Finales de las estrategias del crecimiento del negocio del año
Mientras que mira el maratón los corredores él es fácil de considerar hay dos tipos distintos de corredores. El primer consigue excitado al alcanzar la línea de final. Ésta es la época para poner todo que tienen en alcanzar esa meta.
El segundo tipo de corredor considera la meta y dice a se, “ahora puedo retrasar. Ahora está la época de parar el empujarse tan difícilmente. Estoy casi allí.”
El problema con esta segunda actitud está retrasando causas el corredor para conseguir pasado por corredores más asertivos. También limita la ocasión del corredor de alcanzar el mejor que él puede alcanzar verdad. Él se ha limitado a un funcionamiento mediocre. O peor, él dará hacia fuera en conjunto.
Estas mismas actitudes también existen en negocios al final del año.
Hay un grupo de dueños del negocio y los responsables que saben esto son la época de sacar todas las paradas. Para darla su toda al final en la tapa de su juego y dejar a ejecutantes mediocres que comen su polvo.
Desemejante de una raza verdadera sin embargo, toma esfuerzo muy pequeño de acabar en un colmo. Eso es porque la mayoría de los competidores eligen sentarse simplemente detrás y mirar el viento del año abajo a un extremo en vez de empuje ellos mismos para alcanzar más.
¿Cuál está tan necesario acabar primero, poner verdad su mejor esfuerzo delantero y el extremo el año en la tapa de su juego?
Primero usted necesita hacer una comisión para permanecer en el juego. Para no dar para arriba y no componer excusas que casi encima. Y usted necesita en segundo lugar realizar que en negocio, usted consiga hacer sus propias reglas. Usted puede elegir su propio curso. Nadie pueden forzarle permanecer en el mismo paquete de debajo-ejecución que cada uno. Usted puede elegir legalmente sus propios atajos para alcanzar la línea de final delante de cada uno.
Hay varios “atajos” para acabar el año en una alta nota.
¿Primero está mirar su lista actual del cliente y preguntarse, usted está utilizando completamente las relaciones que usted ha formado con sus clientes? ¿Usted está consiguiendo uso máximo de su base de datos del cliente? ¿Cuándo era la vez última usted hecho una oferta especial a sus clientes algo que desearon realmente?
¿Y como un corredor que daba de un bastón de mando en una raza del relais, cuándo la vez última usted fue pasada en las herramientas necesitadas para sus clientes para enviarle más remisiones, dado les incentivos para comprar más con frecuencia y en volúmenes más altos? ¿Cuándo usted último recompensó a sus clientes de ejecución de la tapa?
Si usted no está haciendo estas cosas que usted no se está poniendo delante del paquete, usted está funcionando junto con ellas con el mismo funcionamiento mediocre.
También, no sólo usted necesita centrarse en permanecer en el juego y ganando, usted debe tomar medidas para asegurar a sus clientes “estancia en la raza” con usted. Y si han caído algunos hacia fuera, usted necesita tomar medidas para conseguir las de reserva y el funcionamiento.
Esto implica el incluir de una reactivación del cliente y de un programa del agotamiento del cliente en su finales de la comercialización del año. ¿Qué tipo de aprecio del cliente programa usted está utilizando ayudar a sus clientes a mantener su energía y entusiasmo para usted? ¿No tienen uno? Ése debe ser su foco inmediato ahora. Hoy.
En segundo lugar a reactivar a clientes y a prevenir el agotamiento está haciendo las ofertas especiales que animan a clientes existentes a ir de continuación fuerte. Para tomar el paso y pasar más. No apenas porque usted quisiera que pasaran más, pero porque está en su mejor interés.
¿Qué tipo de paso usted piensa a persona pondría en el funcionamiento de una milla si fueron dichos que la recompensa es una cuenta de dólar contra si un león hambriento venía después de ellos? ¿Qué si en el final de la milla está una caja fuerte, abrigo de la león-prueba? ¿Qué nivel del funcionamiento usted los piensa pondría en esta milla? Obviamente una diferencia enorme.
Pero la cosa es, la distancia no tiene nada hacer con la cantidad de esfuerzo ejercida. La distancia es igual. Pero los incentivos diferencian.
Es igual con su finales de las ofertas y de los incentivos del año. Usted debe hacer sus ofertas irrestibles. No porque es lo que usted desea dar, pero porque es algo sus clientes desee conseguir.
Éstos son justos algunas de docenas de maneras de terminar el año en una alta nota.
Realmente, si usted fija una meta para aumentar ventas en vez de centrarse en el acabamiento justo el año usted puede salir a continuación. Requiere simplemente tomar la decisión para poner su mejor pie delantero y para aumentar su actividad durante estos trayectos finales del año.
Haciendo tan usted estará parado hacia fuera bien antes del paquete que desea simplemente alcanzar el final del año. Usted puede salir victorioso.
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Sobre el autor
Andre Bell es especialista y autor del crecimiento del negocio. Visite su sitio oficial en www.AndreBell.com para una copia libre de su nuevo informe de las estrategias del crecimiento del negocio.
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