Siete secretos para mantener a su compañía fuera de la corte 2008- cómo evitar pleitos sexuales del hostigamiento
En 1998 el Tribunal Supremo de ESTADOS UNIDOS dio abajo de dos decisiones importantes que pusieron la bola en la corte del patrón en casos sexuales del hostigamiento. Básicamente, dieron a patrones una "defensa afirmativa", a condición de que tienen una política que las marcas él claro que la compañía no tolera el hostigamiento sexual. Este artículo resumirá brevemente 7 secretos a mantener a su compañía fuera de corte 2008.
#1 tienen una política sexual escrita del hostigamiento
Todos los patrones deben tener una política sexual escrita del hostigamiento, que en un mínimo proporciona: es qué hostigamiento sexual; disponen un mecanismo para divulgarlo; los estados que todas las quejas estarán puntualmente e investigaron a fondo; ésa allí no será ninguna venganza para hacer la queja; y eso si se encuentra una violación, esa acción remediadora pronto y eficaz serán tomadas.
#2 comunican su política sexual del hostigamiento a todos sus empleados
No hace ningún bueno simplemente tener una política sexual del hostigamiento que se esté sentando recolectando el polvo en el departamento de los recursos humanos o en un manual de empleado, la política debe ser comunicada a todos sus empleados. Debe ser distribuida a los empleados a la hora del hire, explicado a ellos, y hace que firmen el recibo de reconocimiento y acordar seguir ella. Debe ser fijada en la pared y cuando sea apropiado, traducido a español. Debe ser discutida en las reuniones del empleado.
Instrumento #3 Su Política Sexual Del Hostigamiento
Lo más importantemente posible, su política se debe hacer cumplir y tomar seriamente, de modo que los empleados se sientan cómodos con la. No es bastante para tener una política y para comunicarla, si usted no la pone en ejecucio'n.
#4 proporcionan el entrenamiento para todos sus supervisores
Bajo nueva ley, el AB 1825, California ahora requiere a todos los patrones con 50 o más empleados proporcionar un mínimo de 2 horas de entrenamiento a todos sus supervisores. Connecticut tiene una ley similar y se espera que otros estados sigan.
Mientras que no se requiere para los patrones con menos de 50 empleados, sigue siendo una idea excelente, puesto que mejora moral de empleado previniendo problemas en el primer lugar; enseña a supervisores cómo pellizcar el problema en el brote; y si demandan a un patrón siempre la primera pregunta que les preguntarán es: "qué le tienen hecho para entrenar a sus supervisores sobre la prevención sexual del hostigamiento?" El patrón puede responder proporcionando la atención muestra-en la hoja del seminario de entrenamiento.
#5 investigan todas las quejas puntualmente y a fondo
Tan pronto como un patrón reciba una queja, debe comenzar inmediatamente a investigar, incluso si no es una queja escrita formal. Recuerde, allí no es ninguna cosa tal como "de la queja de registro". Una vez que un supervisor descubra sobre una queja, juzgan ser puesto en aviso y debe comenzar al patrón su investigación. Todos los testigos relevantes deben ser entrevistados con y el harasser alegado se debe dar una oportunidad de responder a las alegaciones hechas acción.
aviso de la toma #6 y remediador eficaz
Una vez que el patrón termine su investigación, debe tomar aviso y la acción remediadora eficaz. Cuáles eso es depende de los hechos del caso específico y podrían extenderse de una advertencia escrita, a una suspensión, a la terminación, dependiendo de las circunstancias. En la fabricación de su determinación, el patrón debe considerar la severidad de la conducta alegada, y la historia anterior del trabajo del harasser alegado. Los resultados de la investigación se deben documentar siempre y comunicar bien al partido que se queja y al harasser alegado.
carta recordativa #7 con el Complainant
Después de que se haya terminado la investigación y acción remediadora, si se toma la hay, el patrón siempre carta recordativa con el complainant en el plazo de dos semanas, cerciorarse de que la situación se haya resuelto satisfactoriamente. No espere a empleado para venir a usted decirle que no haya salido el problema o que ahora se están tomando represalias contra para quejarse, para entonces usted puede haber sido demandado ya.
Sobre el autor
Para una evaluación libre de su política sexual existente del hostigamiento o programar un seminario de entrenamiento entre en contacto con Eli Kantor, las colinas de Beverly, CA 90212 en (310) 274-8216 o el email aquí. Ley Sexual De la Inmigración De las Colinas De Beverly De la Prevención Del Hostigamiento
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