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8 llaves a conservar al empleado perfecto

Dado todo el tiempo le invierta en el reclutamiento y contratando al empleado perfecto, puede sentir como la parte dura ha terminado una vez que el empleado perfecto ha aparecido para su primer día en el trabajo. Pero nada podía ser más futuro de la verdad. Los primeros días de su empleado perfecto en el trabajo son los días que usted debe estar dispuesto a invertir su tiempo y esfuerzo de nuevo. Después de todo, guardar al empleado perfecto, usted necesita cerciorarse de que él sienta que su negocio es el ambiente perfecto para él y que él agrega valor a su compañía. Aquí están ocho llaves a guardar al empleado perfecto una vez que usted lo ha contratado.

1. Balancee el trabajo. Uno de los aspectos más difíciles de agregar a un empleado a su equipo es el hecho de que el trabajo necesita ser redistribuido. Ésos que entrenan al nuevo empleado no podrán continuar con sus cargas de trabajo, y ése puede causar sensaciones duras y el resentimiento. Cerciórese de le para haber distribuido el trabajo uniformemente entre sus empleados, y haga la parte de león del entrenamiento del nuevo empleado usted mismo. Su nuevo alquiler perfecto estará alegre conseguir la ocasión de conocerle, y sus empleados existentes sentirán como usted está mirando hacia fuera para sus mejores intereses también.

2. Recepción de Committee. Comprometerán a este comité de cada uno sobre el equipo del nuevo empleado. Pida que el equipo del nuevo empleado perfecto lo encuentre con, prepare los materiales de entrenamiento apropiados, y generalmente le haga la recepción de la sensación. Esto cortará en su tiempo productivo, pero esfuerzos en las partes frontales pagarán solamente apagado más adelante.

3. Utilice el sistema de compinche. Casi presente al nuevo empleado perfecto a su compinche tan pronto como él camine en la puerta. Este compinche será responsable de conseguir al nuevo empleado perfecto a las reuniones sobre tiempo y para contestar a todas las preguntas él puede tener sobre protocolo y cultura de la compañía.

4. Déles la bienvenida en la puerta. Cerciórese de que alguien se esté colocando en la puerta, literalmente, para acoger con satisfacción al nuevo empleado perfecto en su primer día. Esto lo demuestra que le excitan para verlo y consigue la relación apagado en el pie derecho desde el principio. Si usted quiere realmente salir de su manera, usted podría encontrarlo en una cafetería antes de comienzo del trabajo para visitar con él y para escoltarlo al edificio.

5. Fije el área de trabajo. Cerciórese de que el área de trabajo del nuevo empleado perfecto esté preparada perfectamente para él tan pronto como él camine en la puerta. No revuelva alrededor para limpiarla mientras que él está esperando para sentarse en su nueva área. Cerciórese de que las computadoras estén conectadas, se fijan las cuentas de correo electrónico, la escritura del equipo está disponible, y una silla de escritorio está limpia y lista para ir.

6. Proporcione un horario de entrenamiento. Debe ser una de las primeras cosas que su nuevo empleado perfecto recibe cuando él llega. Ayudará a orientarlo y a ayudarle a sentir como él tiene cosas productivas a hacer con su hora para los primeros días.

7. Déle el alimento. Lleve siempre al nuevo empleado perfecto al almuerzo dentro de los primeros días o trabajo. Si el primer día no es óptimo para cada uno, después vaya dentro de algunos días. Intente conseguir al equipo entero ir si es posible. Si no, cerciórese de que su compinche pueda ir con él. Uno de ansiedad-inducir situaciones en un nuevo trabajo no está sabiendo las comidas circundantes de la cultura de compañía. La ayuda reduce esa ansiedad saliendo almorzar.

8. Anuncie la llegada. Publique un comunicado de prensa interno que incluya un cuadro. Destaque la experiencia y los regalos del nuevo empleado perfecto. También anuncíelo a sus vendedores y socios comerciales. El nuevo empleado perfecto sentirá obrar recíprocamente mucho más cómodo con los socios y los vendedores si él sabe que saben ya quién él es.