La Importancia De la Simpatía En Negocio Usando La Programación Lingüística Neura NLP
Una de las lecciones más grandes que NLP puede enseñarnos en el mundo del negocio es la de la simpatía.
La simpatía es uno de esos talentos inusuales que la mayoría del cada una posea. Si usted para por un momento la próxima vez usted está en un restaurante y mira alrededor las otras tablas, aviso cómo la gente se está sentando. Para la mayor parte, los pares o un grupo de gente en una tabla particular se sentarán de una manera similar, todo el inclinarse adelante, o todo el inclinarse al revés, las manos junto o más abierto. En cualquier caso que adopta posturas similares. Reconocemos esto como muestra que esa gente está en simpatía, aunque ella puede no estar consciente enterada de ella ellos mismos.
En el mismo tiempo, la simpatía es una de esas habilidades, que encontramos extremadamente difíciles de adquirir cuando no lo tenemos, o practica y mejora cuando lo hacemos. ¿Por qué es esto, y qué podemos hacer sobre él?
Muchos libros hablan de simpatía y cómo conseguirla. Algunos dicen que la simpatía es simplemente un caso de reflejar la postura, gestos y otros comportamientos de la otra persona. Sin embargo, en NLP diríamos que éste está poniendo el carro antes del caballo, y eso el reflejo es el resultado de la simpatía, no la causa. Si usted ha intentado siempre consciente el reflejo, usted puede saber torpe se siente, y cómo puede hacer le la sensación menos en-templa con la persona porque usted está prestando la atención a su postura más bien que a ellos.
La programación lingüística neura nos dice que la simpatía sea un proceso inconsciente. Supongámosnos se están sentando en una reunión de negocio con un grupo de colegas; mientras que el grupo consigue "en simpatía", se establece un lazo de regeneración inconsciente. Éste debe decir que cada mente inconsciente primero ensambla con el grupo, y después se comunica solamente que es parte del grupo adoptando los comportamientos del grupo, que incluye comportamientos externos obvios del grupo tales como postura.
El individuo, a que "finge" consciente emparejando posturas del grupo en esta misma reunión de negocio, no da su tiempo inconsciente de la mente para ensamblar realmente el mind-set del grupo. Mientras que él puede aparecer ser una parte del grupo a un observador ocasional, el grupo reconoce su diferencia. Esto puede conducir a los comentarios tales como "mí no puede poner mi dedo en él, pero hay algo poco sobre de él".
¿Si es esto el caso, entonces cómo podemos utilizar este conocimiento para comenzar a construir una simpatía mejor con nuestros colegas del negocio, clientes y clientes, y surtidores del negocio? La respuesta es simple: consiga en simpatía inconsciente con el individuo o el grupo, y veremos automáticamente emparejar de posturas y de otros comportamientos.
Hay tres cosas dominantes que tenemos que hacer para alcanzar simpatía inconsciente:
¿? Silencie nuestro diálogo interno. Esto nos dará el espacio para poner nuestra atención en el grupo
¿? Convertido intenso y respetuosamente curioso sobre los pensamientos, la creencia y los comportamientos de los otros alrededor de nosotros
¿? Permítase que noten las señales del comportamiento más sutiles de nuestros colegas del negocio, y de los clientes; Sugeriría su respiración.
Mientras que nuestra atención se mueve desde nuestro propio diálogo al grupo, y mientras que nos sentimos que el sentido de la curiosidad, nosotros unconsciously habrá ensamblado el mind-set del grupo. Consecuentemente, nuestras habilidades naturales de la simpatía comenzarán behaviorally a emparejar ésos alrededor de nosotros. Pues notamos los comportamientos más sutiles alrededor de nosotros, notaremos automáticamente los comportamientos más grandes y comenzaremos a calibrar el nivel de la simpatía en el grupo, sin la atadura al concepto de "ser simpatía de I".
Una gran manera de aprender simpatía es atender a un entrenamiento neuro de la programación lingüística, o un curso del médico de NLP, o un taller más corto, tal como nosotros enseñamos aquí en Nueva York.
Sobre el autor
Shawn Carson tiene 20 años de negocio, de gerencia, de ventas y de experiencia que consulta con una organización que consulta global. Shawn es un médico principal lingüístico y un amaestrador neuros de la programación NLP, enseñando cursos de NLP en Nueva York, incluyendo el entrenamiento principal del médico de NLP y del médico de NLP.
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