El adaptarse a los cambios en fuerzas irrestibles: Optimismo, opciones, y liberalidad
Más que la mitad de sus consecuencias irrestibles de la fuerza se parecerán inicialmente ser alrededor tan deseables como una ducha fría después de estar al aire libre en tiempo frío todo el dia. Pero esa ducha fría tiene ventajas. Puede guardarle del agua que pierde acortando su ducha, reducir su cuenta de la energía para el agua de la calefacción, hacerle más alerta, y ayudarle a permanecer utilizado a las condiciones frías por otros días en que usted estará afuera en el frío todo el dia.
Una buena manera de comenzar a enseñar /aprender habilidades nuevas su perspectiva es preguntarse, "cuál es grandemente positivo sobre estas nuevas circunstancias?" Entonces cada vez que usted viene para arriba con una respuesta, haga la misma pregunta otra vez. La mayoría de la gente tendrá apuro que encuentra respuestas al principio, pero con práctica usted vendrá para arriba con algunos.
Usted contesta cuanto más con frecuencia a esta pregunta sobre una cierta circunstancia, cuanto más probable usted es golpear sobre una oportunidad muy valiosa que le ayuda en los ambientes actuales y alternativos, sin importar qué viene después.
En la práctica, un ejercicio en esta área trabaja lo más mejor posible si una gran cantidad de gente en su empresa considera la pregunta en grupos pequeños, usando técnicas clásicas de la reunión de reflexión. En hecho, algunas organizaciones han encontrado provechoso partir a la compañía entera en grupos de estudio pequeños en el mismo tema. Cada grupo entonces divulga lo que aprendió a los otros grupos.
Estimulado por el nuevo pensamiento, los subgrupos de la reunión de reflexión se reúnen otra vez y encuentran incluso ideas mejores. Entonces los resultados se comparten otra vez. Este procedimiento se puede repetir, cada vez consiguiendo más cercano a la práctica ideal, hasta que esto que piensa es un productivo no más largo.
En ese punto, usted puede ampliar el número y los tipos de gente implicada para incluir a clientes, socios, surtidores, distribuidores, accionistas, ésos en las comunidades que usted sirve, e iguala a expertos de campos aparentemente sin relación. Le ayudarán a ver, a sentir, y a oír más ventajas de las nuevas circunstancias, así proporcionando oportunidades más atractivas para adaptarse a ellas.
La Opción Es La tuya
Las empresas más innovadoras de considerar opciones mejores serán las condiciones más acertadas en el ambiente que somos el postular de siempre-vola'til, y cada vez más más imprevisibles, de organización. Este punto de vista tiene otra ventaja fundamental: Se convierte en una manera forzar el abandono de la dirección actual de su compañía antes de que las condiciones intercedan para requerir eso para la supervivencia.
Cuando usted tiene muchas opciones a considerar, usted necesita primero determinarse cuál de las opciones o de las combinaciones del objeto expuesto de las opciones ninguno-pierde o siempre-gana, ninguno-pierde características. En hacer esto, usted necesita tener particularmente cuidado de la parada del overoptimism. Una buena manera de evaluar las opciones es tener alguien con excepción de los que generen las ideas hagan la evaluación.
En hecho, cuanto el más picky, análisis de averías, gente nunca-satisfecha usted puede localizar para repasar sus opciones, el mejor. Entonces una vez que ocurran las evaluaciones, envíe las opciones de nuevo a las que vinieron para arriba con ellos para las revisiones basadas en las nuevas ediciones planteadas por la gente picky.
Cuando usted selecciona las opciones para ir con, favorezca los que miren el más seguro en el excedente de los argumentos del ninguno-perder los que miren en siempre-ganen lo más mejor posible los argumentos. Las compañías tienen una manera de ser mejores en encontrar maneras de evitar pérdida que en encontrar maneras de tener éxito siempre. De esta manera, usted puede cercar más lejos sus apuestas mientras que usted está desarrollando un nivel más alto de la habilidad en localizar y el poner en ejecucio'n siempre-gana, ninguno-pierde opciones.
Las empresas irrestibles de la fuerza pueden esperar solamente tener algunas capacidades que sirvan como causas primarias de la eficacia de la firma. Haga convertirse siempre-ganan, ninguno-pierden las opciones una de esas capacidades dominantes.
Un trabajo en marcha
Para acercar verdad a la mejor práctica ideal para adaptarse a los cambios irrestibles de la fuerza, nunca considere su trabajo en esta área terminado. Usted necesita guardar una mente abierta para poder ver que las adaptaciones que usted ha generado son simplemente las mejores opciones usted ha identificado hasta ahora.
Hay los lejos mejores que usted todavía no ha destapado o considerado. Usted desea guardar el encontrar de estas opciones mejores continuamente, y las substituye suavemente para las que usted ahora está persiguiendo por la preparación cambiar de puesto direcciones en un latido del corazón cuando algo mejor ocurre a usted.
Sobre el autor
Donald Mitchell es autor de siete libros incluyendo aventuras de un optimist, de la solución ajustada 2.000 por ciento, de la solución de 2.000 por ciento, del libro de trabajo de la solución de 2.000 por ciento, de la empresa irrestible del crecimiento, y de la última ventaja competitiva. Lea sobre crear brechas a través de soluciones de 2.000 por ciento y reciba las extremidades por E-mail colocándose para libre en http://www.2000percentsolution.com.Rate, comment or bookmark this article
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