Category: Top » View » Spanish-94894

Usted apenas puede ser un jefe pobre si

En el diablo usa Prada, juegos de Meryl Streep un redactor. Los iniciados de la industria de manera han indicado que el miedo que inspira, encargado asustadizo, caprichoso (al parecer, su carácter se basa en un jefe verdadero!) es jugado por Streep, en blanco. ¡De hecho, las acciones enérgicas malas de tales jefes se pueden considerar por alguno en el mundo de la manera y de la hospitalidad como divisa del honor!

¿Pero pueden estos jefes conseguir resultados? Mi opinión es que un tirón directivo puede nunca alcanzar resultados buenos, sostenibles. Una de las razones por las que es esfuerzo discrecional.

Esfuerzo discrecional es qué hace que la gente trabaja en horas extras, estancia atrasada en su propio tiempo, crear e innovar. Uno de los resultados que desalientan más de jefes pobres es el efecto que ella puede tener en el esfuerzo discrecional de buenos empleados. He visto este esfuerzo, que puede alzar realmente un área, consigo sofocado por los jefes pobres. La gente puede trabajar para un tirano pero ella raramente le dará todo que ella tiene.

Roberto Sutton, psicólogo de organización, tiene una filosofía en los jefes que son tirones. Él dice que son un enorme dren en sociedad y que los costes de conservar estos jefes compensan cualquier ventaja. Ella pierde tiempo y causa abuso psicologico posible e incluso daño mental.

La otra faceta del jefe como síndrome del tirón es que ella puede ser inconsciente del efecto de sus acciones. Tan aquí está una lista corta de algunas muestras que sus habilidades de manejo pueden necesitar una cierta afiladura:

Usted apenas puede ser que sea un jefe pobre cuando

Usted demanda una política y una maravilla de la puerta abierta porqué nadie viene a través de esa puerta.

Su empleado tiene que preguntarle porqué su cheque aumentó en vez de usted que le decía antes de día de paga que usted le dio un aumento.

Usted siente apesadumbrado para el carácter de Dabney Coleman en la película “9 a 5”

El porcentaje del volumen de ventas en su área es igual que el porcentaje que gana del White Sox.

Sus modelos de la dirección son Maquiavelo, general Patton y Atilla el Hun.

Usted encuentra una copia de una guía de supervivencia para trabajar con los malos jefes: Tratando de los matones, de los idiotas, de los Back-stabbers, y de otros encargados del infierno de Gini Graham Scott en el escritorio de un empleado.

Usted tiene un presupuesto de 30k a pasar en primas del empleado y nunca para utilizarlo.

Usted piensa que es gestión adecuada a venir adentro debajo del presupuesto ínfimo 3.5% disponible para los aumentos salariales.

Usted piensa que perder su genio es una indicación de la fuerza de la gerencia.

Alguien me preguntó porqué allí estaba aparecida ser tan muchos jefes de los pobres. Después de todo, además de historias del horror de la vida real, hay varias películas y libros que tratan de los jefes del infierno.

Aunque temiera que esto pueda ser un cliché mi respuesta era que es la razón allí así que muchos tirones como encargados son que los jefes pobres no funcionan en ser buenos jefes. Los jefes pobres llegan a ser mejores trabajando en él. Manejo simplemente por los jefes solos de las condenaciones de los rasgos del instinto o de la personalidad al papel del tirón.

Si un encargado pobre desea la mejora, la atención necesita ser prestada a las habilidades de su gerencia de extensión. Esto significa que el encargado enterado lee los libros, que va a las clases y a los seminarios e incluso que busca altavoces sobre el arte. Entonces está aplicando esas lecciones doctas en el lugar de trabajo. Eso es qué puede evitar que un jefe sea un tirón y dar vuelta a un tirón en un encargado digno de llevar a cabo la posición.

Los siguientes son algunos indicadores que su estilo directivo está trabajando:

Usted apenas puede ser buen encargado cuando

Su área mejora productividad por el 20% y la gente piensa que usted no tenía nada hacer con él.

Usted consigue invitado a las funciones sociales del área y ella quisiera realmente que usted fuera.

Usted tiene gusto de manejar caminando alrededor de su área. Cuando usted falta un día alguien le pregunta donde usted estaba.

Usted escucha cuando alguien necesita expresar a usted.

Usted consigue tarjetas de Navidad de sus empleados.

La gente deja su departamento porque ella consigue promovida.

Los posibles empleados se aplican al trabajo en su área.

Sus empleados le dicen que usted es siempre justo.

Finalmente, usted realiza que usted hizo mejor encargado el día que usted guardó silenciosamente y comenzó a escuchar.

La silla del jefe

Como me siento encima del directivo presida
el vacilar y el tambalearse
pero interno preening-
SUBIDO más allá de todas las expectativas
Mis opciones son
al buñuelo y al gorjeo y sea
un no-autor, evitando todo el radar, como muchos

O hundir, sondar, resolver y curar gloriosamente
y haga mi lugar mejor para mí que está allí
como el pocos

Sobre el autor

Steve Wyrostek MBA, VAGOS, Copywriter del Internet

De Web site a los artículos a los Libros Blanco toda la escritura incluye la investigación/la colocación, reescrituras y corregir de la palabra clave.

Entre en contacto con a Steve en 847-803-6991
steve@noclichecopy.com
http://www.noclichecopy.com