El Papel Del Campeón En Seis Despliegues Acertados De la Sigma
El campeón es generalmente una persona en una posición mayor como un encargado mayor o algún otro que tengan la visión de la sigma seises. Están en una posición para resolver cualquier edición que se presente entre las correas negras y cualquier otra persona en una posición más alta en la compañía.
Los campeones actúan como almacenadores intermediarios en cualquier desacuerdo entre las correas negras y la gerencia mayor. Las correas negras pueden entonces concentrarse en su área del proyecto más bien que estén implicadas en conflictos.
El campeón del despliegue tiene una función de la ayuda dentro de una línea del negocio, del segmento del cliente o de un equipo del proceso de la base.
Interfaz Del Negocio
Los campeones deben ser familiares con la tecnología que es utilizada en los varios procesos bajo consideración por las correas negras para el proyecto. Deben evitar de impedir en las soluciones de los procesos y del ofrecimiento. Tienen que asegurarse de que los seis proyectos de la sigma estén alineados con los objetivos de negocio estratégicos.
Las revisiones del proyecto se deben conducir para asegurarse de que el proyecto se está moviendo adelante según el plan, y de que los resultados alcanzados según las necesidades de la organización. De esto, el campeón puede también identificar otras áreas para la mejora.
Las compañías deben utilizar la tarjeta de la cuenta del balance para aplicar métrica y para medir el funcionamiento de los campeones.
Selección Del Proyecto De la Sigma Seises
La selección del proyecto de la sigma seises es una función importante de los campeones. Deben tomarla como oportunidad de mejorar el proceso. En la selección del proyecto, otra vez la preocupación dominante debe ser la alineación del proceso a los objetivos de la organización.
Mediación Del Paso De la Sigma Seises
Los seis campeones de la sigma tienen que tomar la responsabilidad de establecer el paso el despliegue del proyecto. A veces, el abastecedor de la sigma seises o los expertos internos que sean responsables del despliegue tiende para ver la terminación del proyecto como el único métrico del éxito. Cuando se hace un plan debe tener metas, apuntadas en el aumento de la satisfacción de cliente.
La métrica se debe fijar para decidir sobre el ajuste de los planes del proyecto. El campeón debe realizar las revisiones cuidadosas del proyecto en las varias fases y proporcionar la ayuda apropiada.
Si no, el campeón debe permitir que las correas negras realicen el proyecto de la sigma seises y no las vuelvan a dirigir innecesariamente.
Puesta en práctica De los Resultados
El campeón no debe considerar las correas negras para ser los únicos agentes del cambio; algo, el campeón debe ser el líder del cambio. Si ésos en la gerencia mayor creen en el cambio, entonces habrá una aceptabilidad más rápida del cambio.
Entrenamiento De la Sigma Seises
El entrenamiento y montar a la gente adecuada para realizar un proyecto viable y fructuoso de la sigma seises es la responsabilidad del campeón. Defienden tienen que hacerla con la determinación, la paciencia y la convicción. Deben también reírse el proyecto para trabajar encendido y para asegurarse de que el equipo no pierde interés en el proyecto hasta su terminación.
El campeón es responsable de la alineación total del proyecto de la sigma seises con las metas y los objetivos de la organización, facilitando la identificación y dar la prioridad de los proyectos, establecen el plan del entrenamiento, planeamiento una estrategia de la comunicación y las barreras el quitar para los equipos.
Sobre el autor
Jacowski tony es un analista de la calidad para el diario del MBA. La sigma de la solución seises de Aveta en línea ofrece en línea seis entrenamientos de la sigma y las clases de la certificación para seis profesionales de la sigma incluyendo, inclinan la sigma seises, las correas negras, las correas verdes, y las correas amarillas.
Rate, comment or bookmark this article
Tags:
seises sigma,
despliegue de la sigma seises,
puesta
en práctica de la sigma seises,
seises sigma de proceso,
éxito de la
sigma seises,
6
Este artículo ha sido traducido automáticamente de la fuente Inglés.
¿Cree usted que esta es una mala traducción?
Traducir este artículo, y usted gana dinero!
This article is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0 License.

