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Confianza: ¿Dónde está careciendo en sus relaciones?

Al trabajar con los clientes en confianza, muchos quién trabajo para las corporaciones y se hacen frente con las aplicaciones la confianza (o carezca de eso) diarias, entendiendo que los tres elementos claves de la confianza pueden serles muy provechosos. Mi conjetura es ellos también le será provechosa - primero en permitirle distinguir mejor específicamente porqué usted no confía en alguien y en la ayuda de usted hágase en segundo lugar más eficaz en confianza del edificio usted mismo (o reparándola cuando está dañado).

Para ilustrar la correlación entre los tres elementos de base de la confianza, represente esto en su mente. Prevea tres círculos dibujados en un trozo de papel que se enclavija todo junto en un diagrama de Venn de modo que cada uno se traslape con uno a y en el centro, es un espacio en el cual el traslapo tres. Ese espacio simboliza la presencia de los tres elementos de la confianza.

Siempre que perciban a una persona para actuar de una manera que mine confianza en ninguno de estos tres áreas, se disminuye el guardapolvo de la confianza. Ahora tomemos una mirada en cada una de estas áreas.

Capacidad: El elemento de la capacidad es lo que llamo “específico del dominio” en que depende en de qué campo de especialización o habilidad usted está determinando alguien para ser digno de confianza. Por ejemplo, confío en a mi marido implícito; pero no lo confiaría en para darme un canal de raíz. Usted puede confiar en su esposo o a un colega para ser sincero y confiable, pero usted no puede confiarlos en bastante para quitar el árbol muerto de su patio trasero o para hacer su declaración de impuestos (usted consigue la idea?). ¿Tan la pregunta que usted quiere hacer aquí es hace a esta persona tiene la capacidad, el conocimiento y los recursos de realizar esta tarea específica en este dominio de la maestría?

Confiabilidad: La confiabilidad está sobre si usted puede contar en alguien para manejar y para honrar sus comisiones; para hacer qué dicen los harán cuando dicen que la harán. Usted puede confiar en tan alguien para ser competente en una tarea particular y sincero en su intención de hacerla, pero su historial de la falta de fiabilidad - si es tardanza o trabajo descuidado - le guarda de confiarlos en totalmente. La pregunta a pedir: Puedo cuento en esta persona para guardar sus promesas; ¿para conseguir el trabajo hecho correctamente (“qué ") y por el marco de tiempo convenido (“cuándo ")?

Sinceridad: La sinceridad se relaciona directamente con nuestro gravamen alguien el carácter. De los tres elementos de la confianza, la sinceridad es la más giratoria de nuestra decisión independientemente de si confiar en alguien. Usted no puede cuidar necesariamente mucho si la persona que corta su pelo está engañando en su declaración de impuestos (o su esposo), pero usted cuidaría probablemente absolutamente un pedacito si era su ministro, gobernador o CEO local.

La sinceridad es también el elemento más difícil a reparar cuando está dañada que explica porqué la infidelidad tiene un impacto lejos mayor en una unión que un esposo que olvida simplemente su aniversario o porqué aprende a un amigo backstabbed usted hace más daño que si él siempre apenas está funcionando tarde. La pregunta a pedir: ¿Es esta persona genuina y auténtica con un sentido fuerte de la integridad? Innecesario decir nos buscamos este rasgo de carácter sobre todo en nuestros cargos electos. Después de todo, quién quiere a un líder que sea competente en la administración de las responsabilidades de su oficina pero está haciendo algo deshonesto mientras que están en él.

Así pues, armado con nuevo conocimiento (y nueva capacidad!) ¿en confianza, cómo puede ser que usted la aplique en sus relaciones en el trabajo, con los miembros de familia o los amigos? Por supuesto, ése no es decir que usted no es digno de confianza ahora, sino tardar tiempo para mirar donde usted puede tener confianza inadvertidamente permitida a la línea plana con negligencia o dañada le por su comportamiento. Cómo la fuerza usted construye/confianza del restablecimiento si usted era:

* ¿Desarrolle las capacidades para crecer su capacidad en un área particular?

* ¿Mejore su puntualidad?

* ¿Parte cómo usted genuino siente sobre una edición?

* ¿Maneje sus comisiones más eficazmente de modo que usted consiga cosas hechas correctamente y el tiempo?

* ¿Discúlpese por ofender alguien (incluso un involuntario)?

* ¿Intente hacer las compensaciones para una fechoría esa confianza dañada?

Rafael que Waldo Emerson escribió una vez, “desconfianza es muy costoso”. El hecho es, sin confianza, influencia disminuye, la intimidad erosiona, las relaciones desmenuzan, las carreras hacen descarrilar, las organizaciones no pueden prosperar (y en última instancia, también migaja) y, en fin, nada mucho trabaja. Dondequiera que la confianza falte, se pierde la oportunidad - oportunidad de prosperar, ejercer influencia, para profundizar intimidad, para disfrutar de armonía, para colaborar, fomentar la comprensión… a tener éxito en las mismas cosas que importan a usted.

Usted no puede forzar otros para llegar a ser más dignos de confianza, sino que usted puede hacer más digno de confianza usted mismo. Levantando su propia barra - con sus palabras y acciones - y el ser el cambio que usted quiere ver en otros, usted puede crear en última instancia un ambiente que confía en más alrededor de usted. Tan no importa cómo las cuentas de fideicomiso están por completo en sus relaciones, nunca es demasiado atrasado trabajar en la confianza del edificio; y usted puede nunca trabajar demasiado difícilmente en mantenerlo.

Sobre el autor

Margie Warrell es un experto en la vida con mayores claridad, confianza y valor. Consiga la inspiración de su película. ¡Oh, espera! Casi olvidé decirle. ¡No olvide hacer pivotar encendido encima y conseguir SU pecho de tesoro de recursos libres para ayudarle a disfrutar de una vida más acertada y más rewarding Y a coger su mensual VIVA AUDAZMENTE! eNewsletter.