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9 llaves a motivar a sus empleados

Si usted es propietario de negocio, usted sabe que uno de los aspectos más difíciles de su trabajo es que encuentra y de retención de buenos empleados. Después de todo, su negocio va solamente a ser acertado si usted tiene la gente de alta calidad el trabajar para usted. Aquí están 9 llaves a motivar a sus empleados.

1. Haga el trabajo significativo. No satisfarán a sus empleados a menos que sientan que el trabajo que están haciendo es significativo. Necesitan sentir como agregan valor a la compañía. No sólo el empleado necesita sentir que sus capacidades y habilidades emparejen los requisitos del trabajo, pero también que él tiene la oportunidad de utilizar su creatividad y de poner su propia estampilla en los proyectos él termina. Él necesita sentir que su patrón reconozca sus contribuciones al éxito de la compañía y que sus contribuciones diferencian realmente en el fondo de la compañía.

2. Haga la paga justa. Mientras que la paga no es el único factor de la motivación para un empleado, es esencial para la satisfacción profesional. Y es en gran medida el factor más difícil para que un patrón supervise. Sus empleados deben encontrar su paga competitiva y justa, pero usted debe poder pagar a sus empleados y todavía lograr un beneficio. Éste será uno de los factores más difíciles de la motivación a controlar.

3. Mantenga el trabajo seguro. Hagámosle frente, dado el ambiente rápido del mundo de hoy del negocio, muchos, si no más, los empleados son inseguros alrededor independientemente de si podrán guardar sus trabajos. Éste es otro punto de fricción para sus patrones pues determinan cómo asegurar una cuota de mercado positiva que permita que mantengan niveles que proveen de personal existentes.

4. Haga a los compañeros de trabajo positivos. Cuando usted pasa 10 horas por día, 5 días a la semana, con sus colegas, usted quiere tener una buena relación con ellos. Cerciórese de que usted planee programas de la orientación alrededor de permitir que la gente se familiarice con uno otro, y facilite las experiencias positivas de la socialización con la reconstrucción y épocas del resto. Usando trabajo los equipos son también una gran manera de tener en cuenta interacciones positivas.

5. Dé el crédito donde está debida. Elogie a sus empleados cuando pasan por encima y más allá de lo que usted espera de ellos. Utilice las recompensas monetarias cuando es apropiado, y el reconocimiento público de la oferta vía tablones de anuncios y boletines de noticias de la compañía. Usted encontrará que sus empleados son más leales y más productivos cuando los reconocen para sus contribuciones.

6. Proporcione las oportunidades del adelanto. No todos sus empleados querrán avanzar, pero sentirán que más seguro si saben la oportunidad está allí. Cerciórese de tan que sus empleados sepan que el adelanto es posible sin ejercerlos presión sobre para aprovecharse de ella.

7. Haga el lugar de trabajo cómodo. Usted tiene los empleados que van a pasar mucho más de sus horas el despertar en el trabajo que en el país, así que se cerciora de que el lugar de trabajo es atractivo y cómodo. Cuando hay una alta calidad de la vida en el trabajo, la gente tarda pocos días enfermos, ella experimenta pocas lesiones, y ella está dispuesta a tolerar más presión del lugar de trabajo.

8. Haga la dirección de alta calidad. Nada es de presión a un empleado que teniendo un jefe que no tenga ninguna idea qué él está haciendo y que rechaza conseguir la dirección de a otra parte. La dirección competente da lugar a empleados enérgios, creativos, transparentes y asegura a empleados que su seguridad en el empleo está protegida.

9. Haga la organización relevante. Dado la naturaleza y la interconexidad globales del lugar de trabajo de hoy, un prioritario para los empleados es importancia social. La implicación y el desarrollo de la comunidad es prioritarios para los trabajadores de hoy, y pocos empleados están dispuestos a dar prioridad a “hacer el dinero” sobre diferenciar positivo en la comunidad.

Usted va a pasar mucho tiempo y dinero en curso de reclutamiento y contratar a sus empleados, así que cerciórese de le para saber motivarlos una vez que usted los ha encontrado. Estas 9 llaves son una gran manera de comenzar asegurar leal, trabajadores productivos, motivados.