Secretos de negocio de la contabilidad para el éxito Meta-Que fija
Al fijar metas de negocio, utilizo un fórmula meta-que fija acertado ese un coche del negocio
el mentor me enseñó. El fórmula incorpora una estrategia o estrategias para lograr la meta: "yo voluntad (meta + medida de funcionamiento) cerca (acciones específicas)."
Por ejemplo, suponga que usted desea aumentar el rédito. Primero especifique la meta: "aumentaré el rédito este mes en veinticinco por ciento." Fijando estructuras específicas de una meta en los criterios usted utilizará evaluar su éxito.
De este caso, al fin del mes, usted habrá aumentado ventas en veinticinco por ciento comparados al mes anterior o no. Entonces, especifique la estrategia que usted utilizará trabajar hacia lograr la meta: "aumentaré ventas este mes en veinticinco por ciento ofreciendo una venta de los diez-por ciento-apagado en todo el inventario y anunciando esta venta en los periódicos locales."
Esto hace la evaluación de su éxito o falta fácil porque su meta es específica más bien que general. Repentinamente, en vez apenas de tener una meta que usted pueda o no pueda alcanzar, usted tiene un plan específico a seguir para alcanzar la meta que usted ha fijado.
Si usted evita de fijar metas, aquí están algunos secretos de negocio de la contabilidad para el éxito meta-que fija:
Secreto De Negocio De la Contabilidad # 1: Tenga el Corto-Te'rmino y metas de largo plazo
La primera cosa que lo hago al fijar metas es considerar donde quisiera estar a cinco años de ahora. Una vez que haya determinado mi meta a largo plazo o escena ideal, trabajo al revés rompiendo esta escena ideal abajo en metas a corto plazo y especificando los jalones que necesitan ser alcanzados a lo largo de la manera.
Si la tarea se parece demasiado desalentadora con un plan quinquenal, establezca las metas 90-day. Limite las metas a tres cosas específicas que usted desee lograr. Ponga cada meta en escrito y ponga una fecha debida al lado de ella. Entonces ponga cada paso en escrito que necesite ser tomado, cerca cuando, y qué tipo de ayuda usted necesita para lograr esa meta. Entonces horario en su tiempo del calendario para honrar la comisión que usted acaba de hacer se.
Secreto De Negocio De la Contabilidad # 2: Sea Relevante
Las metas deben ayudarle a lograr una puntería específica. Guárdese de metas de esa subsistencia usted ocupado pero no contribuya directamente a la meta total que usted ha fijado para se y el éxito de su negocio de la contabilidad. Si usted no cree que sus metas son de mérito, usted no hará el esfuerzo necesario de alcanzarlas. Por ejemplo, hace varios años deseé trabajar una semana de cuatro días del trabajo. Fijé la meta, pero realmente no creí que podría ni debo trabajar solamente cuatro días a la semana. ¿Conjetura qué? Nunca sucedió porque me no alinearon verdad con la meta.
Secreto De Negocio De la Contabilidad # 3: Repase Sus Metas Constantemente
Repase sus metas diariamente. Manténgalas la visión llana - al lado de su escritorio o al lado de su computadora. Las metas no son algo que usted anota y archiva en un cajón. Cuanto más usted incorpora sus metas, más verdaderas llegan a ser y más enterado usted está de oportunidades esa cruz su trayectoria de ayudarle a alcanzar esas metas.
Escribo mis metas en tarjetas de índice coloridas 4x6 y las guardo al lado de mi cabecera. Las leo primera cosa cada mañana y entonces otra vez antes de que vaya a dormir en la noche. Esto me mantiene enfocado y moviéndose hacia mis metas.
Secreto De Negocio De la Contabilidad # 4: Estancia en pista
Una vez que usted establezca metas claras usted comenzará a notar que las oportunidades comienzan a presentarse. Cuando sucede esto, me pregunto que una pregunta muy importante qué ayudas para decidir si debo mirar más lejos en la oportunidad o la dejo ir - "hace esta oportunidad me trae más cercano a mi meta o lo fomenta lejos de ella?"
Haciéndose esta pregunta simple, usted podrá tomar la acción decisiva hacia lograr sus metas. Por ejemplo, un vendedor encantador del ADP me ha estado llamando para programar una reunión para demostrarme sus servicios y cómo han cambiado. Preguntándose, "hace esta oportunidad me traen más cercano a mi meta o lo fomentan lejos de ella?" No tengo ningún problema que decide si o no debo programar la reunión.
Sobre el autor
La caza y Laurie O'Neil de Linda son los co-fundadores de la Referral Network Inc., el lugar del Bookkeeper's donde el negocio satisface a grandes contadores. Para conseguir su copia de las 9 equivocaciones desastrosas que la mayoría del contador independiente incurre en en negocio (y cómo usted puede evitarlas!) visita http://www.bkpr-network.com
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