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Consiga listo. Es un mundo nuevo entero y es básicamente éste... que nadie está prestando la atención más. Hay una crisis de la comercialización en nuestra economía digital a la cual cada dueño o encargado del negocio deba adaptarse.

Los mensajes omnipresentes de la comercialización están creando esta crisis de la comercialización. Considere estos hechos. Observado en la crisis que el dinero no solucionará por Seth Godin, cada uno de la comercialización de nosotros se está bombardeando literalmente cerca tanto como cuatro horas de mensajes de los medios cada día. Unos 17.000 productos nuevos de la tienda de comestibles se anuncian cada año. Los millares de dólares de anuncios se envían directamente a su puerta. Con el advenimiento de la televisión por cable ahora tenemos centenares de canales, la mayoría del funcionamiento alrededor del reloj para conseguir su atención. Además, ahora la radio basada en los satélites está siguiendo la misma ruta.

Por supuesto esto no menciona marcas en las ropas, etiquetas engomadas de parachoques, acontecimientos que se divierten y no se divierte los lugares, su papel local, y, por supuesto, ésos "hacer estallar-suben" en el WEB.

Está consiguiendo más difícilmente y encontrar más difícilmente una poca paz y tranquilidad.

Esta fragmentación de los medios está haciendo sus opciones de la comercialización más difíciles y más importantes en el mismo tiempo. Cambia el equilibrio de company/client de la energía diluyendo el impacto de su mensaje. Autoriza a individuos que buscan lo que desean, cuando y cómo lo desean. Sin embargo, también crea muchas nuevas oportunidades en el mismo tiempo.

Su negocio necesita la exposición. La mayoría del tiempo que la exposición cuesta el dinero grande si usted desea romperse con el alboroto... todo el rato que conduce a más alboroto. Es un "catch-22" no importa cómo usted lo mira. Cuanto más que pasamos, cuanto menos trabaja... trabaja cuanto menos, más pasamos.

Durante los 30 años pasados, los publicistas han aumentado el gasto del anuncio, creciente el nivel de ruidos de su ads, y han encontrado generalmente nuevas maneras de interrumpir el día de su cliente.

Han hecho fragmentos a la audiencia casi universal montada por network TV. En los años 60, un advertiser podría alcanzar 80 por ciento de su mercado con un anuncio ventilado en tres redes o sus afiliados en mercados locales. Hoy, ese mismo anuncio tendrá que funcionar en cientos canales para tener un rezo. Esto fuerza a vendedores jugar un juego sin fin del escondite de las audiencias.

El tema total de la 54.a conferencia anual de la comercialización del tablero de la conferencia era esta agitación en la comercialización tradicional y el desafío más grande de hoy de la comercialización - corte con el alboroto.

Un estudio reciente por la firma de Wall Street de Sanford C. Bernstein y Co. precisa que los medios del narrowcast crecerán en 13.5 por ciento al año con 2010. Mientras tanto, los medioses de comunicación tradicionales se retrasarán detrás del GDP (proyectado en 5.7 por ciento) y crecerán en solamente 3.5 por ciento. Por 2010 vendedores pasará más para anunciar vía "nuevas tecnologías" ($22.5 mil millones) que en la red de corriente supuesta TV ($19.1 mil millones).

Ése es todo porque es tradicional, y ahora hecho fragmentos, los acercamientos totales de la comercialización - TV ads, cabinas de la demostración comercial, correo de chatarra, et al - están perdiendo su eficacia. Hay un nuevo paradigma que los vendedores tienen que reconocer y se llama "consumidor Enablement."

Las publicaciones especializadas, la información modificada para requisitos particulares, los testimonials de la par-prueba, y el Internet están probando rápidamente cómo esta' bien trabajan... a menudo conjuntamente con uno a.

Hay comercialización que gobierna de tres dinámicas en la economía mundial digital postmodern. Los vendedores acertados deben hoy: (1) cambia su foco a la retención del cliente y el edificio de la relación, (2) marca el movimiento de la comercialización total a "micromarketing," y (3) entiende que la "imagen no es realidad".

Sobre el autor

Tom Dwyer es ejecutivo "senior" anterior a la una de las agencias interactivas más grandes de la comercialización y ahora pasa su tiempo que consulta con negocios y organizaciones en todos los aspectos de la vida de negocio. Visita Tom en http://www.talkinwithtommyd.com Seed Newsvine

Este artículo ha sido traducido automáticamente de la fuente Inglés.