En una pequeña escala, la mayoría de la gente es consciente que cualquier tipo de mejora a una característica implica el reunir de los especialistas adecuados y el coordinar del trabajo para ocurrir para caber un horario apretado. Esto implica a menudo mucha confianza y una creencia que todo el trabajo será hecho el hora, dentro de presupuesto, al mejor de capacidades y a las mayores niveles para el resultado especificado. ¿Qué sucede sin embargo, si su presupuesto es cerca de 2 mil millones GBP y usted es el Ministerio de Defensa? La necesidad de la alta calidad y de la mejora comprable mezcladas con el respecto por la naturaleza sensible del trabajo que se realizará puede solamente ser una forma manejada; con la contratación de la prima.

Tradicionalmente, la MOD ha confiado todo el mantenimiento y trabajo del edificio que necesita ser hecho a los contratistas individuales, que antes de cambio de la legislación en 1997 sumaron alrededor 800 por el año. La necesidad de ahorrar el dinero y de crear una cierta forma de equipo cohesivo que entendía que las “ediciones suaves” de la cultura, de la creatividad y de la innovación eran apenas tan importantes como variables más concretas tales como coste y calidad, etiquetada comúnmente como “ediciones duras”. La puntería era traer práctica del desarrollo dentro del desarrollo de la MOD al cociente de 60 a 40 de ediciones duras contra ediciones suaves y a un cociente de 80 a 20 para la calidad contra precio. Esto reflejó un cambio en actitud y dirección dentro de la industria, donde estaba el énfasis no más en crear una lista de lío para los contratistas, y en lugar de otro crear un contrato por el que los términos del acuerdo fueran basados en la especificación de salida. Esto era solamente realizable seleccionando un contratista primero.

Era esperado que este movimiento ahorraría la MOD en la región de 500 millones de GBP y crearía un sistema más seguro para conseguir el trabajo esencial hecho. Parece ése en estas épocas de la seguridad aumentada que haga sentido solamente de tener un trabajo de coordinación de contratación del cuerpo que tenga el potencial para ser político sensible. Los cocientes estipulados también reflejan el deseo para que el trabajo sea realizado de acuerdo con las ediciones suaves que son de importancia algo que apenas elaborando los planes que conseguirían el trabajo hecho rápidamente y barato. Los principios fundamentales implicados en la contratación primera implican la coordinación y la colaboración de los contratistas secundarios que están trabajando para una meta unida.

El proceso de la especificación de salida por la determinación de un contrato se asegura de que el resultado final está claro, y es entonces el trabajo de la compañía de contratación primera asegurarse de que está alcanzado según los directorios precisados en la legislación, apuntando para el equilibrio especificado del cociente. Al elaborar los planes de colaboración, el contratista primero tiene que producir a anunció el plan que es sensible al protocolo de la MOD y hace que los juicios en el cálculo del coste después de las capacidades y de las aplicaciones técnicas la sensibilidad son tratados de.

En última instancia, las ventajas de usar un contratista primero para realizar el trabajo significan que la MOD puede explicar de lo que él quisiera que y después deja el contratista se ocupara del resto. El contrato acordará básicamente cubrir todos los elementos que se piden, incluyendo salud y seguridad, diseño, desarrollo, gerencia de instalaciones, portfolio production y otros para entregar un servicio que tenga cada aspecto cubierto de comenzar a terminar en un solo paquete. La limitación del daño de este tipo de contrato es enorme, no sólo en términos de seguridad, pero en functionability, algo que era difícil para que la MOD maneje bajo proceso anterior.

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Los Dom Donaldson son un experto en la industria de contratación primera.
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