El edificio de equipo acertado es un ejercicio de equilibrio delicado entre la psicología y la diversión de organización, y si ha hecho correctamente, los que están participando serán solamente conscientes de la diversión. El propósito de estos días del desarrollo del grupo hacia fuera es identificar y superar las áreas dentro del equipo trabajan que no son conducentes a alcanzar de una meta compartida. En el lugar de trabajo, incluso si aparece que estamos trabajando independientemente, de hecho estamos obrando recíprocamente con mucha gente. Es esencial que cada uno dentro del mismo ambiente de trabajo tiene una capacidad de entender y de respetar a trabajadores compañeros, y coopera para un bien común; pero cómo se pueden las tareas en acontecimientos del edificio de equipo transferir exactamente nuevamente dentro del lugar de trabajo.

Parece que inverosímil a cualquier persona con excepción de un psicólogo que un día pasó jugar el juego de la generación o una versión ciudad-clasificada del monopolio puede mejorar el ambiente de trabajo diario para un grupo de empleados. Funcionando alrededor y divirtiéndose, hablando con la gente usted centella generalmente apenas en mientras que el paso de la fotocopiadora y tener conversaciones que no impliquen el asunto de quién tenía el último de la grapadora pueden ser un proceso de liberación, y puede ayudar ciertamente a traer a compañeros de trabajo juntos en un nivel más social. La magia no está en establecimiento de una red social sin embargo, aunque obviamente el poder hablar a Brenda sobre algo con excepción de cartuchos de impresión sea a más punto.

La magia que se oculta dentro de ejercicios del edificio de equipo es la capacidad del organizador del acontecimiento de disfrazar el desarrollo personal como día de diversión. Construyendo juegos y actividades para forzar a colegas a cooperar en un nuevo nivel, las debilidades pueden ser identificadas y superar de una manera que sea tan sutil que el aviso de los participantes apenas. Esto no sólo beneficia y aclara a la gente implicada en el acontecimiento del edificio de equipo, él da a la gente que dirige la compañía una ocasión de ver la manera que el personal realmente interactivo con uno a. Este proceso puede abrir una nueva perspectiva entera en la dinámica en el juego dentro del ambiente de trabajo.

Después del acontecimiento, hay inevitable un cambio en perspectiva y un cambio en el ambiente de trabajo. El propósito del día del desarrollo del equipo era identificar las debilidades y las fuerzas que son inherentes dentro de un grupo de trabajo o de individuos y hacer ajustes por consiguiente. Esto puede llevar a los cambios en el ambiente de trabajo para reflejar a los grupos de trabajo fuertes, incorporando a menudo las habilidades ocultadas de ciertos individuos cuyas talentos y fuerzas eran pasadas por alto en la rutina diaria. Las tareas en el edificio de equipo se centran en la gerencia de la comunicación, de la organización, del uno mismo y del equipo así como la solución de problemas.

Aunque estos sistemas de la habilidad parezcan obvios, la manera que se presentan a ésos implicados hace que parecen como una parte normal de actividad diaria, que para fines prácticos es, pero en una tarea del desarrollo, se refinan para traer resultados alrededor de ciertos. Si se presentan las consecuencias negativas, unas no conducentes un ambiente de trabajo colectivo, después a los organizadores del acontecimiento tienen las habilidades para cambiar ciertos comportamientos y modos de ver con el desarrollo de la tarea, o sugiera las medidas contrarias para atenuar el comportamiento o la acción indeseable. Los resultados son siempre positivos y constructivos, produciendo a un equipo que sea consolidado y cohesivo. El edificio de equipo se puede comparar a una píldora cubierta azúcar; hace su trabajo sin dejar un gusto amargo en la boca.

Sobre el autor

Los Dom Donaldson son un experto en la industria de los acontecimientos.
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