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Sistemas De Gerencia Que aprenden -- Una Evolución Natural

Un LMS conserva confía no más de largo en él es eficacia como medio que aprende para entregar, para seguir y para supervisar el entrenamiento. Ahora necesita apartar para sí mismo y demostrar claramente cómo agrega valor al fondo de un negocio.

Previamente, un LMS tradicional ha podido proporcionar suficientes valor y valor a una organización, por el entrenamiento que entregaba y que seguía en un método más rentable y más flexible. Sin embargo, pues la tecnología mejora, y las nuevas tecnologías emergen, los LMS humildes no la cortan absolutamente más de largo.

La nueva casta de los sistemas de gerencia que aprenden, provee de organizaciones la capacidad de apuntar la entrega del entrenamiento a las que la requieran, conduciendo un funcionamiento de negocio mejor con un funcionamiento mejor del empleado.

Es usado fuera de cliche que la gente es un mejor activo de las organizaciones. Sin embargo, son también el costo más grande de una organización. Ése es porqué es así que importante asegurar a empleados se continúan a un nivel donde están capaces de realizarse al mejor de su capacidad y de proveer de la organización el mejor índice de la vuelta posible.

Se logran medir este funcionamiento y asegurar habilidades y conocimiento, un nivel, o el estándar, se debe fijar sobre una base individual, con cada empleado dado un sistema específico de metas.

Este nivel, o el estándar, es directamente proporción al papel o a la función específico que han empleado al empleado para realizar. No obstante para adquirir las habilidades y el conocimiento necesarios para satisfacer este papel, cada empleado necesita experimentar el entrenamiento y fomentar el desarrollo. Entonces tiene sentido, de asegurarse de que hay un proceso específico que rodea el entrenamiento y el desarrollo del empleado. Así asegurando al empleado aprende no solamente los fundamentos y los fundamentales de su papel, para realizarlo en un nivel óptimo, pero también continúa aumentando sus habilidades, conocimiento y capacidades, que trae en última instancia ventaja adicional a la organización.

¿Tan cómo hacemos esto sin emplear a un equipo de los consultores de la hora que desearán cambiar su cultura de organización entera y poner más tanques de los pescados alrededor de la oficina?

Diga hola a la nueva casta de los sistemas de gerencia que aprenden -- todas las soluciones inclusivas que proporcionen la identificación, traz, el entrenamiento y seguir de las habilidades y del conocimiento del empleado.

Tales soluciones (como el optimizador de las habilidades de Aframe) permiten la creación de los perfiles del papel que se emparejan contra cada empleado individual. Estos perfiles del papel consisten en las habilidades, los sistemas de la habilidad y los componentes individuales del conocimiento que son específicos al papel y después se modifican para requisitos particulares para el empleado individual. Una vez que un empleado comience su entrenamiento, se conduce un entrenamiento necesita análisis. Esto empareja las habilidades actuales y el conocimiento del empleado contra el perfil creado del papel, identificando boquetes del entrenamiento, así produciendo el plan de desarrollo del empleado.

Estos sistemas de gerencia que aprenden pueden entonces programar el entrenamiento apropiado al empleado, si sea entrenamiento en línea con el LMS, el entrenamiento conducido instructor que es planeado, programar y manejado por el LMS o una combinación de ambos.

El resultado final es un sistema que ayuda a negocios para asegurar a su personal se proporciona el entrenamiento que es específico, relevante y oportuno.

Encima de esto, está la divulgación y las ventajas analíticas proporcionadas por tal sistema. Con perfiles uniformes del papel, las habilidades y los sistemas de la habilidad definieron y traz ya al entrenamiento, los encargados el aprender y del desarrollo ahora tienen la capacidad de zambullirse más profundo en las cualidades de la habilidad y del conocimiento de esos empleados que superen a sus pares. También permite que la hora busque para a empleados que pueden caber ciertos criterios de la habilidad y del conocimiento para los papeles del trabajo, permitiendo un reclutamiento interno más comprensivo y defendiendo capacidad.

El personal experto con eficacia entrenado y mejor beneficiará cualquier organización en esforzarse hacer un negocio de ejecución mejor, no obstante el método, eficacia y la velocidad a la cual puede ser hecho, se ha cambiado por siempre.