Repita el proceso irrestible del crecimiento para ampliar su alcance del beneficio
¿Usted Sentía Algo?
En sus usos iniciales de la gerencia irrestible de la fuerza, usted tenderá para localizar las fuerzas irrestibles que son ya en lugar en tal fuerza que usted tiene que adaptarse inmediatamente más con eficacia a ellas.
Pues usted utiliza el más largo de proceso, las ventajas importantes se presentan de comenzar a anticipan la llegada de nuevas fuerzas y cambios irrestibles en fuerzas irrestibles actuales. Estas nuevas llegadas y cambios en fuerzas irrestibles existentes aparecerán normalmente primero como cambios sutiles en partes del ambiente actual.
Una buena manera de encontrar estas influencias sutiles es mirar las partes de su ambiente existente que deben primero sentir los efectos de nuevas tendencias. Por ejemplo, los previsionistas del tiempo se refirieron sobre el litoral del este del hallazgo de Estados Unidos a él productivo mirar disturbios de menor importancia el formar de la costa occidental de África. Aunque nadie en el cabo Hatteras necesita comenzar a evacuar cuando una tormenta forma inicialmente de la costa africana, supervisando el progreso de tales sistemas del tiempo de ayudas de ese tiempo cada uno para preparar una respuesta apropiada y oportuna antes de que una tormenta llegue esa línea de la costa vulnerable de Carolina del Norte.
Para un negocio, usted puede tener clientes particulares que experimenten los efectos primero. Por ejemplo, muchas nuevas tendencias en productos de consumo se pueden primero detectar en Hawaii, California, y la Florida. Estos estados tienen más exposición a los países extranjeros, y su gente intenta con frecuencia productos nuevos y experiencias. Referente a la regulación del gobierno, Wisconsin, Minnesota, y la provincia canadiense de Ontario pueden proporcionar las penetraciones anticipadas porque las nuevas tendencias en la regulación han comenzado a menudo en estos locales social conscientes.
Como acoplamientos en una cadena
Pues los viajes repetidos con el proceso amplían el alcance de su uso, usted deseará mirar los efectos sobre ésos ligados a sus tenedores de apuestas. Por ejemplo, sus clientes pueden tener clientes, que alternadamente pueden tener clientes, y así sucesivamente. En muchas industrias, estas relaciones adelante al último consumidor pueden implicar muchos acoplamientos.
Iguales pueden ser verdades de los surtidores, que alternadamente tienen surtidores, que también tienen surtidores, y así sucesivamente. Los socios también presentan relaciones complejas porque tienen un universo lleno adicional de clientes, de distribuidores, de surtidores, de socios, de empleados, y de comunidades que obran recíprocamente con y dependen encendido.
La mayoría de la gente se limita a considerar un nivel de estas relaciones y termina encima de faltar los puntos más importantes consecuentemente. ¡No deje que le sucede!
Su primera reacción puede ser sentir abrumada poco por la complejidad potencial de esta investigación. Por otra parte, sus competidores y los con quién usted debe competir para los recursos todavía no están mirando probablemente esto lejos a lo lejos.
Si usted ahora amplía su alcance, usted puede aumentar grandemente su probabilidad de desarrollar habilidades en adaptarse que sea superior y con derecho preferente. Por ejemplo, si sus competidores se están centrando en la fabricación de productos menos costosos producir, pueden faltar la oportunidad de centrarse en una fuerza irrestible que haga a último consumidor más sensible a algún producto propietario o cualidades de servicio que al precio.
Sobre el autor
Donald Mitchell es autor de siete libros incluyendo aventuras de un Optimista, de la solución ajustada 2.000 por ciento, de la solución de 2.000 por ciento, del libro de trabajo de la solución de 2.000 por ciento, de la empresa irrestible del crecimiento, y de la última ventaja competitiva. Lea sobre crear brechas a través de soluciones de 2.000 por ciento y reciba las extremidades por E-mail colocándose para libre en http://www.2000percentsolution.com.Rate, comment or bookmark this article
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