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Hi Ho, Hi Ho

¿Usted piensa cuando pidieron a Thomas Jefferson su identificación, él acaba de tomar hacia fuera un níquel? - de musings

No puedo, para la vida de mí, memoria cómo emergí de la calina de esos días. Pero una (relativamente) mañana clara, me desperté a la aspiración de dejar sustancias detrás, y a un hankering para contestar el establecimiento. En necesidad del empleo ganancioso, solicité trabajo de la oficina. Pues la suerte lo tendría, sometí mi curriculum vitae perro-espigado, cafe'-manchado al ganador de la concesión anual del Patro'n-de-Infierno.

Nato y levantado en el tacaño, Michigan, cuando Cuthbert M. Philbot leyó que usted podría alimentar una familia de cuatro en la India para cientos dólares por año, él envió a su familia entera allí. Durante la semana anterior, había habido un problema leve en la oficina. Philbot había sonreído y había conseguido accidentalmente un caballo del charley en su cara. La compañía tenía una política resistente de la licencia enferma. No había tiempo apagado para la enfermedad o la cirugía. La muerte fue aceptada, pero usted tuvo que dar el aviso de tres’ semanas.

En el cuarto que esperaba, trabajé mi manera con un uso. ¿A, “la longitud de la residencia trata actualmente?” Escribí, “cerca de 30 pies, no contando el pórtico.” Donde dicho, “nos dice algo sobre se,” entré, “tengo gusto de mi café débiles y de mis mujeres fuertes.” En el fondo, donde dicho, “muestra aquí,” yo garrapateó, “Piscis.”

Cuando acabé, escogí una copia de quijadas de la tabla de café y comencé a leer. Actualmente, un empleado loco salió de la oficina’del jefe s, y podría oír Philbot el arrastrarse encendido, “I’m apesadumbrado, pero si usted toma dos horas para el almuerzo hoy, el ll’de I tiene hacer igual para cada hombre que esposa dé a luz a los tríos.”

Estaba en suerte cuando, algunos momentos más adelante, Philbot salió apenas en hora de cogerme de protector, olfateo en el libro, arraigando para el tiburón. Él podría ver que él encontraría a hombre adecuado para una posición respecto a su equipo.

“Quisiera que usted fuera feliz aquí,” dije Philbot, dándome un viaje rápido de la oficina. “Si allí’s cualquier cosa que usted necesita, demostración’del ll de I usted cómo conseguir adelante sin ella. El Oh, y, hasta nuevo aviso, pone’uso de t la caja de la sugerencia. La manija está quebrada y ganó’rubor de t.”

Me dieron mi propia oficina. Era pequeña, pero privada. Excepto cuando otro empleado barged adentro para pedir una escoba.

El primer día en el trabajo, salí como trendsetter verdadero. Era primer en la oficina para usar los zapatos púrpuras y blancos. Entonces perdí el blanco. Pero las ropas, a mí, son haber venido fácil, fácil van. Desde entonces I’d oyera a alguien decir, “siempre que I’m abajo en las descargas yo compre ropas nuevas,” sabía dónde I’d esté haciendo la mayoría de mis compras.

Colocando adentro, martillé lejos en mi teclado de computadora. Dentro de algunos momentos, tuve que requisar un teclado nuevo, pues el martillo había rendido rápidamente primer a un collage del arte plástico. Esta vez, arqueando a la convención, utilicé mis dedos. Incorporé datos constantemente con el día. El reloj redondo de cerca de tres’o, un colega cayó cerca, vio lo que hacía, y me informó que ése, mientras que era ciertamente energía eficiente trabajar la manera era, él sería más productivo girar la energía primero.

Agradeciéndolo por la extremidad, modifiqué de nuevo mi acercamiento. No me sentía mal, sin embargo, sobre el tiempo perdido. Aunque puedo producir cerca de 90 palabras al minuto - en mi propia lengua - si usted’re ir a ser picky y a pedir que mecanografíe la copia legible, entonces él se cae a cerca de siete palabras, las tapas. Tenía sido más perito, yo ninguna duda me habría sentido devastado en la pérdida de producción significativa.

Los caballos que cambiaban, pasé el resto de la limadura del día. Por el reloj de cinco’o, con virtualmente ningunos clavos dejados, perforé hacia fuera.

La segunda mañana, llegué quince minutos tarde para el trabajo. “¿Por qué es usted atrasado?” Philbot pidió.

“Me caí abajo de un tramo escaleras,” contesté.

“Él toma’del doesn t quince minutos a bajar abajo de un tramo escaleras, “ Philbot gruñido.

Ese día, en una oferta para mejorar eficacia, emprendí un poco proyecto de investigación mis el propios. Toma’del didn t desea para verificar mi conjetura, de que que muchos clientes creaban también un alto nivel de la tensión, dando por resultado una producción más baja. Llevé el teléfono y por tarde temprana había dispuesto sobre el 70% de la clientela’de la compañía s.

Enceré creativo, informando a algunos clientes que arruinábamos, otros que hacíamos frente a un juego de la acción de clase y podríamos permanecer no más de largo sobre la tierra con nuestras operaciones. Todavía otros aprendieron de mí que éramos downsizing y tuvimos que caer el lastre.

Por el extremo’del día s, un gran sentido de la facilidad impregnó la oficina. Con la carga de trabajo reducida drástico, ahora teníamos cierta pausa muy necesaria. Preparé notas que solicitaba las sugerencias por nuestro tiempo nuevamente asignado de la reconstrucción, y recomendé un workweek más corto, tan bien como vacaciones perceptiblemente ampliadas.

Maldito I cerca hecho le al final de la semana. Aunque había encubierto cuidadosamente mi identidad firmando todas mis notas salientes con la manija de uno de mis altar-egos, “la cuenta de Bondaglio,”

Detecté el montaje’de la suspicacia del jefe s con el siguiente poco intercambio amo-esclavo:

Philbot: “Noto que usted viene trabajar tarde cada mañana.”

Yo: “¡Sí, pero usted’el ll también nota que dejo temprano cada tarde!”

Ése era bastante para terminar mi implantación en ciudad de la oficina, Illinois, aunque me supongo debe también mencionar, en pasar, que Philbott había descubierto que había empeñado mi material informático, y que lo había substituido por un mini-Jacuzzi.

Opinión más de Hebert Flabeau en el sitio de la visión de la tierra.

Sobre el autor

El graf de J es el coordinador de la visión y de Insight21 - umbrales de la tierra para el siglo XXI - en http://www.evsite.net y http://www.insight21.net


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