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10 pasos al éxito para un plan empresarial eficaz

Todos tenemos una tendencia a trazar cosas hacia fuera en nuestras cabezas y junto con algunos cálculos ásperos sobre la parte posterior de un sobre, nos convencemos rápidamente de que es todo posible. En la práctica, tendemos a lustrar sobre los detalles menos atractivos. Por lo tanto, la zambullida de mucha gente derecho adentro y comienza un negocio sin el planeamiento necesario, que da lugar a menudo a un cálculo del coste del intento fallido los dueños dinero y tiempo.

Los planes empresariales pueden variar considerablemente pero las secciones esenciales se demuestran abajo:

(1) documento de síntesis.

El documento de síntesis proporciona una mirada muy sucinta en el negocio. ¿Es similar a la conversación del elevador donde alguien importante para usted pregunta cuál es este todo alrededor? ¿Por qué lo estamos mirando? Ésta es su oportunidad de hacer una impresión rápida y de contratar al lector de modo que entiendan completamente de adonde usted está viniendo.

(2) análisis de la industria.

El riesgo más grande para cualquier negocio es probablemente una carencia del conocimiento sobre la industria y el mercado. Puede sonar como una gran idea de comenzar una forma de vida alternativa y de funcionar una granja verde oliva según lo descrito en nuestro ejemplo. Mucha gente hace probablemente apenas eso. Ella invierte todos sus ahorros adentro al negocio. Hipotecan su hogar. Entonces confían en a la buena suerte de hacer el trabajo de las cosas. No hay en la práctica nada substituir la investigación cuidadosa un análisis de la industria y del mercado.

(3) el negocio

La sección del negocio del plan empresarial es una declaración simple de los hechos presentados claramente. Da lugar generalmente a un resumen efectivo de una página que demuestra las relaciones de negocio.

(4) productos/servicios

Los negocios pueden tomar muchas formas y pueden entregar productos/servicios o una combinación de los dos. Por ejemplo una compañía que vende los azulejos de piso puede también ofrecer poner los azulejos como servicio. Esta sección debe describir claramente los productos y el servicio ofrecidos por el negocio.

(5) producción

Esta sección necesita ser muy dependiente en la naturaleza de su negocio y la muestra que estamos utilizando ilustra simplemente cómo esto puede ser hecha. Por ejemplo si tuviéramos una tienda de la torta necesitaríamos considerar:

o las materias primas tales como harina, huevos etc
o las herramientas que se requieren por ejemplo mezcladores, horno etc
o las instrucciones y el proceso usados
o la sincronización para cada etapa

Para muchos negocios no habrá producción como tal, no obstante usted puede proporcionar servicios y la sección se podría utilizar para describir los métodos usados para entregar esos servicios.

(6) comercialización

La estrategia de marketing debe ser una declaración simple para fijar la escena para el resto de esta sección. Permite al lector centrarse en los campos de interés algo que mirando la gama completa de las posibilidades de comercialización.

(7) información financiera

Usted necesita poder expresar el estado financiero actual del negocio en de la manera entendido fácilmente por el lector. Para un negocio establecido esto implicaría el uso de un balance que detalla claramente los activos y las responsabilidades así como equidad del capital o de dueños.

(8) gerencia y requisitos que proveen de personal

Ésta es una declaración simple de cómo el negocio será manejado. Usted manejará el negocio usted mismo o él será necesario emplear a supervisores que los etc. proporcionan una descripción de los requisitos que proveen de personal anticipados y cómo los emplearán.

(9) accesorio financiero de la hoja de balance

Hay una necesidad clara de hojas de balance financieras de proporcionar las figuras básicas sobre el negocio. Éstas pueden ser cálculos rudimentarios u hojas de trabajo detalladas y complejas pero el intento básico es igual.

(10) otros accesorios

Esto puede incluir cualquier otro material relevante tal como folletos, planes y especificaciones del producto. Sin embargo, un accesorio recomendado es una bibliografía que enumera las fuentes de su información de la investigación. Esto da gran credibilidad al plan entero.

Sobre el autor

El Parsonage de Mike ha creado varias pequeñas empresas muy acertadas basadas en los planes empresariales simples. Su libro cómo escribir un plan empresarial utiliza un ejemplo verdadero genuino y acertado para caminar a través de las secciones para cubrir sus necesidades.