar individuos y a grupos para determinar, se realiza, fija metas, las evalúa, y sigue con situaciones con eficacia.

Los encargados y los líderes utilizan habilidades humanas de las relaciones. Las relaciones humanas, habilidades interpersonales, o de la gente, desarrollan simpatía, negocian, y ayudan a poblar superan sus diferencias.

Además de habilidades humanas de las relaciones, los encargados y los líderes necesitan habilidades planear y que razonan. La administración, la investigación y el planeamiento de programa son esenciales cuando usted recopila la información, analiza datos, presenta ideas, y genera soluciones.

Analizando, planeando, y las habilidades que razonan se utilizan en el campo de la investigación. Las habilidades de la investigación le ayudan a buscar para conocimiento específico, a determinar necesidades del futuro, a investigar y a registrar los resultados, respuestas del hallazgo, y evalúan estrategias.

Además de habilidades del planeamiento y del razonamiento, el solucionar de problema y las actividades de la creatividad implican la capacidad de encontrar soluciones a los problemas usando experiencias, la información, y recursos disponibles. El solucionar de problema y el ajuste de la meta implican el determinar de una situación, el recopilar de la información, el identificar de las cuestiones claves, el anticipar de problemas, y el generar de soluciones múltiples.

Las habilidades tranferibles también se llaman Soft Skills. Universidad de Simon Fraser, líder en la educación de la gerencia, listas las diez (10) habilidades suaves:

1. Adaptabilidad
2. Comunicación
3. Esmero
4. Formalidad
5. Energía
6. Flexibilidad
7. Trabajador
8. Honradez
9. Integridad
10. Dirección

Hay exámenes, actividades, y los ejercicios libres que ayudan a identificar sus habilidades tranferibles. Los ejemplos de recursos incluyen:

Identifique El Ejercicio Tranferible De las Habilidades
Identificar habilidades tranferibles en la planificación de carrera
Identifique Su Encuesta sobre Tranferible Las Habilidades
Lista de comprobación Tranferible De las Habilidades
Ejercicio Tranferible De las Habilidades
Guía turística Tranferible De las Habilidades
Encuesta sobre Tranferible Las Habilidades

Recursos:

Universidad de Binghamton, universidad de estado de Nueva York, centro del desarrollo de carrera, LSG 500, caja 6000, Binghamton, Nueva York, 13902-6000, 607-777-2400 del PO

Universidad De Estado De centro De California De la Carrera, Chico Chico, Ca 95929-0700, (530) 898-5253

Centro De la Carrera, Asuntos Del Estudiante, Avenida De Forbes De la Universidad 5000 De Carnegie Mellon, Pittsburgh, PA 15213

Identifique El Ejercicio Tranferible De las Habilidades. Servicios del desarrollo de carrera, una división de los estudios del estudiante, universidad castaña, 303 Marias Martin Pasillo, castaño, Alabama 36849, (334) 844:4744

Identificar habilidades tranferibles en la planificación de carrera. Escuela de Guillermo E. Simon Graduate de la administración de negocio, universidad de Rochester, Rochester, NY 14627:0107

Identifique Sus Habilidades Tranferibles. Universidad de centro de la carrera del edificio de Carolina del Sur H. GUILLERMO CLOSE (BA), 6to FL.

Perspectiva 2007 del trabajo, qué patrones desean (y usted necesita tener), asociación nacional de universidades y patrones, avenida de 62 montañas, Bethlehem, PA 18017-9085, 800/544-5272

Carreras Quintessential, DeLand, Fl 32720

Instituto de Rochester de la tecnología, oficina de la educación cooperativa y servicios de la carrera, impulsión conmemorativa de 57 Lomb, Rochester, NY 14623, 585.475.2301

Lista de comprobación Tranferible De las Habilidades. Universidad De Estado De Missouri, Centro De la Carrera, Carrington 309, Cristal 103, 901 S. National, Springfield, Missouri 65897, 877:836:JOBS

Ejercicio Tranferible De las Habilidades. Centro Del Trabajo De Wisconsin, Avenida De 201 E. Washington, Madison WI 53702

Guía turística Tranferible De las Habilidades. NEGOCIO De la Universidad De Simon Fraser (SFU), Centro De la Gerencia De la Carrera, 2361, Impulsión De 8888 Universidades, Burnaby, Colombia Británico, Canadá, V5A 1S6

Encuesta sobre Tranferible Las Habilidades. Servicios de la carrera, universidad de Minnesota Duluth, centro del campus de 22 Solon, 1117 impulsión de la universidad, Duluth, manganeso 55812:3000

Universidad del centro de la carrera de Alabama, 330 Ferguson, 205:348:5848

Centro De la Planificación Y De la Colocación De Carrera de USC, Parkway De 3601 Trousdale, Unión 110, Los Ángeles, Ca 90089:4897 Del Estudiante, (213) 740:9111

Sobre el autor

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