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Dominar El Arte Del Edificio Del Equipo

En los veinte años pasados o así pues, el trabajo en equipo ha llegado a ser cada vez más significativo. La mayoría de las organizaciones utilizan hoy un modelo del trabajo que se base en clases múltiples "de equipos formales" y "informales".

Dado este desarrollo en el mundo del trabajo, las habilidades del equipo-edificio han venido ser una parte esencial de buscar eso nuevo trabajo o esa promoción en el nivel siguiente de la gerencia. Después de todo, estudia tan bien como experiencias verdaderas del mundo han demostrado que un grupo de gente que trabaja en equipo puede generar mucho más productividad que el mismo grupo de gente que trabaja individualmente.

¿Tan cómo usted hace constructor del equipo? ¿Cómo usted domina el arte del edificio del equipo? ¿Cómo usted consigue a miembros trabajar con eficacia en equipo? Todas estas habilidades son necesarias conducir a su equipo con éxito y dominar el arte del edificio del equipo.

- comunicación. Crean a los equipos eficientes cuando cada solo miembro puede libre y compartir su pensamientos y opiniones. El procedimiento de toma de decisión para un equipo debe ser diálogo basado, no dictatorial. La buena comunicación también implica escuchar activo entre miembros del equipo y la capacidad de los miembros del equipo para valorar las opiniones de las otras.

- confianza. Basan a todos los buenos equipos sólidamente en confianza. Cada miembro del equipo debe poder confiar en a cada otro miembro para hacer el trabajo requerido y para ser un miembro activo y productivo del equipo.

- Metas Claras. Un equipo necesita metas específicas funcionar con eficacia. Las metas del equipo deben ser específicas, decidido después de la discusión, y deben tener un límite de tiempo particular.

- Revisión Del Progreso. Las metas por sí mismos no están bastante en ausencia de las revisiones regulares del progreso. La nueva información o aún acciones tomadas hacia la realización de la meta puede terminar a veces encima de afectar la terminación. Los equipos necesitan conducir los cheques internos regulares que incluyen a todos los miembros del equipo para repasar el progreso que se ha hecho hasta ahora y para resolver cualquier problema que pudo haberse presentado.

- cooperación. Cada miembro del equipo tiene que encontrar una cierta manera de la colaboración con cada otro miembro del equipo. Las realizaciones personales brillarán a través, pero la cooperación, no competición, es la llave al éxito del edificio del equipo.

- profesionalismo. De los muchos individuos en un equipo, algunos están limitados para tener personalidades que clash con uno a. Los miembros del equipo tienen que poder dispuestos y a fijar diferencias pequeñas a un lado, trabajando junto con las otras para alcanzar las metas del equipo.

- diferencias. La diversidad es un activo. Trae a menudo de nuevas y que diferencian maneras de mirar la misma edición, edición casi igual de pensamiento, y de desarrollar las nuevas ideas, que combinan para dar al equipo una ocasión mejor en tomar buenas decisiones. Los miembros del equipo deben ser cómodos con y deben revel en diferencias individuales mientras que respetan el valor que cada miembro trae al equipo con sus diferencias.

- entusiasmo. Los miembros del equipo deben poder saltar en el proceso del equipo con entusiasmo. El entusiasmo ayuda a cada miembro a sentirse como una parte de un vibrante.

- colaboración. Los equipos eficientes tienen miembros que cada juego un papel vital en la terminación del trabajo. Cada miembro del equipo debe sentirse que desempeñan un papel vital en compartir del trabajo y cada miembro del equipo debe ser llevado a cabo responsable de su parte. La responsabilidad individual es una parte grande de compartir y de trabajo en equipo.

- Responsabilidades Claras. Cada miembro del equipo debe entender su papel dentro del equipo y la importancia de su parte del trabajo al equipo en su totalidad.

Sobre el autor

Jacowski tony es un analista de la calidad para el diario del MBA. La sigma de la solución seises de Aveta en línea ofrece en línea seis entrenamientos de la sigma y las clases de la certificación para seis profesionales de la sigma por ejemplo, inclinan la sigma seises, las correas negras, las correas verdes, y las correas amarillas.