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Psicología Que negocia - Duda

Deseo hablar de un tema común que esté en muchas de las preguntas del email que consigo con mi Web site.

Mucha gente ha comprado un sistema que negociaba, o un par de libros, o ha atendido a un seminario, y apenas no alcanzado el éxito ella pensó que ella conseguiría. Ahora atrapan a esta gente en un ciclo constante de la duda.

Lo frustran. Ella no es segura donde comenzar, o cómo conseguir detrás en pista hacia éxito. En hecho, mucha de ella no son incluso segura si desean ser comerciante.

Su uno mismo-hable es increíblemente negativo, y lleno de duda.

¿Está eso quizás usted también?

Bien, déjeme las cosas determinadas derecho, y proporciona una penetración pequeña que pueda ayudarle a romperse con esa duda.

El negociar es duro. El negociar es muy duro. Es probablemente la empresa más difícil que muchos de usted emprenderán en su curso de la vida. No crea el bombo que es propuesto por tan muchos de los vendedores que única meta es venderle otro sistema que negocia curva-cabido. Cuando le demuestran cómo es fácil es - funcione lejos.

El negociar es duro.

Si usted no me cree, no va comprar otros de sus sistemas e intentar negociarlo provechoso. Cruzan los foros para un par más años e intentan encontrar éxito. Entonces vuelto a este artículo.

El negociar es duro. Usted tiene muchas lecciones a aprender, y dura mucho que la mayoría de nosotros esperan. No es bastante apenas para desarrollar un sistema positivo de la expectativa (y creerme cuando digo que es duro). Usted necesita también aprender las lecciones de la gerencia de riesgo, de la gerencia de dinero, y de superar los muchos desafíos de una psicología que negocia negativa.

Es natural que comenzaremos ocasionalmente a dudarnos y nuestra capacidad negociar. Dudamos nuestra capacidad de resolver este desafío.

Es en este tiempo que me recuerdo un mensaje de gran alcance de que primero recibí noticias un jay Abraham del estratega del negocio, hombre absolutamente brillante, usted pude haber oído hablar de él si usted está implicado en todos en negocio.

No se pregunte que, "soy digno de este desafío?"

Ésa es la pregunta incorrecta.

En lugar, pregúntese que, "está negociando un desafío digno de mí?"

Su vida es así que preciosamente, y su tiempo es demasiado corto ser perdido en desafíos sin setido pequeños.

Su vida no se debe perder en hora-largo conmuta a y desde un trabajo que usted desdeña. Su tiempo no se debe perder en las actividades y los desafíos que no le excitan en las mismas profundidades de su alma.

Hay tan muchas oportunidades en esta vida. Encuentre el desafío más grande, el que le está llamando, que le excita. El desafío que usted no considera trabajo, y que usted feliz pasaría 24 horas al día el trabajo encendido si usted podría.

Encuentre el desafío que es digno de su vida preciosa. Encuentre el desafío que es digno de su tiempo en esta tierra.

Si no está negociando, ése está muy bien. Olvídese sobre su duda y muévase encendido. Éste no es su desafío de todos modos.

Si está negociando, dé la bienvenida al equipo. Empujemos encendido. El mejor antídoto para la duda es acción. Continúe adelante con el desarrollo del sistema, o el trabajo hacia la gerencia de riesgo eficaz, la gerencia de dinero, o la maestría de su psicología que negocia. Usted no tiene que dominarla toda hoy. Usted apenas tiene que hacer algo al hoy poco mejor que usted lo hizo ayer. ¡Avances pequeños! ¡Pasos del bebé! Acción justa y subsistencia de la toma que se mueven adelante.

Recuerde, como Ralph Waldo Emerson dicho, "un héroe es no más valiente que un hombre ordinario, pero él es cinco minutos más valientes más de largo.

Caída adentro allí.

Y como Theodore Roosevelt dijo, "no es el crítico que cuenta: no el hombre que precisa cómo tropieza el hombre fuerte o donde el doer de hechos habría podido hacer mejor. Se esfuerza el crédito pertenece al hombre que está realmente en la arena, que cara es estropeada por el polvo y sudor y sangre, que valerosamente, que yerra y viene encima de cortocircuito repetidas veces, porque no hay esfuerzo sin error o defecto, pero quién sabe los grandes enthusiasms, las grandes dedicaciones, que se pasa para una causa digna; quién, en el mejor, sabe, en el extremo, el triunfo del alto logro, y quiénes, en peor de los casos, si él falla, por lo menos él falla mientras que es atrevido grandemente, de modo que su lugar nunca esté con esas almas frías y tímidas que sabían ni la victoria ni la derrota."

Caída adentro allí. Si usted desea este malo bastante, usted puede hacerlo. Nunca parado. Subsistencia que toma la acción.

El negociar feliz,

Lanza Beggs

Sobre el autor

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