Evitar un lugar de trabajo hostil: Imparcialidad en disciplina del empleado
Un ambiente hostil del trabajo puede ser la base para muchos tipos de quejas del empleado y las causas de la demanda legal. La Comisión de posibilidad de empleo del igual enumera como base para las quejas del empleado la existencia de un "ambiente hostil del trabajo." La creación o la continuación de un ambiente hostil del lugar de trabajo puede ser el principio de un quagmire legal de pleitos, de juegos ilícitos de la terminación, y de quejas de la discriminación. La atmósfera de un lugar de trabajo áspero y antagónico puede ser una oración de muerte para su negocio.
Uno de los factores más grandes que afectan hostilidad en el lugar de trabajo es injusticia y disciplina selectiva. Los empleados localizan con frecuencia favoritism e injusticia como sus razones del malestar y de la intimidación en el trabajo. Puede también ser la base para probar un patrón de la discriminación en su lugar de trabajo.
Es esencial que todos los encargados apliquen entrenar y disciplina en una manera equitativa. Una vez que se establezcan los estándares del empleado, las infracciones de estos estándares se deben aplicar bastante y sin predisposición. La falta de sostener a trabajadores responsables ante los estándares del empleado de la conducta y del comportamiento de una manera constante conducirá a las acusaciones del diagonal y del favoritism. Las consecuencias de tales acusaciones son el alcanzar lejano y afectarán credibilidad de la gerencia en todos los niveles de su organización.
Establecer un código escrito y claro de la conducta del empleado es solamente el primer paso en la buena gerencia de recurso humano. Esta política escrita es solamente tan buena como la aplicación de sus estándares. Apenas pues sus políticas del personal fueron escritas en una manera neutral e imparcial así que debe ser la aplicación de estas políticas.
Las infracciones y las violaciones de las políticas del personal se deben ocupar adentro de una manera establecida. Los grados de disciplina tales como advertencias verbales y advertencias escritas se deben contener en sus protocolos y los marcos de tiempo asociados deben ser unidos. Siga estos protocolos sin consideración alguna hacia las personalidades implicadas. Las circunstancias que atenúan infracciones conservan y se deben documentar como parte de este proceso.
Puede haber los factores que hacen una abertura de conducta diferente o menos severa que otra y debe haber un lugar para los comentarios escritos en la documentación de la disciplina. Pero estas circunstancias atenuantes no deben imposibilitar disciplina. Usted puede saber y entender porqué alguien rompió las reglas y puede de hecho encontrar estos factores comprensibles pero la opinión del favoritism se debe evitar a toda costa. Puede significar que preparando a un empleado para algo que usted se siente fue justificado pero apenas despedir la violación no puede considerar las opiniones de otros empleados y la eficacia de su política del personal.
Tome la época de comunicar sus opiniones y sensaciones sobre la infracción y de documentarlas correctamente. Ésta es un ejercicio en la imparcialidad y consideración que usted debe a sus empleados. Puede dar vuelta a disciplina en entrenar constructivo.
La opinión de empleados es la llave a crear un ambiente del trabajo que sea neutral a las personalidades y a las preferencias personales implicadas. La discriminación ocurre cuando sus empleados perciben que los están tratando diferentemente que otros. Cuando la tardanza de un trabajador se excusa porque tienen que llevar a su niño al cuidado del día pero a la tardanza de otro trabajador sin tal una razón válida se cita con advertencias puede causar la opinión de la injusticia.
En su advertencia al empleado con día el cuidado le publica puede mencionar su empathy con los padres de trabajo y sugerir opciones del horario flexible o carpooling como sugerencias constructivas pero la falta del empleado de adherir a las reglas de trabajo debe ser documentada. Otros empleados pueden saber sobre sus obligaciones de los compañeros de trabajo y no estar enojados cuando los preparan para la tardanza y no son otros. La hostilidad se puede evitar por la aplicación constante y equitativa de las reglas de trabajo.
Evitar la impresión de la injusticia puede ir una manera larga a mantener un lugar de trabajo imparcial, la satisfacción de empleados, y la sensación que cada uno se está tratando de la misma manera. También toma la opinión del diagonal de la ecuación de las relaciones del empleado. Aunque significa opciones duras puede significar que la diferencia entre un hostil y hospitalario trabaja el ambiente.
Sobre el autor
El toronjil Vokoun es consejero, un coche y un amaestrador acertados del negocio. Para aprender más sobre los servicios disponibles, visite por favor el Web site en: http://www.coachingqueen.com o llamada 847-392-6886.
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