Uno de los puntos nadie menciones en negocio es la importancia de los grupos del genio. Usted puede oír o leer a menudo que usted necesita a un mentor tomar una medida a continuación para su negocio.
Cuando estoy trabajando con mis empleados o colaboradores realicé que descubro muchas más cosas que cuando trabajo solamente. Usted puede conseguir más incluso si usted tiene socios a trabajar con. Con los socios usted puede compartir a clientes y la cruz promueve. De esta manera usted puede promover a demasiada más gente y ofrecer soluciones más grandes y varias del producto.

Pero el mejor punto es usted puede compartir ideas. Usted agranda o ve y puede mejorar su misión y estrategia. Usted puede saber las cosas que nunca han pensado antes de que o aún usted pueda realizar que algo usted pensamiento era inútil o no importante es en lugar de otro bueno para su negocio. Usted puede también descubrir sus defectos y calidades. De esta manera usted puede reducir su tarifa de error y tener resultados doctos continuos de las lecciones.

Sus socios pueden también realizar el papel de un cliente que provee de usted la regeneración útil en sus productos y servicios. Usted puede saber por adelantado si usted está en la trayectoria derecha o si usted necesita cambiar la parte de su negocio. Si cada socio tiene un diverso mentor usted puede compartir las diversas experiencias y mejorar sus conocimientos técnicos. También si usted socio tiene el mismo mentor usted puede descubrir que algo usted no pagó a atención a. Es como cuando usted hizo sus trabajos de la escuela con sus compañeros de la escuela. Usted consiguió mejores resultados y de una manera más corta y más rápida.

Hay básicamente dos maneras de establecer y de guardar su relación con sus socios.
El primer es una manera no estructurada, es decir usted lo entra en contacto con cuando usted necesita una sugerencia o una ayuda para una solución. Esto es muy común cuando usted la llamada diaria uno o dos de los mejores socios con Skype o del mensajero. El segundo es una manera de la estructura. Se sugiere esto cuando el número de socios que usted hablaría es simultáneamente mayor de 2.

Llaman estos grupos de socios los grupos del genio. Mike Filsaime ha demandado siempre que su éxito confió también en grupos del genio. Usted descubre que usted sabe menos cuando usted trabaja solamente. Pero los grupos del genio, siendo una manera estructurada de partner, deben ser organizados.

Usted debe tener un acuerdo antes de comenzar a un grupo del genio. Debe haber un Memorando de Entendimiento, reglas a seguir para ser leal a los otros socios y para no infringir declaraciones de la protección de la característica. También usted necesita confiarse para ser activo dentro de su grupo del genio. Esto significa que usted tiene que proponer ideas e iniciativas así como de garantizar su presencia en las reuniones.

Las reuniones son los momentos en que los socios comparten ideas y la ayuda. Éstos se deben sostener por lo menos una vez cada dos semanas. Cada semana sería ideal. La duración no debe exceder dos horas como sabemos que la concentración humana no va a durar de largo.
Las reuniones deben ser estructuradas, es decir debe haber una agenda en el lugar.

Dos papeles se deben definir y cubrir cada vez. Uno es el papel del presidente, es decir la persona que va a preparar y a distribuir la agenda, para preparar la infraestructura de la reunión (es decir él debe comprobar la conexión a internet y los detalles para saber si hay el cuarto de charla), para prepararse y para entregar el material de ayuda, para remitir reglas extraordinarias, para comunicar variaciones o los detalles especiales, para recoger los datos para el minuto de reunión, para proporcionar las cartas recordativas para la reunión, etc. Hay muchas otras cosas que un presidente debe realizarse y éstos dependen de la manera es el alcance de la reunión. El segundo papel es el del encargado del tiempo. Ésta es la persona que controla la época de cada conversación. Es importante que la conversación es controlada, es decir no toda la gente habla simultáneamente y quién va a hablar se menciona en la agenda (cuando, que y sobre qué).

La mejor solución es discutir cada vez sobre los problemas, las cuestiones y los asuntos relacionados con uno de los miembros. Esto se sugiere especialmente antes de un lanzamiento de nuevo producto. En ese momento todos los socios pueden proporcionar sugerencias, inclinan y los trucos y otras ideas de mejorar el lanzamiento.

Hay también reglas éticas a seguir. Le daría algunos ejemplos pero usted puede utilizar su imaginación o foco en sus necesidades de pensar a otros puntos. Está dirigido que cada uno se confía para apoyar los otros en la promoción que comparte clientes, secretos, ideas, el etc. Está dirigido que cada uno respeta los otros sin revelar fuera de los secretos del grupo o las estrategias e incluso no utilizarlos si no autorizaron. Está dirigido que usted puede proveer de ayuda en los foros, grupos, los clientes especialmente en momentos difíciles.

Se aprecia que usted tiene una base de datos donde usted almacena todos los minutos de reunión y eventual herramientas y materiales que se compartirán. Un foro para los miembros debe ser fijado solamente y cada uno tiene que confiar para ser activo. Muchos grupos comienzan muy bien y en pocas semanas usted puede ver que el foro no tiene casi ningún nuevo poste. Un asesor para el foro se debe asignar cada semana. Los postes del foro se deben mencionar en la agenda para las reuniones siguientes y asignar eventual a una prioridad o la persona si están relacionados con las ediciones para solucionar.

Nunca piense que las reuniones son inútiles. Oí a veces que las conversaciones que pensamiento de I estaba de vierten calidad y en el extremo encontré incluso una sola solución para mi negocio que me ahorró tiempo y dinero. Los grupos del genio son realmente los secretos de los hombres de negocios incluso de los que tengan ya un buen negocio en el lugar.

Otro buen punto es que usted puede pedir que los miembros de su grupo proporcionen un testimonial para usted su lanzamiento de producto siguiente y apoyen su fijación de la credibilidad y de la notoriedad en foros, artículos de la escritura y comunicados de prensa en sus productos, quizá a cambio comisiones de las buenas de un JV. El precio es realmente valor. Con sus socios usted puede también compartir su material de entrenamiento y discutirlo sobre nueva estrategia para crear junto. Usted puede modificar a veces o cambiar realmente su modelo comercial.

Cuál es importante mantener un grupo del genio es asegurar respecto y la corrección mutuos. Usted puede también comenzar a un grupo del genio con algunos de sus clientes o los estudiantes (si usted es un amaestrador) y usted descubrirán cuánto pueden aprender más usted también de los que se espere que tengan menos experiencia que usted. Usted tiene que tener un acercamiento de aprendizaje constante, es decir cada discusión debe proporcionarle ideas y las sugerencias para su negocio siguiente.

Básicamente para usted mastermind grupos que usted necesita tener de un cuarto de charla, un foro y una base de datos (un espacio del servidor) donde almacenar su información común. Usted puede mejorar solamente su negocio si usted tiene un grupo del genio. No se aísle y no se convenza para saber todo y para no tener ningún defecto. El hablar con la otra gente usted puede descubrir realmente mejor usted mismo y ver algo que fue ocultado dentro de usted hasta ese momento.

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