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La Gerencia Es Solamente Dirección Cuando Usted Conduce Por Example

El mejor lado para aprender la dirección de es no el lado de la gerencia, sino el lado del empleado de la relación de manager/employee; para siendo forzado-alimento' una educación sobre la gerencia de la gerencia, usted aprende a menudo los tenets incorrectos y la filosofía conducida avaricia otros encargados separados quisieran que usted supiera, mientras que la dirección que aprende del lado del empleado le conduce apasionado para aprender lo que a no hacer del dolor de experimentar malas prácticas de gerencia.

La primera cosa que aprendí sobre la gerencia de mi experiencia pues un amaestrador es que la mayoría de los encargados son líderes pobres. Esto no está enteramente debido a su carencia de la pasión o del deseo; pero tiene más a hacer con la carencia del tiempo que la línea encargados delantera tiene que aprender principios correctos de la dirección. Para la mayor parte, lanzan a los encargados o a los supervisores en sus papeles dados y esperado realizarse con poco entrenamiento implicado y una vez que estén en sus papeles que los cogen -para arriba en la locura de la "máquina" conducida por demandas desrazonables para resolver resultados apuntados de hacia fuera-de-tocan C.E.O's o las cabezas de la compañía, dando por resultado jugar de los encargados coja -para arriba el juego en el cual nunca consiguen cogidas-para arriba. En hecho, quitan a la mayoría de la gerencia o de la supervisión hasta ahora de qué dirección verdadera es que un libro se podría escribir en el tema titulado, "encargados es de Marte, y los líderes son de Venus".

La calidad más importante que está parada en contraste que se deslumbra de los dos grupos es la calidad de conducir por ejemplo. En la cotización de hoy del hecho ofrecida en nuestro Web site, http://cyreousquotes.com está algo Albert Schweitzer dicho una vez. Elocuente en su simplicidad que va el refrán, "ejemplo es la dirección!"

Si usted desea enseñar a un empleado bueno trabajando hábitos por ejemplo, usted puede elegir para dibujar encima de una lista de las cosas para que ese empleado haga. Heck, usted puede poner a sus empleados todos en un cuarto por un día y cubrir el material y llamarlo entrenamiento si usted desea; pero eso no va a conseguir los mejores resultados. Eso es equivalente a decir a sus adolescentes cuál hacer. ¿Usted ve cómo no lo hace eso ha conseguido lejos usted? Decir a gente qué hacer apenas no trabaja. Aquí es qué trabajará - conduciendo por ejemplo. En vez siempre de batir ese tambor sobre la atención, resístale está demostrando para arriba tarde para el trabajo o los días que falta, fijan el ejemplo usted mismo siendo primer adentro y el último dejar cada día y no faltan un solo día del trabajo. Usted me oyó, usted no puede faltar un solo día.

Adjunto miente la explicación en cuanto a porqué muchos encargados no tienen éxito; es porque hacer lo que dicen y diciendo lo que él significa se parece demasiado difícil. ¿Usted no puede faltar un día? ¡Eso correcto! La única manera que su dirección trabajará es si usted puede probarla que puede ser hecho. Usted ve la mayoría del americano no cree que usted puede tener atención perfecta; cuál es porqué la atención es la causa #1 de la terminación del empleado en este país. Es el solo problema más grande que conduce a la carencia de una compañía del funcionamiento, de la interrupción del servicio de cliente, de beneficios perdidos, de problemas de comunicación y de una porción entera de otros problemas relacionados. Debido a esto, la atención es la edición #1 con los patrones.

No piense eso apenas porque le no han hablado a con todo que su jefe no ha notado sus días faltados, o demostrando para arriba a 15 minutos tarde cada mañana, o yéndose temprano antes de sus extremos de la cambio. Créame cuando digo esto, tan seguro como las subidas del sol los supervisores de cada día saben exacto cuándo usted no está allí y debido han observado su carencia del entusiasmo para el trabajo. Para la mayoría de los empleados, el tema nunca se trae encima de cuando se encienden. Se ofrecen otras excusas y los empleados nunca aprenden que era su atención que era la edición que ésa condujo a su terminación

Para los trabajadores de este consejo de la razón I siempre a ir más allá de la llamada del deber. Dé a patrón más que esperan. ¡Ululación ellos! Si usted guarda un expediente perfecto de la atención, garantizo que usted impresionará a su patrón. Su ejemplo será uno de un líder y adentro afectarle actuará en el papel de un encargado haciendo un qué encargado ought. Sus aumentos y promociones vendrán más aprisa que la mayoría y su nueva posición de la energía le darán que la oportunidad conduce otras por ejemplo.

Esto se aplica a cada aspecto de la vida, ningún trabajo justo. Si usted es un esposo, su dirección es necesaria. Si usted es un padre su dirección es necesaria. Usted ve en muchos hogares la dualidad de las familias disfuncionales cuando los padres dicen a sus cabritos decir no a las drogas, pero hacen esto mientras que están soplando en un cigarrillo o están bebiendo un martini. El cliché "hace como digo, no como lo hago" soy demasiado bien sabido lejano. Ésta no es dirección. Usted debe conducir por ejemplo si usted cuenta con éxito.

Hoy como usted toma en el mundo, recuerde que usted es un líder. Como un líder que usted debe conducir por ejemplo. Recuerde Schweitzer fa'cil-a-para recordar palabras, "ejemplo es dirección!" ¡Si usted hace y usted la practica que le autorizarán y usted tendrá éxito! ¡Lleve eso el banco!

Sobre el autor

Juan Cyr es un amaestrador jubilado del desarrollo de la mano de obra y un consultor de motivación que escribe los artículos y los editoriales bajo pluma-nombre Johnny Cyreous, o un Cyreous. Él mantiene un Web site de cotizaciones de la gente famosa y aboga su método de enseñanza en www.cyreousquotes.com