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¡Es hora de ser gran empleado! Seriamente, necesitamos a todos intensificamos y ayudamos a los fondos de nuestras compañías. Estamos viviendo en un día y una edad donde los fabricantes de coches están luchando para hacer que los extremos se encuentran, pero tenemos uniones que rechacen hacer cualquier concesión verdadera. Si usted es un empleado que ha experimentado las comisiones, las primas de la compañía, o cualquier otro tipo de ventaja de compañía, ahora es su vuelta a intercambiar. Déjeme hacerle una pregunta: Qué la hace para decir sobre usted -- o cualquie empleado para esa materia -- ¿quién busca simplemente un trabajo cuando las aguas consiguieron un poco desigual? Hoy, tenemos una sociedad de los trabajadores que quieren ir a donde está el más fácil y menos agotador el trabajo en términos de funcionamiento de la compañía.

Durante nuestro trabajo con muchos de nuestros clientes, nos ha sorprendido siempre cómo los empleados estarán en armonía con lo que sienten que tienen venir; considerando que, cuando es hora de dar detrás a la gerencia y a la propiedad, las memorias de los empleados son a menudo muy cortas. Durante esta economía resistente, la mayoría de los empleados comienzan a hacer preguntas de la gerencia en términos de “son mi caja fuerte del trabajo?” Algunos empleados se pedirán si están contribuyendo a la organización y están ayudando durante este tiempo difícil. La distinción entre estos ejemplos es crítica.

Nuestra compañía trabaja con muchas facetas de una organización. Trabajamos con los empleados, la gerencia media, y la dirección ejecutiva superior. Puedo compartir con usted que las decisiones que implican a empleados en términos de su arrendamiento como empleados son muy difíciles y agotadoras. Qué la mayoría de los empleados no entienden es que estas decisiones no son personales. Los empleados deben reconocer que si los réditos no compensan costos, la compañía no puede continuar simplemente realizándose bajo esas premisas. ¿Con qué eso nos deja tan? Los empleados a todos los niveles de una organización tienen la energía de contribuir al fondo de la organización.

La opinión es una cosa tan de gran alcance en mundo de hoy del negocio; sin embargo, la mayoría de los empleados no son incluso conscientes de la opinión que emiten. Ven a los empleados valiosos como esos individuos sobre de quienes haga las contribuciones y más allá se esperan de qué. Preguntan los empleados que dejan una organización durante épocas difíciles a menudo en una entrevista “porqué es usted que deja a su actual patrón?” Los empleados responden a veces las “cosas consiguieron realmente malo y no quise ir abajo con la nave.” Déjeme tan le hacen una pregunta: ¿Qué esto dice sobre el carácter de este tipo de empleado? No estoy sugiriendo que los empleados apenas cuelguen encendido para mientras la gerencia o la propiedad juzgue apropiada, pero parece que los empleados están tomando a menudo la trayectoria de menos resistencia.

Aquí están 10 sugerencias simples a sentir bien a un gran empleado durante estas épocas económicas difíciles:

la actitud 1.Your es crítica. La manera usted camina, habla, y su comportamiento total es crítico no sólo a crear una actitud positiva, pero a demostrar uno también.

2. Su capacidad de ayudar a sus empleados compañeros es crucial. Cuando usted ve a un empleado compañero que aparezca abajo o negativo, su titular sobre cada uno de nosotros para ayudar a esos empleados a llegar a ser positivos. Esto demuestra verdad la grandes dirección y carácter.

3. La oportunidad de distinguirse internamente y externamente es extensa. Usted tiene la capacidad de sorprender absolutamente su propiedad y equipo directivo porque tan mucha gente tomará la trayectoria de menos resistencia.

4. Qué usted hoy quiere affecto sus posibilidades de empleo mañana. Según lo indicado antes, si usted permanece con su actual organización o no, le harán frente con preguntas difíciles a lo largo de la manera. Si usted permanece y su organización continúa luchando, demostrará gran lealtad. Si usted se va temprano, interconectado en una entrevista en cuanto a porqué usted se está yendo, usted puede demostrar una carencia del carácter y de la lealtad sin incluso saberla.

5.Sadly, la mayoría de los empleados continuará guardando horas regulares mientras que produce el trabajo con la misma mentalidad. Su capacidad de ayudar a la gerencia y a la organización para moverse adelante no será desconocida. Si usted viniera adentro temprano, permanezca tarde, y produzca esfuerzos extraordinarios más allá se esperan de qué, gerencia tomará eventual el aviso.

6. Ponga su lealtad y carácter en la escritura. Por ejemplo, envíele un agradecimiento para observar a un cliente. Envíele un agradecimiento para observar a un empleado compañero. Envíele un agradecimiento email a una copia compañera al empleado y a carbón su jefe (esto separa voluntad).

7. Camine encima a otro departamento y agradezca personalmente a un empleado delante de su jefe. Esto demuestra no sólo la buena dirección, pero proporciona un proyector de una naturaleza positiva en el empleado delante de su jefe.

8. Si usted obra recíprocamente con los clientes, hay muchas cosas que usted puede hacer para presentarse positivamente así como su organización. Envíe una letra al jefe de un contacto a la una de sus sitios de cliente. Diga a jefe de su contacto cuánto usted ha gozado el trabajar con ése del individuo particular. Esto separa voluntad y pone a su compañía -- así como se -- en una perspectiva positiva a los ojos de el cliente.

9.Send un agradecimiento usted cardar a un cliente confiado. Uno de nuestros clientes tenía literalmente gente del envío y el departamento de recepción enviar le agradece las tarjetas y los paquetes con sus tarjetas de visita que indican “si usted tiene cualesquiera ediciones con este paquete, sienten por favor libres de llamarme directamente.”

10. El último, lleva a la otra gente. Usted no necesita tener el título del encargado o del líder a ser un líder. Recuerde siempre, el fondo de la organización hace la pauta de las decisiones que necesitan ser tomadas para todos los empleados.

Sobre el autor

Tim es el presidente del progreso de las ventas a la empresa consultora que combina tecnología y el aprendizaje personalizado adaptarse a principiantes adultos necesita ofreciendo la conveniencia, la independencia, y la personalización. Él puede ser alcanzado en http://www.SalesProgress.com o 262-240-1077.

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