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¿Desee una lección de la historia en la comercialización de la red?

(Parte 1 de 6)

¿Usted está considerando una oportunidad de negocio casera? ¿Usted se ha preguntado siempre cómo la industria de la comercialización de la red vino ser? Bien, éste es el primer de una serie de seis partes para ayudarle mejor a entender la comercialización de la red, también conocido como MLM: La parte 2 discute apenas cuál es comercialización de la red; (3) La comercialización de la red viene de edad; (4) El futuro de la comercialización de la red; (5) Qué hace una Network acertada Marketing Company; (6) El vendedor profesional de la red. He publicado recientemente los artículos siguientes: Ahora está la época de ensamblar un negocio de la comercialización de la red; y criterios para evaluar un negocio neto \ del trabajo de la comercialización.

Ø en 1940, vitaminas de California se convirtió en la primera compañía creada para ofrecer un desembolso de niveles múltiples. Por lo tanto el nacimiento de la industria de MLM. Más adelante, las vitaminas de California se desarrollaron en NutriLife.

Distribuidores de Ø dos NutriLite, Jay Van Andel y DeVos rico, dejado esa compañía para crear su propia empresa de MLM, el Amway Corporation. No importa qué son sus opiniones de Amway, esta compañía es un dólar multibillonario, líder global en nuestra industria. Entender nuestra industria usted debe estar bien informado sobre Amway.

A partir la 1959 a 1970, Amway tomó el sol en crecimiento controversia-libre y alcanzó sobre $600.000.000 en las ventas anuales que creaban la abundancia enorme para sus distribuidores y los dueños. No había escrutinio de las agencias reguladoras federales. Pero, el éxito cría siempre a imitadores y por los mediados de los años setenta había una proliferación de las compañías del copycat MLM, algunas de ellas culpables de prácticas fraudulentas o incapaces producir un producto para apoyar su oportunidad de negocio.

Por lo tanto, la industria de MLM se encontró el luchar para su vida mientras que estas compañías vinieron bajo escrutinio intenso de las agencias del estado y de la Comisión comercial federal. Amway terminó encima de llevar la parte más recia del pleito del gobierno que duraba cuatro años y que costaba sobre $4.000.000. En la conclusión del ensayo en 1976, la decisión de Amway de la señal fue dada abajo de declarar que Amway no era una compañía de la pirámide y que la estrategia de negocio de MLM era un método legítimo de mover productos a la extremo-línea consumidor. Los parámetros para los negocios legítimos de MLM todavía fueron establecidos y son viables hoy.

Ø a partir de 1976 - 1984, sobre 2.000.000 personas inscritas la arena de MLM. Muchas compañías se trasladaron a la automatización que hizo negocio menos incómodo. Las distribuidores podían ordenar directamente de la compañía; tuvieron que almacenar no más productos; y los pagos de remuneración fueron hechos no más a una distribuidor que entonces tuvo que dividir ese cheque entre las distribuidores calificativas del downline. Las compañías podían ahora publicar cheques directamente a cada distribuidor cualificada.

Las compañías como el fondo América intentaron jugar en esta industria sin el ofrecimiento de productos tangibles. Esto probó otra vez “leyes de la pirámide” en los últimos años 80. El pleito probó que el fondo América era una persecución de papel---un programa de la calidad de miembro desprovisto de cualquieres parámetros verdaderos para el éxito a largo plazo. Su fundador aterrizó en cárcel.

Ø durante el número de los años 90. A. de compañías intentó atar un servicio al concepto de MLM. Solamente algunos sobrevivieron porque los márgenes apenas no estaban allí. Recuerde, el producto de MLM debe poder apoyar el esfuerzo a largo plazo por las distribuidores. Este difícil probada para algunas compañías que ofrecen el descuento, servicios interurbanos.

Otros fallaron porque su ofrecimiento se centró en líneas de productos durables, no consumibles. El NSA hecho un chapoteo grande en filtros del agua y terminó encima de staving de condenación introduciendo productos alimenticios. El Quorum construido rápidamente con los sistemas de alarmar para los hogares y los coches, pero alas, sin ventas de la repetición el flujo de los productos parados, patrocinando paró y la compañía falló.

Dentro de esta industria, hay equipos de las distribuidores que se mueven a partir de una compañía a otra, produciendo historias falsas del éxito. La palabra sale que la gente está haciendo el dinero rápido y porque hay mucha gente que desea desesperadamente creer que usted pueda conseguir rico aprisa sin el trabajo, ella se reúne a una nueva empresa para caerse solamente hacia fuera cuando ella no puede duplicar el éxito de estos pocos, los grupos showcased de jugadores.

Haga su investigación y encuentre un negocio de la comercialización de la red que ha venido su actual estatura sin experimentar este fenómeno. ¿Esa compañía ha crecido con las distribuidores patrocinadas casi exclusivamente fuera de la industria de la comercialización de la red o con los jugadores experimentados de dentro? ¿Cuál es la fuerza y la integridad de esa oportunidad de negocio casera? Cuanto más duro usted parece a esa compañía, mejor debe conseguir. Bien, sea seguro que usted ha investigado su empresa de nuevo negocio a fondo antes de destinar su hora, energía, y recursos de hacer más dinero y estructura para la seguridad financiera.

El artículo antedicho fue compilado de la información mi socio Karen que Huss ha recibido sobre los últimos treinta años ella ha estado en este negocio. Ella no demanda ser el autor. Karen es un líder respetado dentro de la industria de la comercialización de la red.



Sobre el autor

El mentor del estilo de vida de Diane Paresso y el empresario acertado, está ayudando a muchos hacen la historia siguiente del éxito. Si usted está mirando para crear un suplemento poco mil dólares por mes, sea ejecutivo ex-corporativo, o la mamá siguiente del millonario, Diane puede asistirle para crear una segunda corriente de la renta y de la mayor paz de la mente. visita: Comercialización de la red


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