7 secretos para permanecer en el juego para encontrar las semillas de la oportunidad para 2009 y más allá de…
Cuando oigo o leo este el tipo discusiones sobre supervivencia, me recuerdan que soy un descendiente del 7mo sobreviviente de la caballería (como en el soporte pasado de Custer), que es porqué estoy aquí hoy -- y porqué deseo de ayudarle a centrarse en los puntos salientes no sólo para ayudarle a sobrevivir, pero también prospere en los meses y los años que vienen que compiten con hacia nosotros.
Pues somos todos conscientes, hemos sido en el paseo de la montaña rusa del elevado crecimiento donde las cosas suceden a nuestra situación actual de un clima de negocio grandemente atascado (y qué confiamos en está cerca de la parte inferior, o bastante cercano a ella), y, como cualquier paseo de la montaña rusa, a su debido tiempo dirigiremos hacia arriba a las nuevas alturas, como lo hace la montaña rusa o la economía tradicionalmente.
Además, como la tradición también dicta, queremos confiar en esos factores para el éxito que han sobrevivido la prueba del tiempo, así que el volver a los fundamentos será otra vez llave. Los fundamentos ayudados para hacernos grandes en el pasado y los fundamentos nos mantendrán grandes en el futuro.
Mientras que reconoce la magnitud de los cambios actuales, mi filosofía personal es ésa: Hemos pasado con estos descensos antes y el sol brillará otra vez. ¿Alguien encontrará esas oportunidades, por qué no nosotros? En días resistentes, es agradable tener una meta positiva para verme a través. La avaricia y el miedo completa un ciclo eventual el extremo. Esto es un tipo transformativo recesión.
Antes de que usted pida, reconozco la magnitud de los cambios que son actuales. La gente tiene una carencia amplia de la confianza, según lo reconocido por las cuentas de Hacienda del 0%. Esencialmente la gente está pagando el privilegio que sabe de la ella conseguirá todo su dinero detrás. El guardapolvo allí es un vuelo a la calidad otra vez, que es más importante que cabalmente estado del sector. Estamos de nuevo a los fundamentos. La gente está balanceando riesgo y vuelve otra vez. ¿Un número de expertos están pidiendo son la magnitud de esta recesión al cambiador del juego?
Además, como la tradición también dicta, queremos confiar en esos factores para el éxito que han sobrevivido la prueba del tiempo, así que el volver a los fundamentos será otra vez llave. Los fundamentos ayudados para hacernos grandes en el pasado y los fundamentos nos mantendrán grandes en el futuro.
Es evidente que ése en el corazón de cada estrategia de la gestión de riesgos es un plan de contingencia, que sirve como respaldo, o una red de seguridad, en caso que vaya la estrategia del riesgo mal, o peor, ley de Murphys entra en efecto. De hecho, la construcción de un plan de contingencia en una cultura de organización es de rigueur para la salud de largo plazo de una compañía.
Y ahora para los secretos para permanecer en el juego para encontrar las semillas de la oportunidad para 2009 y más allá
1. Mire verazmente donde usted está, y sea si usted guarda el hacer de lo que usted ha estado haciendo.
2. Mire y valore de nuevo sus metas intermedias y de largo plazo.
3. Repase su tolerancia a corto plazo del riesgo.
4. Cree un plan para conseguirle de donde usted está a donde usted quiere ir, con un plan de contingencia.
5. Cubra sus desventajas.
6. Ejecute y bata su plan.
7. Haga la limonada de los limones.
Pues retransmití anterior, no hay mejor tiempo que AHORA para aprovecharse de las oportunidades ocultadas que mienten dentro de nuestra crisis financiera. Los de usted que arremangan sus mangas, toman su pulso de la compañía, y desarrollan un plan de contingencia del riesgo no sólo darán vuelta a crisis en oportunidad, pero crearán nuevas oportunidades fuera de esta fusión financiera. La opción es la suya y las estacas son altas.
Sí, esto puede sonar simple mientras que usted lee estas palabras, con todo la ejecución de estos puntos cruciales para ganar palancada en nuestra economía desafiadora es una historia con un diverso diagrama -- uno con una torcedura y vueltas imprevistas.
Sobre el autor
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De Gary W Patterson Copyright 2008
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