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6 errores emprendedores comunes

Una de las lecciones más difíciles para los empresarios es que las estrategias que comenzaban sus negocios son drástico diferentes de las estrategias necesitan utilizar para mantener sus negocios acertados. Aquí están 6 equivocaciones incurridas en con frecuencia por los empresarios y cómo evitarlos.

1. Demasiado-Altas expectativas. Hay una diferencia grande entre las metas del ajuste que le requerirán estirarse y las metas que son simplemente inalcanzables. Mientras que es ciertamente noble y honorable fijar metas altas, las expectativas que son el medio demasiado alto que usted ha fijado usted mismo hasta fall. Además, si usted fija las expectativas para su negocio que son demasiado altas, usted pasará lejos demasiado dinero en curso de alcanzar esas expectativas. Y ése es el dinero que se podría poner al buen uso en la búsqueda de alcanzar metas obtenibles, razonables.

2. El centrarse en las cosas incorrectas. Algunos empresarios son así que centrado en costes que olvidan retirar una medida y mirar el cuadro grande. Sí, usted necesita ser vigilante sobre lo que usted paga en costes de lanzamiento, pero usted también necesita recordar que usted no pueda hacer simplemente grandes pasos grandes en su negocio a menos que usted esté dispuesto a invertir cantidades de dinero significativas. Sea en negrilla sobre su gasto, teniendo presente que solamente las inversiones grandes rinden rentabilidades grandes.

3. Mirada solamente el a corto plazo. Cuando usted apenas está comenzando, muy está tentando a saltar en casi cualquier oportunidad de hacer el dinero. Pero constantemente el centrarse en oportunidades a corto plazo significa que usted no está tardando tiempo para hacer pasos grandes hacia sus metas de negocio de largo plazo.

4. El continuar con cada uno otro. Como nuevo propietario de negocio, le tentarán probablemente para compararse a sus competidores y imitador las estrategias que están trabajando para ellos. Pero apenas porque sus estrategias trabajan para ellas no significa que trabajarán para usted. La realidad es que usted puede ver solamente la parte de su plan empresarial total, no el asunto, así que es imposible que usted repliegue las partes de la estrategia que usted no puede ver. Ésta es una pérdida enorme de la hora y de esfuerzo para usted, así que parada preocupándose de lo que está haciendo y comienzo cada una que se centran en su propio plan.

5. Usar demasiados sombreros. Obsesionan a algunos empresarios con hacer todo ellos mismos en vez de construir a un equipo. Pero cuando usted adquiere la responsabilidad entera usted mismo, usted está demasiado ocupado haciendo las tareas diarias de soñar los sueños y de tener las visiones que van a continuar a su compañía. Construya las tareas de un equipo y del delegado, dándose tiempo a la continuación creando su negocio.

6. Sacrificar el servicio de atención al cliente. Éste es una de las equivocaciones más grandes que un empresario puede incurrir en. Si usted es así que centrado en el fondo que usted termina para arriba sacrificar la experiencia de un cliente, usted afectará negativamente sus réditos futuros de las maneras que usted no puede incluso entender en ese entonces. Un cliente infeliz no vacilará hablar de su experiencia con cualquier persona que escuche.

¿Y qué hace si usted está haciendo, o ha hecho, uno de estos errores? No se preocupe. Todo no se pierde. Apenas recuerde estas tres filosofías:

Reconozca las oportunidades que pagarán apagado en el extremo. Deben siempre coincidir con sus metas, prioridades, y valores.

Desaceleración. Apenas porque una oportunidad le parece buena en el papel o cuando es echada por un transmisor pulido, no significa que es una buena manera utilizar su tiempo. Cualquie oportunidad puesta antes de que usted deba motivarle para hacer un análisis de coste antes de saltar a bordo.

Estratégico plan. Si usted tiene un plan estratégico en el lugar, usted estará siempre listo para tomar decisiones sabias cuando las nuevas oportunidades vienen abajo del lucio. Si usted no tiene un plan estratégico, usted será más probable saltar en cualquier cosa que parece provechoso.