Tableros Emprendedores: Cómo reclutar y conservar a una junta directiva emprendedora fuerte
Como manera conteste a cogently y sucinto a estas preguntas, los tableros emprendedores de Vell que la encuesta sobre la composición identifica tendencias en juntas directivas. Examinamos 150 CEOs, los capitalistas de empresa y los vice presidentes de recursos humanos y los directores del tablero de varias industrias.
Perforamos abajo en nuestros datos para exponer los diferenciales basados en tamaño, la estructura de la propiedad, la longitud del tiempo en negocio y réditos. Comparando resultados a otros exámenes, y comparando a compañías privadas y públicas en lo posible, podíamos destacar prácticas del tablero en las firmas emprendedoras, especialmente compañías pequeñas de la tecnología. También descubrimos una diversidad de las estructuras de la remuneración digno de la observación.
Los resultados dominantes de las ofertas siguientes de la encuesta sobre emprendedora la composición de los tableros de Vell, y recomendaciones para construir a su tablero emprendedor.
Extremidades para ayudarle a construir un tablero emprendedor de la primera clase
1. Mire Su Composición Emprendedora Del Tablero
La proporción mediana de directores independientes es el 20% en las compañías privadas. Ese número se eleva súbitamente al casi 70% en las compañías públicas. Su estrategia de la compañía necesita determinar su composición del tablero. Asegúrese de que la habilidad fije en su fósforo del tablero su estrategia de los companyâ??s. Deben también complementar los sistemas de la habilidad en su equipo de la gerencia un pozo. Mantenga una diversidad de los sistemas de la habilidad y de la experiencia de la industria en su tablero a las ofertas usted una perspectiva bien-redondeada en las oportunidades y los desafíos sus caras de la compañía.
Apunte arriba. Defina a su candidato ideal del tablero. Vaya después de talento de la mundo-clase. Usted será sorprendido muy agradablemente con el calibre que usted puede atraer, si su modelo del negocio es sólido.
2. Entienda que importa la experiencia del miembro del Consejo
El director mediano en la muestra de los surveyâ??s de las firmas pequeñas de la tecnología divulgó un arrendamiento de tres años, con respecto a seis años en una compañía de S&P 500. El director mediano tiene por lo menos $100 millones en experiencia de la liquidación. Al reclutar a miembros del Consejo, usted desea prestar la atención cercana a la experiencia y a las credenciales totales de la industria de los candidateâ??s. Intente reclutar los ejecutivos que pueden proporcionar la dirección mientras que su compañía crece y puede agregar valor más allá del marco de tiempo de tres años. ¿Tan de largo como hay alineación entre sus habilidades del tablero y estrategia de la compañía, por qué no puntería para el arrendamiento de seis años?
3. Búsqueda para crecer su tamaño emprendedor del tablero a cerca de 6 a 8 miembros
En nuestro examen, el tablero medio representó a seis miembros. El número mediano de directores dentro de nuestro examen se extiende a partir del cinco a siete, dependiendo del tamaño de la organización. Nuestra muestra se extendió a partir de un miembro del Consejo a 28. Al crecer a su tablero emprendedor, recuerde que muchos miembros pueden criar también la confusión. Demasiado pocos pueden dejar perspectivas importantes enterradas.
4. Llene Las Vacantes Emprendedoras Vacías Del Tablero Rápidamente
Áspero 1 en 3 compañías privadas tiene por lo menos un asiento vacío en el tablero. Esto representa dos veces tantas vacantes como en compañías públicas. Los asientos vacíos del tablero devalúan la producción total del tablero. Esto robará a su compañía de la oportunidad de dibujar de la abundancia de la experiencia que el asiento podría ofrecer.
5. Consiga Su Tablero Implicado
El número mediano de reuniones entre las firmas del respondedor era seis a siete reuniones de la teleconferencia por año con cuatro reuniones cara a cara. Sin embargo, los tableros de los directores, especialmente en industrias ra'pido-establecidas el paso, tales como software y telecomunicaciones, deben celebrar reuniones del Consejo más con frecuencia. La velocidad de la ejecución, el equipo más pequeño de la gerencia y la importancia estratégica de cada decisión dictan más manos en acercamiento en el nivel del tablero.
6. Compense a miembros del Consejo con el upside de la equidad
Las compañías privadas son mucho más probables que las compañías públicas o no a la paga sus directores, o confíe exclusivamente en concesiones de la equidad, tales como concesiones anuales o concesiones en la cita. Los solamente 27% de nuestros respondedores del examen pagan un honorario de la reunión del Consejo.
En el 44% de compañías privadas, los miembros del Consejo reciben concesiones de la equidad solamente sobre ensamblar al tablero. Los solamente 4% de compañías públicas emplean la misma política. Hay también detenedores de la equidad en algunas compañías.
Si usted desea atraer y conservar el interés de los ejecutivos a nivel superior para su tablero emprendedor, después haga remuneración de la equidad una prioridad. Los solamente 50% de nuestros respondedores del examen ofrecen options/RSUs común o un cierto otro tipo de remuneración de la equidad.
7. Determine Sus Detenedores Anuales Del Efectivo
Hay una asociación fuerte entre los réditos de los companyâ??s y la figura del dólar de los detenedores anuales del efectivo que pagan subir a directores. Tenga presente que los directores experimentados del tablero acordarán a menudo servir para las opciones comunes más bien que los paquetes de remuneración efectivo-basados grandes.
Siga esta información y usted reclutará y conservará un tablero emprendedor de la clase fuerte, primera para crecer su organización.
Sobre el autor
Dora Vell, experto internacionalmente reconocido en la búsqueda ejecutiva para los miembros del Consejo, CEOs, ejecutivos del â??Câ?, vice presidentes y miembros del Consejo llanos construye los equipos de la gerencia de la clase del mundo para las organizaciones del start-up a través de las firmas de la fortuna 50. Ahora, usted puede conseguir el ACCESO COMPLETO a su encuesta sobre emprendedora LIBRE la composición de los tableros de Vell que ofrece una perspectiva actualizada con los nuevos ángulos relevantes para su clima de negocio emprendedor. Ahora consígalo en http://www.vell.com
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