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Evitar errores en el reclutamiento permanente: Las herramientas de la derecha para las firmas de tamano medio

Tomar decisiones permanentes del reclutamiento es una de las cosas más importantes que un encargado hace. Desafortunadamente, los errores son comunes. Cada encargado tiene historias de los nuevos alquileres que resultaron ser totalmente incompetentes. Pero no es apenas estos casos extremos que debemos ser referidos alrededor. Cada vez que una compañía contrata a un empleado mediocre en vez fuerte están comprometiendo el futuro de la compañía.

Una inversión en procesos permanentes más confiables del reclutamiento puede pagar apagado más rápidamente - y para más de largo - que muchas otras inversiones. Una gran campaña de marketing agrega valor este año; un gran alquiler de la comercialización puede agregar el valor por una década.

Porqué las compañías incurren en equivocaciones de alquiler

Una más de las razones del campo común que las compañías incurren en equivocaciones en el reclutamiento permanente es porque tienden a acometer un proceso algo ineficaz. Cuando una posición importante es vacante los encargados pueden insistir que la hora “me consiga un cuerpo” algo que iniciando un proceso que les consiga una superestrella de ejecución superior.

Es comprensible que los encargados están en una acometida. Tienen blancos a alcanzar y el tiempo de la calidad del gasto en el reclutamiento en un día ya ocupado es difícil. Los encargados apenas quieren hacer la posición llenar y volver al normal. Pero nadie que entienden realmente el coste de un alquiler pobre querrán hacer compromisos en calidad.

Un programador de la estrella no es apenas un poco mejor que mediocre; escriben a código muchas veces más rápidamente. Un representante de ventas de la estrella apenas no entrega ventas levemente mejores que mediocre; ganan las mejores cuentas de los competidores más resistentes. Además, los costes de volúmenes de ventas se estiman típicamente en seis a 12 meses del sueldo anual para los trabajos profesionales - así que un error de alquiler golpea realmente el fondo.

El reclutamiento permanente es hecho aún más difícil por la presencia de lo que llamamos los “candidatos falsificados.” Esto refiere a la gente que es muy buena en entrevistarse con pero no tan caliente en el trabajo. Ahora hay los Web site que entrenan a candidatos en procesos de alquiler así que los candidatos falsificados saben las preguntas que usted es probable hacer y las respuestas usted quiere oír. Los aspirantes bien ensayados saben venderse en la entrevista - y pueden engañar a encargados en tomar la decisión incorrecta.

Qué necesidad de los encargados está reclutando las herramientas que pueden ayudar a predecir el funcionamiento de un candidato cuando realmente en el trabajo.

Funcionamiento que predice

La mejor manera de predecir funcionamiento es mirar los comportamientos, no apenas calificaciones. Los encargados piden a menudo candidatos con calificaciones muy específicas; por ejemplo, un MBA y una experiencia de las finanzas de cinco años en la industria al por menor. Mientras que es verdad que cierta línea de fondo de habilidades técnicas es un requisito, la diferencia entre las superestrellas y los ejecutantes medios, entre los grandes ajustes y los ajustes de los pobres, es conducido por el comportamiento.

Mucha gente es familiar con entrevistas del comportamiento y éstas siguen siendo una herramienta dominante para predecir funcionamiento. Sin embargo, pocas personas son conscientes de la energía de la prueba para el reclutamiento permanente acertado.

Las aplicaciones de Drake de la solución, internamente y con sus clientes, se llaman P3. Este instrumento psicométrico mira los cinco conductores del comportamiento primarios: Dominación, extraversión, paciencia, conformidad y conciencia. Estos rasgos psicologicos establecidos son estables, mensurables y proféticos.

La prueba del comportamiento puede proporcionar la información en las fuerzas relativas de un candidato, personalidad, motivación, comportamiento probable del equipo-papel--y muchas otras características--más rápidamente y confiablemente que entrevistarse con extenso.

Puesta en práctica

Drake no recomienda el usar de la prueba P3 en una manera genérica. La primera cosa a hacer es mirar altos ejecutantes existentes y P3 de Drake del uso para construir un perfil ideal del papel. El perfil ideal del papel captura los rasgos y la personalidad del comportamiento para que una persona prospere en el trabajo y el ajuste en esa organización particular. El P3 entonces se utiliza para juzgar a aspirantes contra ese perfil ideal y para identificar a los candidatos más prometedores.

Cuando viene al reclutamiento permanente que nadie herramienta - incluso de gran alcance como el P3 - es suficiente. Muchas fuentes de información incluyendo la prueba, entrevistarse con, CVs y la comprobación del comportamiento de la referencia deben ser utilizadas. Está mirando a un posible empleado de muchos ángulos que distingan a ejecutantes verdaderamente altos de candidatos falsificados.

La rentabilidad de mejores procesos permanentes del reclutamiento aparece en términos de volumen de ventas más bajo y rendimiento más alto. Un consultor de la hora, o el departamento de finanzas interno, puede ayudar a departamentos de la hora estima la rentabilidad de la inversión de los nuevos métodos del reclutamiento basados en el número de alquileres, el tipo de trabajos y un gravamen de la eficacia del proceso actual. Un cálculo simple del detrás-de--sobre es a menudo bastante demostrar que la rentabilidad es substancial.

La solución P3 es una inversión particularmente buena para las firmas de tamano medio porque agrega confiabilidad mientras que siendo fácil ejecutar y entregar, tomando la presión del departamento de la hora y ahorrando la hora para los encargados ocupados.

Los métodos permanentes eficaces del reclutamiento existen; es apenas una cuestión de ponerlos para trabajar.

Sobre el autor

La empresa de trabajo temporal proporciona al profesional hora que consulta y los servicios de reclutamiento a las organizaciones de la ayuda con sus esfuerzos para mejorar funcionamiento, productividad, y lo beneficioso.