Siete pasos de la brecha al éxito del negocio
A me animan siempre que encuentre a alguien tengo un deseo de gran alcance de ayudar a otros con sus carreras. No es ninguna maravilla que mejoras están llevadas a cabo en muchas áreas: La cooperación basada en un deseo sincero de ayudar es una buena fundación para hacer tal progreso.
Curioso acerca de qué motiva tales deseos, a menudo pregunto a gente porqué desean ayudar a otros. Algunos reflejan el las épocas en que recibieron ayuda y cómo es importante que tenido sido en sus vidas. Otros comentan respecto a las buenas sensaciones que experimentan de contribuir algún otro progreso. Todavía otros observan que ayudar a otros es parte de sus valores, basada a menudo en creencia religiosa.
Déjeme poner en contraste esas conversaciones sentidas con lo que experimento cuando me entrevisto con ejecutivos "senior" sobre su trabajo y contribuciones. Haga raramente tales ejecutivos comentan respecto a tener un deseo de ayudar a otros para tener éxito o para divulgar hacer tan. En lugar, se quejan generalmente por cómo se sienten fuera de la sinc. con lo que se centran sus colegas en hacer. A veces los ejecutivos me dicen que no tengan gusto de su trabajo mucho.
Con dos tales sistemas fuertes de diversas respuestas, se parece inverosímil que a estos ejecutivos "senior" infelices consolidará a la gente que desea una carrera más significativa de la contribución hacia tal carrera.
¿Qué trayectoria puede usted seguir en lugar de otro agrega valor a otras vidas de la gente? Déjeme sugerir siete pasos de la brecha:
1. Encuentre lo que usted tiene gusto de hacer.
2. Determínese qué manera de ayudar a otros tenga éxito los medios más a usted.
3. Determine lo que usted necesita aprender para ayudar de esa manera.
4. Explore las maneras de agregar ese conocimiento y experiencia.
5. Agregue el conocimiento y la experiencia.
6. Vuelva a poner al lugar donde están las más grandes las oportunidades.
7. Aliado con los que consolidarán y animan su trabajo.
Miremos un ejemplo alguien que ha seguido estos pasos para entender mejor cómo usted puede construir una carrera de tan satisfacción y de recompensa.
Encuentre Lo que Usted Tiene gusto De hacer
Barry Plotkin creció para arriba en Escocia en donde aprendiendo lo fascinó cómo las cosas trabajan. Edificio en ese interés, él hizo ingeniero industrial. Después de ganar su grado, Sr. Plotkin tomó una posición en una firma grande de la ingeniería de marina. A su consternación, este trabajo lo condujo a realizar que su interés en la gerencia era mucho mayor que su interés en tecnología.
Determínese qué manera de ayudar a otros tenga éxito los medios más a usted
Sr. Plotkin cambió trabajos e hizo supervisor de instalación para las plantas nuevas. En este papel, su equipo tuvo éxito en acabar el trabajo delante del horario y debajo del presupuesto. Él gozó de lo que él hacía y lo realizó que eso mejorar a la gerencia era la manera que él deseó ayudar a otros a tener éxito. Con más experiencia, sin embargo, él también realizó que el ser más eficaz ganar más dinero no se sentía de recompensa -- particularmente cuando las necesidades éticas y sociales fueron no hechas caso en búsqueda de más beneficio.
Al principio, él intentó ayudar a esos encargados que se describieron según lo muy agraviado depositando problemas, dificultades del cliente, autoridades neglectful, surtidores abusivos, y a empleados exploitive. Desafortunadamente, Sr. Plotkin aprendió que estos problemas eran sobre todo el resultado de propios errores de la gerencia. Después de que "ayudándoles" a superar las dificultades, gerencia invirtiera generalmente a sus malos hábitos.
En lugar, Sr. Plotkin aprendió trabajar con los que aceptaron la responsabilidad de sus propios resultados y desearon mejorar, sino genuino ser celebrado detrás por el acceso a los recursos como el dinero, los conocimientos técnicos, la experiencia, el tiempo, o la mano de obra. Trabajando con esos individuos, Sr. Plotkin podría hacer un trabajo profesional mejor y lograr más mientras que se sentía grande sobre lo que él hacía.
Determine lo que usted necesita aprender para ayudar de esa manera
Preparándose para una carrera de la gerencia, Sr. Plotkin lo encontró tenía boquetes del conocimiento y de la habilidad que llenar. En sus el propio, él aprendió sobre los métodos para mejorar eficacia de proceso, la comercialización, directorships públicos, y contabilidad. Él también realizó que eso a ser más acertado en ayudar a otros que él necesitó hacer fuerte en estrategia, a la gerencia, al análisis, a la gerencia de datos, y a habilidades de organización de las finanzas.
Explore las maneras de agregar ese conocimiento y experiencia
Aunque Sr. Plotkin hizo grandes pasos grandes en estudiar en sus los propios, él realizó que el conocimiento que él ganó tenía bordes desiguales que podrían ser alisados pasando a través de un sistema disciplinado de estudios. Un programa en línea del MBA que proporcionó una opción de cursos y de la flexibilidad del estudiar-tiempo se parecía como una buena solución. Después de investigar 15 programas del MBA, Sr. Plotkin seleccionó el que esta' en la universidad de Rushmore porque sus métodos uno mismo-dirigidos del estudio dejaron su éxito en gran parte en sus propias manos mientras que proporcionaban la estructura y la ayuda que él necesitó.
Agregue el conocimiento y la experiencia
Sr. Plotkin acumuló el conocimiento que él careció con la aplicación de lo que él aprendió de los libros a los problemas prácticos. En desarrollar sus respuestas, él benefició de revisiones regulares de sus profesores y redactor. Aunque él atendía a una universidad virtual, él estuvo satisfecho divulgar que él tenía "adquirió la confianza y la capacidad para trabajar con, más bien que contra, las poderes de la mercado para aumentar mi bienestar financiero sin el compromiso de mi propio sistema de valores de negocio."
Vuelva a poner al lugar donde están las más grandes las oportunidades
Después de decidir dejar la ingeniería, Sr. Plotkin y su esposa habían considerado cuidadosamente donde vivir. Eligieron Israel porque se parecía proveer de ellos "una caldera dinámica de posibilidades que emergían." Después de ganar su MBA, Sr. Plotkin realizó que Israel era una buena localización para su carrera porque el boquete entre las habilidades de gerencia allí y a otra parte ensanchaba dentro de muchas compañías que tenían una buena base técnica para el éxito global. Pero con habilidades limitadas, los muchos arranques tenían apuro el atraer de mercados externos capitales y que entraban.
Aliado con los que consolidarán y animan su trabajo
Con su conocimiento new-found, Sr. Plotkin realizó que los arranques israelíes de la tecnología necesitaron una gama de servicios más amplia que él podría proporcionar por se. Una búsqueda para los socios le permitió rápidamente aliarse con la gente que compartió sus valores y podría asistir a los arranques de esas otras maneras.
Con el tiempo, él espera que el éxito en ayudar a otros lo permita más hora de explorar intereses personales y éxito financiero de proporcionar más para su familia. Con ese éxito entregando ya un más de alta calidad del trabajo y de la vida personal, él es optimista sobre sus perspectivas.
¿Dónde están usted en el proceso de agregar más valor a su carrera y el de otros? Tome la primera medida hoy pensando más de lo que usted tiene gusto de hacer.
Sobre el autor
Donald W. Mitchell es profesor en la universidad de Rushmore. Para más información sobre maneras de enganchar a aprender de por vida fructuoso en Rushmore aumentar su influencia, visita http://www.rushmore.edu.Rate, comment or bookmark this article
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