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Deducciones fiscales del horario C: Cómo deducir el coste de mercancías vendió

¿Es usted un único propietario que vende un producto? Entonces usted necesita saber deducir los costos relacionados con la venta de esos productos. El propósito de este artículo es darle una descripción de cuál es potencialmente su deducción fiscal más grande.

Primero, déjenos discuten un concepto importante relacionado con esta deducción conocida como “coste de mercancías vendidas.” Digamos en 2008 que usted comienza un negocio para vender los aparatos. Usted compra los aparatos para $50 por cada uno y los vende para $100 por cada uno. Ahora es tiempo del impuesto y usted tiene que imaginar cómo calcular la deducción para el coste de lo que usted vendió.

Aquí están solamente 2 panoramas posibles. Panorama #1: Usted vende todos los aparatos que usted compró. Asumámosle compró 100 aparatos para $5.000 (100 aparatos x $50) y vendió los 100 aparatos para $10.000 (100 aparatos x $100). Resultado final para los propósitos de impuesto: usted consigue deducir los $5.000 enteros que usted pasó para comprar los aparatos. $10.000 ventas - el coste $5.000 de mercancías vendió = el beneficio bruto $5.000 de la venta del producto.

Ahora movámosnos encendido al panorama #2: Usted vende algunos de los aparatos, pero no todos. Usted compró 100 aparatos para $5.000 (100 aparatos x $50) pero usted vendió solamente 50 aparatos para $5.000 (50 aparatos x $100). ¿Usted sin embargo consigue deducir el coste de los 100 aparatos que usted compró? No, usted no hace. Usted consigue solamente deducir el coste de los aparatos que fueron vendidos. Si usted no vendió todos los aparatos, usted no consigue deducir el coste de todos los aparatos. Tan aquí es cómo este panorama se realiza: $5.000 ventas - el coste $2.500 de mercancías vendió (x vendido 50 aparatos $50) = el beneficio bruto $2.500 de la venta del producto.

¿Todavía conmigo? Es crítico que usted entiende este concepto. Si usted no vende todo su producto durante el año, y todavía tiene algún producto el sentarse en el estante en el de final de año, no incurra en la equivocación de deducir el coste del producto que usted todavía no ha vendido.

Ahora déjenos discuten cómo todos estos números consiguen divulgados sobre el horario C. En la página 1, note que la línea 4 está llamada “coste de mercancías vendidas.” De modo que sea donde usted pone los $5.000 del panorama #1 o los $2.500 del panorama #2. Pero ése es apenas el resultado final de un cálculo pulido que usted deba hacer en la página 2, parte III. Éste es el coste detallado de la sección vendida las mercancías del horario C, y si usted vende el producto, usted debe terminar esta sección. No incurra en la equivocación de poner un número en la página 1, línea 4 sin completar la parte III, líneas 33-42. Las instrucciones del horario C hacen un buen trabajo de caminar usted a través de esta sección, línea por línea, así que si usted está preparando su propia vuelta, tardan la época de leer esas instrucciones para las extremidades provechosas.

Si usted contrata a un contable para preparar su horario C, él debe estar versificado bien en el coste del cálculo vendido las mercancías, pero usted todavía tendrá que proveer él/de ella los totales anuales para las cantidades siguientes:
1-Inventory al principio del año.
2-Product comprado durante el año.
3-Inventory al final del año.

Si éste es su primer año en negocio, usted no tendrá ningún inventario al principio del año. Y si usted sucede vender todo el producto durante el año, usted no tendrá ningún inventario al final del año. Pero después de que usted haya estado en el negocio para un rato, la mayoría de los vendedores del producto tienen inventario del principio y de conclusión, así que usted debe no perder de vista eso y poder divulgar que sobre su horario C cada año. Una vez que usted sabe las tres cantidades enumeradas arriba, es fácil calcular el coste de mercancías vendidas.



Sobre el autor

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