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Ninguna otra emoción tiene la misma energía que para que miedo. Cada uno, a través de todos los países y culturas, contemporáneamente ha sentido esta emoción de gran alcance. Cuando está introducido en el lugar de trabajo, nada savias otras la eficacia de usted o sus trabajadores más rápidamente que miedo.

¿Cómo que pueda usted hizo su negocio una fuerza eficaz e imparable? Gayle Gregory, coche de motivación, consultor de la dirección, y co-autor del libro el experimento magnífico: Una expedición del Uno mismo-Descubrimiento, se siente que la llave a un negocio imparable es que identifica y de eliminación de los miedos presentes en las mentes de sus empleados. "la fuente de la innovación es un lugar del fearlessness en donde no estamos intentando forzar cosas para suceder," dice Gregory.

Hay siete miedos fundamentales presentes en la psique humana que Gregory siente aparecer en todo, a partir de nuestras vidas personales a nuestras carreras. Aunque los miedos no son siempre conscientes, tienen un efecto profundo sobre la creatividad, la interactividad, y la eficacia del entorno de trabajo. Cada uno en el lugar de trabajo, de ésos en la tapa a ésos en el fondo puede encontrar un cierto aspecto de los siete miedos dentro de ellos. "los siete miedos son universales," Gregory observan.

Los desafíos de Gregory que el mundo no es un lugar asustadizo, pero algo, propia perspectiva de un individuo determinan su nivel de la intimidación. Hay millares de maneras posibles de interpretar las situaciones presentó diario. Cómo reaccionar es su decisión. Para desmontar el miedo del mundo, tome una decisión consciente para reaccionar proactively a un desafío más bien que en una manera negativa. "el mundo apenas es," aconseja Gregory, "usted elasticidad él el significado."

Para determinar el factor del unstoppability de su lugar de trabajo, usted debe primero identificar los miedos que están presentes dentro de él. Cuando el miedo está presente, descontentan con sus trabajos, y pierden a los empleados la pasión para el trabajo que lo hacen. Sin esta pasión, la creatividad y la energía de sus empleados de la innovación se mueve a otra parte, lejos desde el lugar de trabajo, disminuyendo la fuerza que su negocio alcanza. ¿"salga en el lugar de trabajo y encuentre hacia fuera qué evita que la gente haga su trabajo," Gregory dice, "por qué ella está estando parada alrededor de las máquinas de venta que tienen conversaciones? ¿Cuáles son esas conversaciones alrededor? Su todo el miedo basado."

Una vez que usted haya identificado los miedos de su compañía, usted debe desmontarlos. Al principio el proceso es difícil, como la discusión y la admisión abiertas de miedos individuales es necesarias. Sin embargo, tomando la iniciativa y poniendo los miedos hacia fuera que se discutirán, usted transforma una necesidad incómoda en un juego proactive. "la única cosa que lleva a cabo miedo en lugar es nuestra desgana de mirarla," Gregory comparte, "tan pronto como usted ponga su miedo hacia fuera en la tabla, él comienza a disolver y perderlo es energía."

Gregory, que llevó a cabo una vez una posición lucrativa en una compañía de la fortuna 500, izquierdo explorar la condición humana navegando a México. Con su propio introspection y espiritualidad, mientras que navegaba el mar de Cortez, a le inspiraron que se aplicara lo que ella aprendió motivar y energizar el mundo del negocio purgando los miedos, que ella descubrió celebró a la y a todas las compañías de alcanzar sus capacidades más máximas.

Para ganar un borde competitivo, su negocio necesita ser percibido como en negrilla e innovador. El miedo previene a su compañía y es empleados de alcanzar su capacidad máxima. En una empresa donde está actual, interno conflicto el miedo disminuye a menudo una capacidad del lugar de trabajo o del departamento de funcionar suavemente como una unidad contigua.

"somos competición tan ocupada con uno a que nos olvidamos de competir con los competidores en el mercado," advertimos Gregory. Simplemente, un negocio que está luchando entre sí mismo no puede también luchar con eficacia su competición también. Los miedos que no hay bastantes recursos, hora, favor, y otras materias para todos crían a actitudes individualistas más bien que a jugadores del equipo y minan la capacidad innovadora de un equipo. A parar esto, anime una actitud de la cooperación uniforme entre sus empleados. Los empleados que están asustados compartir sus ideas o trabajo junto lisian la productividad total del lugar de trabajo con sus miedos.

En última instancia, el unstoppability de sus mentiras del negocio con su decisión para exponer miedos más bien que los dejó reclinarse. Un miedo mantuvo la obscuridad, no importa cómo es pequeño, las disminuciones el funcionamiento de su compañía. Incluso si su negocio alcanza sus visiones más altas para el futuro, usted está colocando para lejos menos que su potencial máximo cuando usted no desmonta los miedos dentro de la organización y de los individuos. El ambiente que resulta amplía exponencial la visión de lo que usted y su empresa pueden hacer. "cuando usted elimina el miedo, el resultado automático es usted energiza su funcionamiento," dice Gregory.

Sobre el autor

El Dr. Proactive Randy Gilbert goza el producir "de éxito del negocio del interior." Enero Schleicher, anfitrión, presenta su entrevista con Gayle Gregory, autor y coche de la dirección. Usted puede oír o leer la entrevista entera del inspirational para libre: http://www.insidesuccessradio.com/Guests/Gayle-Gregory

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Este artículo ha sido traducido automáticamente de la fuente Inglés.

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