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La mejor manera de predecir el futuro es crearlo. - Peter Drucker

Para producir resultados superiores, usted debe primero decidir lo que usted desea. Cree un cuadro mental cristalizado de él. ¿Qué los resultados superiores para usted parecen? Después escríbalo, dibújelo, o encuentre las fotos de él.

La ayuda más eficaz de los consultores, de los coches y de los mentores sus clientes identifica metas. Qué él descubre es que los clientes no tienen a menudo un sentido claro de lo que desean alcanzar. Por ejemplo, muchos profesionales y dueños del negocio dicen que su meta es mejorar su éxito. Sin embargo, no pueden describir lo que parece el "éxito".

¡En tales situaciones, el proceso siguiente es inestimable y es discutible el proceso más de gran alcance en el planeta para definir metas y conseguir resultados! Es un proceso prestado de los grandes sicoterapeutas del mundo. Qué usted consigue cuando usted sigue estos pasos se llama un "resultado Bien-Formado." Cuando la meta es importante para usted, y usted desea cerciorarse de usted alcanzarlo, conteste simplemente a estas preguntas:

¿Qué usted desea alcanzar?

Esta pregunta aparentemente simple es donde mucha gente crea falta. La pregunta busca dos cosas - posibilidad y dirección. Posibilidad. Algunas metas son imposibles alcanzar. ¿Mire siempre la competencia de Srta. América? ¿Qué usted oye cada año como la meta del número uno? "alcance la paz del mundo!" ¿Ahora, está ese doable de esas mujeres jóvenes encantadoras y talentosas dentro del año próximo? Por supuesto no. Ése es un ejemplo de una meta que sea imposible alcanzar porque es demasiado grande. Una respuesta mejor pudo ser, "alimenta a 300 niños needy cada semana por el año próximo."

Dirección. Algunos caminos conducen al éxito, y algunos conducen lejos de ellos. Los que conducen lejos se dirigen en la dirección incorrecta. A un optimista romano, todos los caminos condujeron a Roma. El punto es, a menos que usted indique su meta o resultado en lengua positiva, usted está dirigiendo en la dirección incorrecta. Por ejemplo, si usted está en ventas, usted puede ser que diga, "deseo crecer el tamaño de mi territorio por 10 por ciento." Usted no diría, "deseo evitar el estancamiento del mercado." Una meta indicada en el positivo permite usted se centre en oportunidades de hacer que sucede. Una meta indicada en la negativa interrumpe sus pensamientos y le para en sus pistas.

¿Está esto a la meta que usted puede alcanzar en sus el propios?

¿Quién está en carga? ¿Está el resultado de su meta bajo su control o influencia? Su meta debe ser algo que está dentro de su control. Por ejemplo, usted diría, "deseo exceder mi contingente y ganar mi prima." Usted
no diría, "quisiera que mi jefe me diera una prima más grande."

Si su meta es escribir un libro, pero usted no puede mecanografiar, usted puede ser que encuentre que la meta es imposible. En esa situación, una meta mejor sería terminar una clase en mecanografiar.

¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de alcanzar esta meta?

Esto se conoce como "cheque de la ecología." Es la pregunta que hace a mucha gente modificar su meta o desecharla en conjunto cuando ella realiza que para alcanzar la meta, ella tendrá que dar para arriba el algo más que es más importante.

Si usted desea hacer el vendedor superior en su firma, es probable requerirle ser fuera de ciudad cada semana. Eso podía destruir a su familia. ¿Cuál uno es más importante para usted? ¿Si usted desea escribir un libro, y usted termina la clase que mecanografía, le entonces pondrán a la prueba - puede usted escribir prosa que puebla desea leer? Si usted duda su creatividad, usted puede ser que valore el sueño más que la realidad.

Esta pregunta le fuerza tomar algunas decisiones resistentes. Dick Vermeil era el coche de los jefes de la ciudad de Kansas. Lo cogieron entre su amor para el juego y su amor para su familia. Para alcanzar su meta de ganar el tazón de fuente estupendo, él tendría que sacrificar a su familia, y él no fue preparado para hacer eso. El coche Vermeil dimitió de los jefes para pasar tiempo con su familia.

¿En una escala de 1 a 10, cómo importante es para que usted alcance esta meta?

Esta pregunta determina su motivación para alcanzar la meta. Podría ser una meta que satisface cada criterios, solamente una que usted no es apasionado alrededor. Si es así usted no es conveniente tener éxito en ella. El Ídolo americano de la demostración de la TV expone a mucha gente que quisiera hacer estrellas del estallido, pero ella no tiene bastante deseo de tomar lecciones de la voz. También expone a la gente que pagaría cualquier precio para ganar.

¿Cuál es importante para usted sobre la realización de esta meta?

Esta pregunta mira sus valores en el contexto de esa meta. Cada meta ha asociado valores. Si usted encuentra que usted no puede contestar a la pregunta, después la meta no cabe probablemente fácilmente dentro de sus valores. Las metas que se alcanzan lo más fácilmente posible son las que están perfectamente en la sinc. con sus valores.

¿Dónde esta meta le toma después?

Esta pregunta pone su éxito en perspectiva de una meta más grande y las ayudas definen la dirección para su vida o carrera. Las metas más acertadas son pasos siguientes en un proceso del mayor logro. La realización de cada meta le toma una medida más cercano al logro de una meta mucho más grande. ¿Cuándo usted mira detrás sus metas sobre cinco o período de diez años, usted alcanzó más y más cada año?

Mucha gente descubre que ella alcanza las mismas metas repetidamente. Eso es porque la meta no es parte de un proceso de la mejora. ¿Por ejemplo, pierda 20 libras - entonces qué? La mayoría de la gente encuentra que ella entonces gana esas libras a la derecha detrás. ¿Consiga a cliente grande - entonces qué?

¡Si usted no lo ha anotado, entonces usted no lo ha pensado a través!

Sobre el autor

Daniel Grissom trabaja con los ejecutivos en las compañías de la Blue Chip incluyendo Google, IBM y Eli Lilly. ¡Él desarrolló la INTENSIFICACIÓN! sistema - una metodología simple, lógica y excesivamente eficaz creada por experiencia dentro de la tripa de las corporaciones de la mundo-clase. La visita intensifica o email Daniel@phdinresults.com. Seed Newsvine

Este artículo ha sido traducido automáticamente de la fuente Inglés.