El Ética De Negocio: Tres extremidades a permanecer en integridad con se
Algunos hechos levantarán su conocimiento sobre el estado actual del ética en negocio americano. El centro del recurso del ética observa que el número de los programas del ética está en la subida de América corporativa. Desafortunadamente, el centro también observa que la mala conducta ética es alta. (Google "la encuesta sobre nacional el ética de negocio" para más detalles.) La otra investigación demuestra que una mayoría de gente en América ha parado un trabajo debido a una preocupación ética en alguna vez adentro sus vidas. (Google "lrn" para más detalles.)
Usted puede creer que no hay mucho que usted puede hacer sobre el ética en negocio americano. Pero, usted puede elegir seguir una mayor nivel del ética para se.
Aquí están tres extremidades simples a permanecer en integridad con se:
1. Escuche su tripa. Si no huele derecho, no está probablemente. No arriesgue su reputación yendo junto con algo que es a pescado. A veces en el lugar de trabajo, qué la política dice hacer y qué gente está haciendo están dos diversas cosas.
Por ejemplo, si usted va a almorzar con un compañero de trabajo para discutir el negocio y usted cada uno pasan $11.95, que es todo lo que usted puede demandar en sus formas del costo de negocio. Pero, su compañero de trabajo puede animarle a que someta una demanda para $23.95 (puesto que la política dice usted no tiene que someter un recibo hasta que la cantidad está sobre $25.00, por el IRS gobierna.) Su compañero de trabajo puede incluso decir que cada uno rellena su informe del costo. Esta acción sería una manera rápida de doblar su parte posteriora del efectivo, pero usted sabe que correcto. No el derrumbamiento a la presión o a la tentación del par. ¡Apenas no lo haga!
2. Haga preguntas. Qué usted sabe no es a veces la historia entera. Haga preguntas para completar el boquete. No asuma. Algo que usted no sabe puede hacer lo que agravian las miradas sean realmente una buena cosa. Como el director, el ética y la conformidad anteriores para una compañía de $1.5B, aprendí hacer preguntas antes de formar un juicio.
Por ejemplo, sé de un caso dónde un encargado era enterado que su empleado había mentido sobre el suyo paradero durante el día del trabajo. Una acción apropiada habría sido disciplinar al empleado o igualar quizá enciéndalo. Otra acción apropiada habría sido ampliar una poca compasión para el empleado, que estaba bajo algunas tensiones externas, y trabajar más de cerca con el empleado para ayudarle a manejar el suyo tiempo mejor. Hacer algunas preguntas simples reveló las tensiones externas, que abrieron puertas en la resolución alternativa del problema.
3. Guarde una mente abierta. Hay raramente una respuesta derecha o incorrecta inequívoca en cualquier edición ética.
Por ejemplo, un empleado me divulgó que él creyó que un compañero de trabajo demandaba falso una certificación profesional importante. Le pregunté que porqué él pensó eso, y él dijo que la persona no se parecía demostrar la base de conocimiento requerida para la certificación. Él también dijo que él había comprobado el Web site de la agencia que certificaba para encontrar el nombre de los compañeros de trabajo sin éxito. Puesto que la falsificación de las calificaciones del trabajo es una ofensa seria, fui al Web site a comprobar para saber si hay el nombre también, y pedí que un reclutador interno comprobara verbalmente con la agencia que certificaba.
Mientras que resultó, la persona bajo suspicacia se había colocado en el Web site con su nombre formal, no el apodo que él utilizó en el trabajo; consecuentemente su nombre no era reconocible en el Web site. Solamente por triple la comprobación del Web site y la fabricación de una llamada telefónica a la agencia que certificaba eran nosotros capaces de conseguir la historia entera.
Estancia en integridad -- haga lo que USTED piensa tiene razón y estancia en buena conciencia.
Sobre el autor
Sally Rhys, MS, entrena y consulta sobre el ética de negocio. Como el director, el ética y la conformidad anteriores en una compañía público negociada de $1.5B, su maestría le ayudará a aumentar su conocimiento y profesionalismo del negocio. Éntrela en contacto con en http://www.coachingforperspective.com
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