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Prueba de aptitud de la comercialización del lugar: Su mapa de camino al éxito

¿Por qué es la comercialización del lugar tan caliente ahora? Si usted está en hecho del negocio uno viene con la recesión de la palabra y esa palabra es competición. ¿Usted tienen gusto de una manera de saltar delante de su competición? Si es su respuesta sí entonces usted necesita una manera de aumentar su aptitud de la comercialización del lugar. El lugar es su respuesta y solución en una época de la competición cada vez mayor.

En épocas económicas resistentes, con el dinero apretado y la competición tiesa, es esencial encontrar maneras de conseguir un borde en su competición. Ha habido camiones de artículos, de libros y de boletines de noticias en cómo mejorar sus capacidades de venta del lugar. Encontrar su lugar es el trabajo uno para cada negocio que quiera tener éxito largo plazo.

Para aumentar su aptitud de la comercialización del lugar, tome el concurso que revela abajo, actúa como su mapa del microscopio y de camino a una aptitud más fuerte de la comercialización del lugar. La importancia en tenerlo le da un sentido de la confianza en el medio de la competición tiesa.

Éste no es uno de esos artículos que usted lee y después que sacude pasivo a un lado por siempre. Esto es un artículo activo de la implicación. El significar, conseguir los mejores resultados de leer esto usted debe tomar medidas. ¿Cómo? Tomando la prueba y contestando a las preguntas honesto. Las respuestas le ayudarán rápidamente a formar una estrategia muy específica sólida.

Para conseguir la ventaja máxima, subsistencia que toma la prueba hasta que usted pueda conseguir 10. perfectos. Los 3 minutos pasados con este concurso valdrán su peso en oro a su futuro financiero. Con el número enorme de productos imitacióces, los servicios y los negocios en el mercado, es esencial mantener su aptitud del lugar fuerte y vigorosa.

Si usted no puede encontrar maneras de separarse de sus competidores, usted arriesga el conseguir perdido en la muchedumbre de competición. Esto es especialmente verdad si usted es una pequeña empresa con el capital limitado y recursos a trabajar con. Encontrar su mejor lugar requiere el foco y un conocimiento fuerte de quién es su mercado de blanco y su corriente necesita.

Usted ve un negocio desarrollar un producto o un servicio, disfruta de una explosión del éxito de las ventas, después repentinamente del plano de la caída de las ventas o aún nosedives a menudo. Su primera impresión va a la economía, a la competición o al capital limitado. Ésos pueden haber agregado al problema, pero el problema de la base vuelve a la aptitud de la comercialización del lugar del dueño y de la gerencia.

Un negocio de fall no tenía a menudo ventas, dinero o problema del beneficio, tenían un problema ocultado de la comercialización del lugar. Por ejemplo, la mayoría de los negocios de fall tenían un mercado muy especializado débil, unfocused o cambiante mucho antes notaron los otros problemas obvios.

Para aumentar su aptitud de la comercialización del lugar tome la prueba de aptitud de la comercialización del lugar abajo: Dése 1 punto para cada uno sí respuesta. Tómela para cada nuevo negocio, producto o manténgale crean u obtienen. Continúe tomándolo hasta que usted alcance una cuenta de 10. Su meta debe ser mantener una cuenta de 10 para cada negocio, producto o mantenerle control.

1. ¿Sé quién son los 3 competidores siguientes delante de mí?

2. ¿Sé cuáles son mis ventajas competitivas sobre ellos?

3. ¿Las hago anotar? ¿E intento constantemente agregar a ellos?

4. ¿Puedo nombrar por lo menos un nuevo problema que mis clientes de la blanco están haciendo frente que puedo solucionar a través de mi producto o mantener esta semana o mes?

5. ¿Qué servicio adicional puedo proporcionar que mi competición no puede proporcionar?

6. ¿Qué maneras puedo acelerar servicio a mis clientes sin sacrificar calidad?

7. ¿Qué maneras puedo conseguir a mis clientes satisfechos para recomendarme a otros?

8. ¿Busco agresivamente comentarios, quejas o preguntas de mis clientes?

9. ¿Sé mis últimas ventajas competitivas de los competidores sobre mi producto o servicio?

10. ¿Busco y pruebo agresivamente nuevas ideas mientras que se aferra a qué trabaja?

Sobre el autor

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