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¿Cuál es un coche ejecutivo de todos modos?

Nosotros en el centro para el ejecutivo que entrena como para definir al ejecutivo que entrena ampliamente como sigue:

El entrenar del ejecutivo es un proceso eficiente, de alto impacto que ayuda a alto-realizar a gente en papeles de la dirección para mejorar resultados en las maneras que se sostienen en un cierto plazo.

Es eficiente porque, desemejante de ssignments que consultan tradicionales, no requiere procesos invasores, los equipos exteriores grandes, y los informes y los análisis muy largos para conseguir resultados.

Es un proceso de alto impacto porque los coches ejecutivos funcionan típicamente con las reuniones de los clientes en fin (es decir, 30 minutos por la sesión). Durante este tiempo, el coche y el cliente pueden generar las penetraciones importantes, claridad del aumento, foco, y toman decisiones para mejorar funcionamiento.

Trabajos que entrenan del ejecutivo con la gente de alto-ejecución en papeles de la dirección. No es terapia, significada “para fijar” a una persona. Como un coche ejecutivo, sus clientes ya están funcionando altamente, gente acertada. Como cualesquiera de nosotros, necesitan la ayuda de vez en cuando para realizarse mejor.

Finalmente, su meta como coche ejecutivo es mejorar resultados de las maneras que son en un cierto plazo sostenible. Sus clientes desean una cierta clase de resultado, relacionada generalmente con los beneficios mejorados, el éxito de la carrera, la eficacia de organización, o la satisfacción del carrera y personal. Si usted no está ayudando sus clientes consiguen los resultados, usted no están haciendo su trabajo. Al mismo tiempo, el entrenar está sobre la gente que ayuda mejora sus propias capacidades y eficacia, de modo que los resultados y las mejoras del funcionamiento duren. Para utilizar
cotización tiempo-gastada y famosa, usted está enseñando a gente a pescar, no alimentándola por un día.

La definición formal de un coche es muy interesante, pues refiere al coche de un equipo de los deportes. Muchos programas que entrenan no tienen gusto de la idea de los coches ejecutivos que son como los coches de los deportes. Prefieren tener coches el hacer de las porciones de grandes preguntas de modo que el cliente tenga repentinamente un momento “ah-ha” y calcule cosas hacia fuera en sus el propios. Mientras que ésta es una forma perfectamente aceptable de entrenar, no es bastante.

Usted necesita a veces intervenir, la manera que lo hace un coche de los deportes. Usted necesita hacer observaciones, proporciona las herramientas, mueve la conversación delantera, motiva, y da a veces un retroceso firme en los pantalones.

Usted puede incorporar las prácticas del ejecutivo que entrenan en casi cualquier profesión que trabaje con los empresarios, los ejecutivos, los encargados, y los líderes up-and-coming en una organización.

Por ejemplo, si usted es un consultor en administración de empresas, usted proporciona probablemente ya entrenar como parte de lo que usted lo hace. El entrenar del ejecutivo es la parte del contrato donde usted trabaja uno-en-uno con ejecutivos para animarles a que tomen decisiones difíciles, camina de su zona de la comodidad, para comportamiento destructivo, abraza el cambio, y cambia de puesto funcionamiento.

Para mí, un consultor de largo plazo, el entrenar del ejecutivo es la partición de la diversión. Es cuando usted para el hacer de los análisis (y la mayor parte del tiempo el cliente sabe ya la respuesta de todos modos), para el revisar de la presentación del PowerPoint, y se sienta abajo cara a cara con el cliente para ayudarles a mejorar resultados. Es la parte del contrato adonde el cliente da vuelta a usted como su objetivo, consejero confiado en, como un colega y confidente.

Si usted es ya un “coche de la vida,” el entrenar del ejecutivo puede ayudarle a poner más “carne en los huesos” de su contenido que entrena. Demasiados coches de la vida carecen el contenido concreto, resultado-conducido que resuena con los ejecutivos.

Cosechadoras que entrenan del ejecutivo tres componentes que pueden ayudarle a llevar su práctica que entrena de la vida el nivel siguiente: proceso, contenido, y contexto.

El proceso es la manera que usted entrena a ejecutivos, y cómo usted estructura contratos.

El contenido refiere a su conocimiento y capacidad de contribuir penetraciones con importancia e impacto: cómo comunicarse con eficacia, pensamiento estratégico, penetraciones de la comercialización, mejora operacional, desarrollo de organización, habilidades de la dirección, y gerencia financiera.

El contexto está sobre quiénes usted es, y quiénes usted ayuda a su cliente a ser - a saber cómo ayudarles a ser más eficaces como líder en su organización y como persona.

Los coches ejecutivos consiguen implicados en los tres dominios.

Para la gente que ofrece programas de entrenamiento, el entrenar del ejecutivo proporciona una nueva plataforma para usted para adaptar sus materiales. En vez de programas principales del grupo, usted puede utilizar sus materiales del entrenamiento para entrenar a ejecutivos uno-en-uno. (Y el revés se aplica: Los coches ejecutivos ofrecen a menudo programas de entrenamiento).

Es también importante estar claro sobre cuáles no es el entrenar ejecutivo.

El entrenar del ejecutivo no es terapia. Usted no está fijando a cualquiera. Sin embargo, usted puede hacer preguntas de gran alcance que investiguen sobre porqué un cliente se comporta la manera que lo hacen. ¿Cuáles son su creencia y valores que pudieron hacerlos comportarse la manera que lo hacen? ¿Cómo pueden abrazar más creencia y valores de autorización para conseguir los resultados que desean conseguir?

Asimismo, el entrenar del ejecutivo no es la misma cosa que la gerencia del interino. Usted no está caminando adentro para hacer el trabajo para su cliente. En lugar, usted es “un funcionamiento del líder de la sombra” detrás de las escenas para ayudar a su cliente a tener éxito y a mejorar en maneras duraderas.

Tercero, su trabajo como coche ejecutivo no es una “bola cristalina” quién proporciona mágico una respuesta. Como coche, usted intervendrá y proporcionará consejo cuando es apropiado. Pero los coches acertados enganchan a diálogo con sus clientes, y después modifican una herramienta o una solución para requisitos particulares que funcionen para su situación única. A veces no hay respuesta fácil, y su valor será apoyar a sus clientes en tomar decisiones con la información incompleta.

Con estas definiciones en mente, el entrenar del ejecutivo puede ser una profesión enormemente de recompensa y lucrativa para el médico chevronn3e.