Keith James, presidente, Gato Rouse se asocia en hacer negocio en los mercados que emergen
Como parte de esta ambición global, JRA proactively está desarrollando negocio en los mercados que emergen y ha estado implicado con un número de altos proyectos recientes del perfil:
¿? HarborLand, Ningbo, China - este parque nuevo del tema, parte de un desarrollo urbano en Ningbo, China, abierta en febrero de 2006 con un plan maestro y un diseño creados por JRA. En primer lugar en el proceso principal del planeamiento y del diseño, JRA creó una historia del cuento de hadas alrededor de la cual se está desarrollando el parque. La historia es inspirada por la Phoenix, el firebird mythological y un símbolo de la felicidad en cultura china.
¿? Centro de la ciencia de Guangdong, Guangzhou, China - JRA proporcionó el diseño total del objeto expuesto para la porción de los niños de este centro de la ciencia de 450.000 pies cuadrados, instaló en Guangzhou en 2007.
¿? Planeta agitado, Dubailand, Dubai, UAE - proyectó abrirse en 2008, el planeta agitado mezclará experiencias de la hospitalidad y de la historia natural en una destinación primero-de-su-buena. JRA está manejando actualmente el diseño total y la producción del planeta agitado, incluyendo el desarrollo y el descuido de todas las atracciones y medios. Se está ligando a la alameda de Arabia, que es actualmente la alameda más grande bajo construcción en el mundo. Trabajando con el museo de la historia natural de Londres, y otros expertos, el equipo está desarrollando una sinergia de la arquitectura y de las experiencias que tomen a huéspedes en "el último paseo del tema del mundo nuevamente dentro de las nieblas del tiempo," permitiéndoles explorar la tierra pues era millones hace de años. De los paseos que hunden a visitantes en el mundo de sauropods gigantes y de raptors aterrorizantes a las zonas especiales que exploran el pasado y los acoplamientos prehistóricos a los descubrimientos más últimos, el planeta agitado combinará las experiencias impresionantes del parque del tema, realzadas por la iluminación dramática y efectos audio-visuales, con el contenido educativo del corte-borde.
¿? Parque de Kaheel del al, Dubai, UAE - cuando está terminado, el parque de Kaheel del al se convertirá en la atracción turística equina más comprensiva construida siempre. Ampliará el excedente casi 9.1 millones de pies cuadrados del paisaje preservado del desierto. Mezclar-utilice el desarrollo tendrá las propiedades inmobiliarias y componentes comerciales. JRA se ha empleado como parte del equipo del consultor y proporcionará el planeamiento y el diseño de la atracción para el complejo. El al Kaheel será un parque educativo del tema y una granja de trabajo del caballo dedicados a la relación del hombre con el caballo.
¿? Parque del tema de Ferrari, Abu Dhabi, UAE - construidos alrededor de la compañía italiana legendaria, el parque del tema consistirá en paseos de la familia, la escuela que conduce y simulaciones virtuales así como la comercialización al por menor. JRA está proporcionando diseño y co-ordenación.
Keith James, presidente, JRA, ha estado en el centro de los proyectos del corte-borde dentro del themed la industria de hospitalidad por más de 30 años y ha sido instrumental en nuevos mercados de la abertura en la India, el borde pacífico y Europa Oriental para JRA. Blooloop hablado con él sobre el acercamiento de JRA al negocio que se convierte en los mercados que emergen y preguntado le para reflejar en 20 años de JRA en el negocio:
¿Qué mercados usted está apuntando?
"ahora nos estamos centrando en los museos, los parques y las atracciones, pasillos de la fama, centros corporativos del tema del visitante y nos divertimos zonas interactivas del lugar. Geográficamente estamos mirando a el Oriente Medio, a China, a Rusia y cuando se presenta la ocasión, a los E.E.U.U.. Vamos simplemente a donde está el trabajo."
¿Cómo usted está desarrollando su negocio?
"tenemos un esfuerzo de comercialización en curso que incluya los tradeshows, anunciando, banda el sitio del Web, las remisiones y nuestra relación con la corriente y más allá de clientes pero nuestro cercano-hacen punto más importantemente resultados de la industria en remisiones numerosas de amigos y de otras compañías.
Somos siempre sensibles a la cultura de los países que perseguimos. Satisfacemos a clientes, nos esforzamos para entender sus necesidades y para satisfacer esas necesidades. Pues una compañía nosotros es cliente sensible en vez de JRA sensible. El acercamiento trabaja afortunadamente las maneras para los E.E.U.U. y los países extranjeros."
¿Usted estructura trabaja ofertas diferentemente de país al país?
"cada oferta depende de las necesidades del cliente más bien que qué país es. Una vez más las diferencias entre HarborLand y el planeta agitado son determinadas por la relación del cliente con los compradores locales cualificados y los requisitos del proyecto sí mismo. Cualquier manera, trabajamos siempre de cerca con la gente que el cliente nos asigna."
¿Cómo los requisitos de mercados que emergen diferencian de la Norteamérica?
"miramos de cerca la cultura y mantenemos una sensibilidad a la cultura que es local al proyecto. Por ejemplo, en algunos países hay menos énfasis en paseos de la emoción que en los E.E.U.U.. Típicamente hay un estudio de mercado independiente que nos ayuda a determinar la mezcla del programa. El alimento y los menús son siempre diferentes."
¿Hay lecciones que usted haya aprendido del trabajo en estos nuevos mercados? ¿Cualesquiera sorpresas?
"una cosa aprendida es que la gente desea universal tener un buen rato en un ambiente limpio y seguro. Con los nuevos mercados la reconocemos somos importantes entender la cultura de la región social y del negocio sabio. Desarrollamos siempre un producto en común con el cliente. La colaboración es a DEBE.
La velocidad en el Oriente Medio para establecer negocio es un desafío más que una sorpresa. Algunas áreas del mundo están intentando saltar las generaciones y aterrizar en ángulo recto en el siglo XXI y cuando sucede éste, usted tiene que tener cuidado de no perder la fundación establecida de la experiencia cuando usted hace ese salto. Después de todo, éstos son los negocios que necesitan ser acertados."
¿Cuáles han sido los cambios dominantes en la industria durante los 20 años pasados? ¿Cómo JRA ha respondido y qué cambios usted preve en el futuro?
la "tecnología ha crecido en saltos y límites. Sin embargo, uno en uno experimenta en nuestros proyectos sigue siendo importante y tenemos que cerciorarnos de gente tener una relación personal con el mensaje. Como nuestro CEO, Gato, una vez que estuvo dicho, "el primer interactivo era dos personas que hablaban," y nosotros tienen que cerciorarse de que no perdamos de vista eso de vista en nuestra tecnología. El mezclar de nuestras industrias de deportes, los museos, los parques del tema y los centros corporativos del visitante son un cambio notable. hace 20 años de museos no habría hablado con la gente del parque del tema y ahora esas líneas entre ella han ido lejos. Pueden ahora aprender de uno a y explorar áreas que puede ser que no hayan mirado antes de la perspectiva de las audiencias.
Acentuamos siempre a la gente en negocio y a audiencias sí mismo."
Sobre el autor
URL: nombre del autor de http://www.blooloop.com/: Charles Leyó Bio-datos Del Autor: Funcionamientos Blooloop.com, el Web site dedicado para el parque de atracciones del mundo, parque del tema, industrias de FEC y de Waterpark que proveen de los fabricantes de decisión dominantes de la industria los títulos muy más últimos, progresos importantes, tecnologías, diseños y equipo.
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