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Los proyectos de construcción residencial del constructor del dueño ofrecen un punto fabuloso de la comparación de el cual los negocios puedan aprender volúmenes sobre estrategias y técnicas de la gerencia de proyecto eficaz (o ineficaz).

Los constructores del dueño son los individuos que desean ahorrar muchos de dinero eliminando los costes de emplear un contratista general. Por lo tanto, los constructores del dueño manejan la construcción de sus propios hogares. No tienen que necesariamente hacer cualquiera del trabajo ellos mismos para ser constructores oficiales del dueño. Pero, los constructores del dueño deben supervisar el planeamiento y la construcción.

Porque los constructores del dueño son a menudo inexpertos en muchos aspectos de la construcción residencial, deje a gerencia de proyecto sola, es fácil tomar algunas lecciones inestimables de la construcción del constructor del dueño y aplicarlas a la gerencia de proyecto del negocio.

Los constructores del dueño incurren en muchas equivocaciones básicas. Aprenda de ellos restaurarse en algunos fundamentos de la gerencia de proyecto.

1. Los constructores del dueño subestiman a menudo la cantidad de tiempo requerida para su proyecto de construcción. ¿Cuál es la lección aquí? Agregue siempre un 15% adicional a su timeline del proyecto para crear un almacenador intermediario de seguridad.

La mayoría de los préstamos de la construcción del constructor del dueño proporcionan un mínimo de doce meses para los constructores del dueño para conseguir su hogar construido. Todavía, la mayoría de los constructores del dueño piensan que van a ser terminados con la construcción en el plazo de seis a nueve meses.

Desafortunadamente, no es infrecuente que los constructores del dueño soplar su timeline y utilicen a menudo más que los doce meses típicos asignados en el préstamo de la construcción del constructor del dueño.

Por supuesto, el error del timeline es debido a otros errores de la gerencia que ocurran durante el proyecto de construcción, pero la lección sigue siendo válida. Justo como constructores del dueño debe sobrestimar la cantidad de hora necesaria para un proyecto, tan si cualquier persona implicada profesionalmente en la industria de la gerencia de proyecto.

2. Los constructores del dueño no pueden constantemente subestimar la importancia de la fase del planeamiento de un proyecto. Semejantemente, cualquier persona implicada en la gerencia de proyecto debe recordarse regularmente que el planeamiento del proyecto es a menudo tan importante justo como la ejecución real del proyecto.

Los constructores del dueño caen típicamente en la trampa del deseo acometer con su planeamiento y del presupuesto para conseguir a la construcción física del hogar. Desafortunadamente para el constructor del dueño, esto significa que no hacen ningún número exacto del presupuesto y ningún subcontratista alinear para construir su casa.

Suena básico y simple. Es básico y simple. Para el constructor del dueño que incurre en esta equivocación, él perderá tiempo precioso y el dinero durante el proyecto real como él revuelve para encontrar a cualquier subcontratista que haga el trabajo requerido.

Si el constructor del dueño hubiera tomado el tiempo durante la fase del planeamiento, él hizo ya el subcontratista alinear y bajo contrato. No habría el revolver. No habría el emplear desesperado a última hora debajo-cualificados, demasiado caros de subcontratistas.

Piense de cómo este ejemplo del constructor del dueño se aplica a cualquier proyecto. No importa si es construcción residencial o cualquier otro campo de la gerencia de proyecto. La fase del planeamiento es tan importante como la fase de la ejecución. Su tiempo está pasado bien durante el planeamiento. Si usted incorpora la fase de la ejecución preparada correctamente, usted se ahorrará tiempo y dinero.

Es verdad para los constructores del dueño. Es verdad para usted.

3. Los constructores del dueño incurren en a menudo la equivocación de no poder examinar a fondo el trabajo de subcontratistas. En la industria de la gerencia de proyecto, usted vive y muere por su carta recordativa e inspección del trabajo se está haciendo que.

Una de las maneras de las cuales los constructores del dueño no pueden examinar correctamente el trabajo de sus subcontratistas es que no hacen una continuación secundaria después de que una cierta hora haya transcurrido después de la terminación inicial del trabajo.

Por ejemplo, un constructor del dueño puede pensar que él está haciendo un buen trabajo de manejar su proyecto de construcción examinando el trabajo de su fontanero una vez que se haya terminado la plomería áspera. Si la plomería comprueba fuera de la autorización, el constructor del dueño incurrirá en a menudo la equivocación de pagar al fontanero adentro por completo.

¿Sin embargo, qué sucede el mecánico de la HVAC va una vez a terminar su porción del trabajo? ¿Qué sucede cuando él encuentra los errores de la plomería que el constructor del dueño no encontró? Si pagan el fontanero ya por completo, es casi imposible que el constructor del dueño consiga al fontanero se retira en el sitio del trabajo.

Por lo tanto, todos los constructores del dueño se ahorrarían los muchos de la angustia si hicieron una inspección secundaria después de su inspección inicial. Piense en ella como carta recordativa doble. Esperando una cantidad de hora apropiada de realizar la inspección secundaria, usted se da (y a la gente en el trabajo) una ocasión de encontrar cualquier defecto que pudo haber sido faltado inicialmente.

Así, antes de usted marque una fase o una evolución específica como completo, espere una cantidad de tiempo apropiada. Quizás usted no debe llamar una fase particular completa hasta que la fase subsecuente está satisfactoriamente en marcha, no demostrando ningún efecto perjudicial a partir de la primera fase.

Totales, las equivocaciones que los constructores del dueño incurren en son muy simples. Así, las lecciones de la gerencia de proyecto son bastante básicas. Todavía, son vitales. La construcción del constructor del dueño es una gran manera de restaurarse en los fundamentos de la base de la gerencia de proyecto acertada.

Sobre el autor

Los constructores del dueño de las ayudas de Chris Esposito manejan la construcción de sus hogares y ahorran el dinero cortando los costes de un contratista general. Con el programa del constructor 101 del dueño, él proporciona los préstamos de la construcción del constructor del dueño del primero ministro de la nación. Aprenda más en www.OwnerBuilder101.com.

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Este artículo ha sido traducido automáticamente de la fuente Inglés.

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